Grande Brera se abre al público: nace una colaboración para poner en valor la Pinacoteca y el Palacio Citterio


Se ha presentado en Milán la primera colaboración especial entre el sector público y el privado para un museo estatal de la ciudad: el proyecto tiene como objetivo la puesta en valor de los espacios de la Grande Brera a través de servicios, actividades de acogida y eventos culturales compartidos.

Hoy se ha presentado la colaboración especial entre el sector público y el privado impulsada por la Pinacoteca de Brera, un proyecto en el que participa por primera vez un museo estatal de la ciudad de Milán y que tiene como objetivo la puesta en valor de los espacios de la Pinacoteca y del Palacio Citterio mediante servicios de asistencia, acogida y hospitalidad para el público. La iniciativa se enmarca en el proyecto «Grande Brera», que ha supuesto la ampliación del complejo museístico con la inauguración del Palazzo Citterio el 7 de diciembre de 2024, tras más de cincuenta años de espera.

El nuevo modelo surge con el objetivo de introducir una forma de colaboración estructurada con entidades privadas, llamadas a participar en el diseño de las estrategias de puesta en valor junto con la institución pública. La asociación especial público-privada, prevista en el artículo 134 del Código de Contratos Públicos, representa, de hecho, una forma de participación diferente a las concesiones de servicios tradicionales o a los patrocinios, ya que permite a los socios privados —empresas, asociaciones y entidades del Tercer Sector — a contribuir desde las primeras fases a la definición de los proyectos.

El nacimiento de la «Grande Brera» se entiende, por tanto, como el inicio de un nuevo modelo de gobernanza cultural. El sistema, introducido por el director de la Pinacoteca, Angelo Crespi, se basa en la integración de las competencias públicas y privadas, en la autonomía de gestión y en la capacidad de construir un ecosistema capaz de generar valor cultural, social y económico.

La colaboración se centra en la puesta en valor de la Pinacoteca de Brera, junto con instituciones como la Academia de Bellas Artes, la Biblioteca Braidense, el Observatorio Astronómico y el Jardín Botánico), así como del Palacio Citterio, hoy núcleo de la Gran Brera y destinado a convertirse en un centro dedicado al arte del siglo XX. El objetivo es crear un modelo organizativo en el que la Administración Pública siga desempeñando una función de orientación y coordinación, favoreciendo al mismo tiempo la contribución de entidades privadas en los procesos de conservación y puesta en valor del patrimonio cultural público.

Entre los objetivos señalados por el proyecto se encuentran el refuerzo de la puesta en valor y el disfrute de la institución museística a través de un modelo de gestión innovador e inclusivo, la puesta en marcha de formas de responsabilidad compartida en la gestión del patrimonio y la consolidación de la relación entre el sector público y el privado. La asociación tiene además como objetivo reforzar la identidad de los lugares, mejorar la calidad de vida y el bienestar de los ciudadanos, desarrollar nuevas formas de acceso a la cultura y promover la protección de la diversidad cultural.

Sala del Palacio Citterio
Sala del Palacio Citterio

Las intervenciones afectarán a algunos de los espacios más emblemáticos del complejo de la Grande Brera. Entre ellos se encuentran el Bar Fernanda, situado en el interior de la Pinacoteca, y el Citterio Garden, el jardín del Palacio Citterio, destinado a acoger actividades multifuncionales, eventos culturales y la nueva tienda Grande Brera Design Store.

Precisamente el Design Store constituye uno de los elementos centrales del proyecto. El espacio se concibe como un dispositivo cultural capaz de prolongar la experiencia del visitante a través de productos editoriales, reproducciones y objetos de diseño coherentes con los valores y la identidad de la Grande Brera. El modelo de referencia es el de las grandes tiendas de museos internacionales, empezando por el MoMA Design Store de Nueva York.

La colaboración incluye, además, la gestión del Bar Fernanda, destinado a ofrecer un servicio de cafetería y restauración dentro de la Pinacoteca, y del Citterio Garden, donde está prevista la creación de un espacio de acogida con un bistró de alta cocina, prestando especial atención a los aspectos relacionados con la sostenibilidad medioambiental.

En el Palazzo Citterio también se podrán celebrar actos y eventos culturales dirigidos a diferentes públicos. El programa podrá incluir actividades de animación cultural, espectáculos en directo de teatro, música y danza, conferencias, talleres, presentaciones editoriales, exposiciones y eventos específicos del lugar dedicados al arte contemporáneo.

Las actividades previstas en el marco de esta colaboración están orientadas a mejorar la experiencia de visita y a ampliar la participación cultural, prestando especial atención al público joven e internacional. El proyecto también pretende contribuir a la sostenibilidad económica y de gestión de la institución, manteniendo como elemento central el respeto por el valor histórico-artístico y monumental de los espacios implicados.

De hecho, cada intervención deberá llevarse a cabo en consonancia con la identidad institucional de la Grande Brera y respetando las exigencias de protección, seguridad y conservación del patrimonio. La colaboración con el sector privado deberá desarrollarse, por tanto, a través de operadores cualificados con competencias en los ámbitos de la acogida, la restauración, la programación cultural, la comunicación, las tiendas de los museos y la gestión de espacios abiertos al público.

Se pedirá a los participantes que propongan conceptos reconocibles y coherentes con el valor histórico y artístico de los lugares, trabajando en colaboración con la Administración para crear una experiencia integrada de la Grande Brera. El proyecto se inscribe así en la estrategia de puesta en valor del complejo museístico milanés, con el objetivo de consolidar su papel como polo cultural de referencia también a nivel internacional.

«En las últimas décadas, la visión del patrimonio cultural ha experimentado un cambio radical: ya no es solo un conjunto de bienes que hay que proteger, sino un recurso que hay que gestionar con una visión estratégica, consciente, planificada y orientada al futuro», afirma el director de la Grande Brera, Angelo Crespi. «En este sentido, el nacimiento de la Grande Brera, con la inauguración del Palazzo Citterio, ha marcado el paso de una lógica conservadora a una generativa del propio patrimonio. En este proceso de transformación, que hoy afecta a nuestros museos, la colaboración con el sector privado adquiere un papel clave. Instrumentos como la asociación especial suponen un cambio de rumbo significativo, ya que permiten un equilibrio sólido entre la sostenibilidad económica, el interés colectivo y la protección de la identidad cultural, para que el patrimonio siga siendo un bien común accesible a las generaciones presentes y futuras».

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