Milán, aquí está el primer Informe sobre Cultura: 73 millones de presupuesto y más de 2,7 millones de visitantes

El Ayuntamiento de Milán hace balance de la cultura: casi 73 millones de euros de presupuesto, 30 millones invertidos en infraestructuras, más de 2,7 millones de visitantes en los museos y espacios expositivos municipales, y más de 12 000 eventos culturales a lo largo de 2025. Estos son los datos principalesdel Informe Anual de la Dirección de Cultura, el primer documento de este tipo publicado por la administración, presentado el 24 de junio de 2026 en la Sala Fontana del Museo del Novecento por el concejal de Cultura, Tommaso Sacchi, y el director central de Cultura, Domenico Piraina. El informe no es un balance técnico en el sentido convencional del término. Está concebido, tal y como se lee en la introducción, como una herramienta de comunicación pública: cien páginas compuestas por cifras, datos e imágenes para reflejar la complejidad de un sistema que cada día pone en marcha museos, bibliotecas, teatros, archivos, espacios expositivos, proyectos en los barrios, actividades educativas y relaciones con el tejido creativo de la ciudad. Una instantánea selectiva, que destaca los aspectos más significativos y, en ocasiones, menos visibles de la labor de la Dirección de Cultura a lo largo del año.

La estructura del documento se articula en torno a tres ejes interpretativos:el «hardware» cultural, es decir, la red física de los espacios; el «software» cultural, es decir, las actividades que los animan; y el «soft power» cultural, la capacidad del sistema para generar reputación, atractivo y relaciones a nivel nacional e internacional. Antes de nada, una sección dedicada a los recursos explica con quién y con qué se lleva a cabo todo lo demás.

En cuanto a los recursos humanos, la Dirección de Cultura cuenta con 910 empleados a 31 de diciembre de 2025, lo que equivale al 6,7 % del personal total del Ayuntamiento de Milán: en la práctica, uno de cada quince trabajadores del Ayuntamiento trabaja en el sector cultural. La composición de la plantilla refleja una decisión de gestión concreta: 381 personas en las bibliotecas, 234 en los servicios museísticos de acogida, custodia y seguridad, y 209 en los museos y espacios expositivos. La proporción entre directivos y plantilla total es de aproximadamente 1 a 83, lo que indica una estructura orientada a la labor operativa sobre el terreno más que a la superestructura directiva. Tras años de reducción de la plantilla debido a las jubilaciones, el año 2025 marca una recuperación: las nuevas contrataciones refuerzan tanto el ámbito operativo, con 19 puestos de conserjería, como el científico, con cinco perfiles altamente especializados, entre los que se incluyen un mineralogista, un taxidermista, un preparador de especímenes en alcohol, un responsable de la digitalización de las colecciones y un catalogador de paleontología.

El panorama financiero registra un crecimiento significativo. El presupuesto total de la Dirección de Cultura pasa de unos 51 millones en 2024 a casi 73 millones en 2025, lo que supone un incremento del 41,7 %. Este aumento se debe principalmente al gasto en inversiones de capital, que se triplica en un año: de unos 10,2 millones a unos 30 millones de euros. Este salto no se debe principalmente a un aumento de los ingresos propios, que, no obstante, crecen un 17,6 %, sino a una decisión política concreta de inversión en infraestructuras, que ha sido posible gracias también a las financiaciones europeas y nacionales, en particular las vinculadas al PNRR. El gasto corriente se mantiene prácticamente estable en torno a los 38 millones de euros, pero su distribución revela las prioridades: las artes escénicas absorben casi dos tercios del gasto corriente no asignado, con más de 24,7 millones de euros destinados a este sector. Aproximadamente la mitad de los recursos de capital se destina a las bibliotecas, sobre todo a la nueva sede de Lorenteggio y al almacén robotizado de la BEIC; más del 35 % se destina a las artes escénicas, con aportaciones a la Fundación Teatro alla Scala, a la Fundación Escuelas Cívicas y al Piccolo Teatro.

En cuanto a los ingresos, crecen los ingresos de los museos, que superan los 3 millones de euros, y los derechos de autor relacionados con las exposiciones, que han pasado de unos 605 000 a más de 805 000 euros. Señales que el concejal Sacchi ha comentado con cautela: no porque el valor de la cultura se agote en su capacidad de generar ingresos, ha precisado, sino porque estos datos indican una valorización económica más eficaz de las producciones culturales y, por tanto, una mayor capacidad del sistema para respaldar nuevos proyectos e inversiones.

