米兰 MUDEC博物馆的未来在当前特许经营权到期前再次成为讨论焦点：米兰市政府为未来八年博物馆管理权发起的招标实际上无人应标， 最终未收到任何投标。 就连目前负责管理该场馆、且协议将于3月到期的24ORE Cultura公司也未参与竞标。因此，此事最值得注意的不仅在于招标无人应标，更在于没有任何一家感兴趣的运营商认为自己能够满足项目规定的经济条件： 米兰市政府此前招标的特许经营权总估价超过8400万欧元，现正准备重新审视招标要求并发布新的招标公告。
该程序于去年6月启动，特许经营期限为八年。未来特许经营商将负责该建筑群的广泛管理：不仅包括组织临时展览，还包括一系列与博物馆相关的服务，从餐厅到咖啡厅，从书店到停车场。 规定的义务还包括每年至少举办两场国际展览。作为回报，市政府设定了每年10万欧元的最低特许权费，该金额在投标阶段可能会上调。招标截止日期为9月28日，但未收到任何投标提案。
这一情况显得尤为重要，因为MUDEC不仅仅是一个简单的展览空间，而是一座综合体，其中博物馆的管理与一系列活动及服务紧密交织。 因此，新的特许经营商本应承担这一复杂体系的经济压力，同时负责展览策划及面向公众的服务。
据招标过程中披露的信息及媒体报道显示，运营商们的疑虑主要集中在拟定条款的经济可持续性上。不过，市政府方面表示，对此次招标并非完全缺乏兴趣：已有若干主体对博物馆场地进行了实地考察。 但最终无人将这种兴趣转化为正式投标。
因此，马里诺宫似乎无意让博物馆在未进行新一轮招标的情况下处于空缺状态：市政府表示，目标是在短期内发布第二份招标公告，并重新调整要求，以使其对运营商更具吸引力。 因此，核心问题在于：在不偏离博物馆管理与策展目标的前提下，哪些条件可以相较于首次招标进行调整。
MUDEC的历史相对较短，始于前安萨尔多（Ansaldo）厂区的改造，该博物馆诞生于托尔托纳街（via Tortona）上曾标志着米兰这一区域的庞大工业综合体之一——这里曾是工业区，如今已发展成为设计区。 前安萨尔多（Ansaldo）区域于二十世纪初开始作为生产基地发展，数十年来一直从事与工业生产和铁路制造相关的活动。 1989年，米兰市政府收购了该建筑群，并逐步启动了一项旨在改变该区域功能的转型进程：前安萨尔多工业区由此从工业生产场所，开始被重新定位为文化中心。 20世纪90年代，将市立民族志收藏馆迁至此处并建造一座致力于展示世界文化的博物馆的构想逐渐成形：这便是后来催生“世界文化博物馆”（MUDEC）项目的起源，尽管其最终落成还需历经多年。 1999年，市政府就新博物馆的设计举办了一场国际竞赛。次年，英国建筑师大卫·奇普菲尔德（David Chipperfield）摘得桂冠。 然而，从竞赛到向公众开放，中间经历了一段特别漫长的时期：事实上，该项目在委托后十五年才最终完工。 MUDEC最终于2015年3月27日——即世博会举办之年——向公众开放，而正式落成典礼则于同年10月27日举行。
开馆十余年后，该建筑群的经济运营管理再次成为关注焦点。目前与《24ORE Cultura》签订的特许经营协议将于3月到期，而首次遴选接管未来八年运营主体的尝试未能收到任何投标。 因此，市政府不得不从头开始：下一轮招标必须吸取首次招标的经验教训，尤其是要考虑各方对运营方所设条件在经济可持续性方面的疑虑。 市政府已指明方向：重新调整要求，并以一种能够引起未来负责管理博物馆及其各项活动方兴趣的形式重新推出特许经营权。
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| MUDEC未来八年的运营招标无人问津：未收到任何运营报价 |
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