El «hardware» cultural, como se ha adelantado, es la primera de las tres dimensiones descritas en el informe. La Dirección de Cultura gestiona, a título diverso, 303 000 metros cuadrados de espacios distribuidos entre 29 bibliotecas, 4 depósitos, 32 museos y espacios expositivos, 22 teatros y el parque urbano de arte contemporáneo ArtLine, en el barrio de CityLife. Una geografía que atraviesa el centro y los barrios, custodia el patrimonio, acoge actividades y contribuye a la calidad del espacio público. Entre las novedades más destacadas del año se encuentra la apertura del CASVA, el Centro de Altos Estudios para las Artes Visuales, inaugurado el 30 de septiembre de 2025 en los espacios rediseñados del antiguo mercado cubierto del QT8. El nuevo centro alberga 44 archivos profesionales y personales de arquitectos, diseñadores, diseñadores gráficos y artistas activos en Milán y Lombardía durante el siglo XX, desde Luciano Baldessari hasta Vittorio Gregotti. Cuenta con espacios de consulta, zonas de exposición y una cafetería concebida como un lugar de encuentro social abierto más allá del horario del Centro. Aquí también se expone de forma permanente la «Donnina di Milano» de Marino Marini, restaurada en 2025 tras pasar varios años en el cercano Monte Stella.

En 2025 hay numerosas obras en marcha. La BEIC, Biblioteca Europea de Información y Cultura, con sus 30 000 metros cuadrados y más de 2,5 millones de volúmenes previstos, ha completado el proyecto y ha iniciado los trámites para el acondicionamiento, con la finalización de las obras prevista para diciembre de 2026. Paralelamente, avanza la nueva Biblioteca Lorenteggio, con una superficie de 2 000 metros cuadrados frente a los 200 de la sede actual, destinada a convertirse en un punto de referencia del barrio. En el Castillo Sforzesco se inauguró en octubre de 2025 la obra de restauración de la Sala delle Asse, con las decoraciones de Leonardo da Vinci; la reapertura está prevista para 2027. El Museo del Novecento espera la ampliación a la segunda torre del Arengario: el procedimiento, suspendido en 2025 por recursos ante el TAR y el Consejo de Estado, se ha desbloqueado tras la sentencia definitiva de marzo de 2026, y el inicio de las obras está previsto para junio de 2026.

El capítulo dedicado al patrimonio presenta cifras de gran envergadura: 6.680 obras expuestas en los recorridos de visita, 115.885 en depósito, 280.137 digitalizadas y 230 restauradas a lo largo del año. El año 2025 también trajo consigo novedades significativas en las colecciones: el Museo del Novecento recibió como donación la obra *Los funerales del anarquista Pinelli*, de Enrico Baj; el MUDEC ha adquirido por 220 000 euros el *Retrato del cardenal Giulio Rospigliosi*, realizado con la rara técnica «amanteca» de mosaico de plumas. El patrimonio bibliotecario se ha enriquecido con unos 38 000 nuevos volúmenes.

La oferta cultural, es decir, la programación que da vida a las infraestructuras, ha generado en 2025 cifras considerables. En los centros municipales se han organizado 72 exposiciones temporales, que han acogido a 949 812 visitantes. Si a estas cifras se suman los 1 774 510 visitantes de los museos municipales, el sistema cultural municipal ha registrado un total de 2 724 322 visitas. La exposición más visitada del año fue «Tim Burton’s Labyrinth» en la Fabbrica del Vapore, con 152 849 entradas; le siguen «Casorati» en el Palazzo Reale, con 79 607 visitantes; «Rauschenberg y el Novecento» en el Museo del Novecento, con 75 322 visitantes; y «Art Déco. El triunfo de la modernidad» en el Palazzo Reale, con 73 984.

Las actividades didácticas han abarcado más de 5.400 citas para adultos y familias, con 226.000 participantes, y más de 7.500 iniciativas para colegios, con 228.000 participantes. Solo en los museos y espacios expositivos se contabilizaron 1.300 iniciativas en sede, 92 fuera de sede, 36 proyectos de investigación y 94 publicaciones. A lo largo de 2025 se pusieron en marcha 9 residencias de artistas en la Fabbrica del Vapore, tanto nacionales como internacionales. En materia de accesibilidad, la Dirección ha creado un grupo de trabajo interno específico y ha recopilado más de 30 proyectos y recorridos accesibles en museos y bibliotecas.

Se dedica un amplio espacio al apoyo a las artes escénicas. El Ayuntamiento de Milán aporta más de 27 millones de euros a las principales fundaciones en las que participa: 13,6 millones a la Fundación Milano Scuole Civiche, 7 millones a la Fundación Teatro alla Scala y 5,1 millones al Piccolo Teatro. El Sistema de Convenios Teatrales, en vigor desde 1989 y considerado un referente nacional en las políticas públicas para el teatro, distribuyó en 2025 unos 2 millones de euros entre 15 teatros de producción. A través de convocatorias y anuncios públicos se han financiado 28 proyectos de espectáculos por un importe de 630 mil euros, 72 entidades con actividades continuadas y festivales por más de 2,1 millones, y 33 proyectos del programa «Milán está vivo en los barrios» por 1,15 millones. El Festival MITO recibió una subvención de 700 000 euros; BookCity y Piano City, 100 000 euros cada uno.

En lo que respecta al «soft power», el informe mide el atractivo del sistema a través de múltiples indicadores. Las bibliotecas cuentan con 92 683 usuarios activos, casi 970 000 préstamos y casi 2 millones de visitas presenciales. Las colaboraciones internacionales puestas en marcha durante el año superan las 100, con socios como el Museo del Louvre, el Museo de Orsay, el Warburg Institute de Londres, la Red de Residencias Reales Europeas y la Red de la UNESCO de Ciudades Creativas de la Literatura: un reconocimiento que Milán ostenta desde 2017. Se han registrado 521 préstamos de obras recibidos y 672 prestados. Las patrocinaciones recaudadas en 2025 ascienden a 19, por un total de más de 1 millón de euros.

En cuanto a las inversiones europeas, en 2025 se gestionaron 7 proyectos por un total de 169,1 millones de euros entre el PNRR, el PNC y el Programa Nacional Metro Plus 2021-2027: desde el BEIC hasta la Magnifica Fabbrica, pasando por los Talleres y Almacénes del Teatro alla Scala y la ampliación del Museo del Novecento. El gasto en seguridad de las sedes superó los 1,5 millones de euros, entre la sustitución de sensores y cámaras y el mantenimiento de las instalaciones. Las solicitudes de autorización para rodajes cinematográficos han aumentado un 17,65 % con respecto a 2024, pasando de 34 a 40 producciones autorizadas: entre ellas, también se encuentra «El diablo viste de Prada 2».

El sistema de comunicación de la Dirección cuenta con 18 sitios web, 70 perfiles en redes sociales entre museos y bibliotecas, con más de 680 000 seguidores en Instagram y 540 000 en Facebook, 13 boletines informativos con una tasa media de apertura superior al 50 % y más de 410 000 suscriptores en total. En 2025 se enviaron 204 comunicados de prensa. El informe concluye con los datos del Foro Cultura 2025, en el que participaron unos 500 representantes de instituciones, organismos y asociaciones culturales en más de 50 mesas redondas temáticas celebradas en las instalaciones del CASVA. Una ocasión para escuchar y diseñar conjuntamente que, en palabras del director Piraina, refleja la función pública del propio documento: no es una herramienta para los profesionales del sector, sino un acto de transparencia hacia toda la comunidad. Detrás de cada exposición, cada biblioteca abierta, cada espectáculo y cada festival de barrio, recordó, hay un trabajo colectivo basado en competencias, responsabilidad y pasión. Contarlo, concluyó, significa reconocer el papel de la cultura como servicio público.

«El Informe Anual refleja la dimensión real de la Dirección de Cultura», declara el concejal de Cultura, Tommaso Sacchi. «Hablamos de una estructura compleja, compuesta por sedes, servicios, procesos y perfiles profesionales muy diversos, que cada día hacen posible el funcionamiento del sistema cultural municipal. Este documento ayuda a ver el conjunto, a comprender las conexiones y a valorar el trabajo, a menudo invisible, que sustenta la oferta cultural de la ciudad».

«Este informe no está pensado solo para los profesionales del sector, sino como una herramienta de transparencia dirigida a toda la comunidad», concluye el director central de Cultura, Domenico Piraina. «Detrás de cada exposición, cada biblioteca abierta, cada espectáculo y cada festival de barrio hay un trabajo colectivo basado en competencias, responsabilidad y pasión. Contarlo significa reconocer el papel de la cultura como servicio público».

Milán, aquí está el primer Informe sobre Cultura: 73 millones de presupuesto y más de 2,7 millones de visitantes

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