热那亚王宫是热那亚最大的十七和十八世纪建筑群之一，接待大厅中的壁画、灰泥、绘画、雕塑、家具和设备都是当年贵族和皇室家族的财产。然而，要管理好王宫令人印象深刻的遗产（在最近的博物馆理事会重组后，王宫与斯皮诺拉宫一起更名为热那亚国家博物馆），不仅需要建筑师、修复师、艺术史学家和工程师。还需要新的专业人员，如筹资、宣传、社交媒体和图形方面的专家。亚历山德拉-盖里尼（亚历山德拉-盖里尼）负责管理这座伟大的贵族宅邸，萨瓦家族于 1824 年购买了这座宅邸，并于 1919 年将其出售给意大利国家，她对此深信不疑。在前几期节目中听到的其他董事可能也会同意这一点。因为人员问题仍然是自治博物馆的主要问题之一。即使是新博物馆也不例外。即使是那些已经进入 A 系列（第一级）的博物馆也是如此。在之前的访谈中，四位 “晋升 ”馆长中的三位都证实了这一预测：美术馆的塞西莉-霍尔贝格（Cecilie Hollberg）、曼恩博物馆的保罗-朱利耶里尼（Paolo Giulierini）和巴杰罗博物馆的保拉-达戈斯蒂诺（Paola D’Agostino）。这无疑是一次实至名归的晋升，但除了桑吉利亚诺（Sangiuliano）部长所说的一般的成功之外，我们并不知道是什么客观因素使得这一选择只落到了这些博物馆身上，而没有落到其他同样处于第二梯队的博物馆身上。
然而，同时也是利古里亚地区博物馆管理局管理观察站负责人的盖里尼警告说："如果大型国有博物馆要有越来越多的管理印记，那么它们就不应该成为自言自语的独体。特别是在人事经济管理方面，她认为必须始终保持中央行政管理的水平：如果说博物馆部未来所期待的模式是基金会的模式，那么馆长强调，恰恰是在人事方面，基金会的模式行不通。另一方面，与改革初期职能划分不明确的情况相比，院长与共同管理机构（董事会、科 学委员会和审计委员会）的关系对该研究所也是有效的。对于博物馆馆长来说，自主权也应扩大到地区博物馆馆长，与自治博物馆建立网络结构。
在实行自治的这些年里，开展的活动包括：创建王宫的 “数字孪生”；为斯皮诺拉宫的利古里亚国家美术馆制定重要的采购政策；以及通过与市议会合作推出旅游卡来建立用户忠诚度。此外，还有一些重要的修复项目，据盖里尼（Guerrini）称，“将博物馆从监管机构中完全解放出来的时机已经成熟，将建筑物的保护工作也交给了他们”。如果要提供（参观者......）人数，至少要’与平方米相称’！
女士。有两种不同程度的自主权：一般管理级别的博物馆和非一般管理级别的博物馆。有什么区别？热那亚王宫受制于博物馆管理局的政策、协调和控制权，这意味着什么？
AG.我认为，改革之初设想的区别是根据藏品的重要性和参观人数来区分博物馆。现在是重新审视这些区别的时候了，至少对于一些多年来发展迅速和/或从一开始就被低估的博物馆，如都灵皇家博物馆。热那亚王宫隶属于博物馆总局，这并不意味着有什么特别的问题，事实上，这是与同 事和总干事进行的一次积极讨论。
该部仍在不同程度上参与决策过程。在您看来，进一步赋予这些 “特殊 ”机构完全的自主权是适当的还是有害的？事实上，财务自主权包括对其预算收入的管理，但不包括人事开支，人事开支由中央行 政部门分配。他所领导的研究所也有能力支付工资吗？
我个人认为，自主权必须得到中央总体愿景的平衡，必须由具有远见卓识的技术人员担任总负责人。大型国家博物馆不应成为自说自话的一言堂。就财务自主权而言，研究所无法用自己的资金支付人事费用。即使划拨资金，也只会加重机构的负担，因为人事管理的规则体系一直是由中央决定的。组织规则是由全国工会谈判确定的；要实现真正的自治，就必须转而由私人管理劳资关系。在这种情况下，例如将某些机构转给基金会时，绝大多数工作人员都不愿意留下来。
说到工作人员，他们是否人手不足？是否最好由主任根据技术-业务需要向中央行政部门说明专业人员的人数？
大部分岗位的人员编制不足 40-50%。与中央行政部门就确定人员编制计划进行的对话是存在的，但问题是国家合同和对专业人员 的定义仍然没有规定博物馆需要的许多较新的专业人员（律师、筹资专家、宣传专家、社会媒 体专家、平面设计师等）。由国际博物馆理事会在这些问题上开创先河是非常合适的，因为这将对所有其他博物馆产生积极的连锁反应。
王宫在多大程度上参与了国家机构和文化场所之间的财政平衡基金？
和其他基金一样，占收入的 20%。2022 年，向文化基金缴纳了 71 720.87 欧元。
自治博物馆的主要变化之一是其管理。馆长--委员会--科学委员会的组织结构在管理层面上，不是在理论上，而是在实践中起作用吗？科学委员会多久召开一次会议？在一次采访中，当时的总经理安东尼奥-兰皮斯（Antonio Lampis）指出，这些机构的成员往往不是 “支持馆长，而是通过个人主义’瘫痪’他的活动”。
科学委员会每年召开一到两次会议，董事会则更频繁，通常不少于四次。我的经验是积极的，每个人都为博物馆提供自己的专业意见。也许可以通过更频繁的会议使这种关系更加顺畅，但由于工作负担过重，这是不可能的。
让我们继续讨论科学自主性：您能介绍一下您的研究活动和改进计划吗？是否具有鲜明的特色？
构成热那亚王宫研究所的两个博物馆，王宫和斯皮诺拉宫--由于在这个问题上经常出现误解，我们要求将名称改为 “热那亚国家博物馆”（Musei Nazionali di Genova），我们已经在使用这个新名称的通信系统[nda：已接受新的Dpcm，采访时间较早]--近年来在相互联系方面做了大量工作。研究活动是藏品的固有组成部分，目前正在完成编目工作，对图像进行数字化处理，并通过网站上的平台向公众开放，同时还在创建皇宫建筑的 HBIM 模型，这是一种 “数字孪生”，用于收集所有信息，从历史艺术信息到建筑信息，再到穿过皇宫的各种装置信息。后者将成为管理这座复杂建筑的基础，除了博物馆部分，还有六个不同的 MIC 办公室。藏品之外的研究是我们为展览所做的工作，这些展览显然必须与我们自己的遗产和我们所在地区的遗产有关。从更广泛的意义上讲，研究也是收购研究活动的一部分，该部多年来一直大力支持收购活动，并将其纳入斯皮诺拉宫（Palazzo Spinola）内的利古里亚国家美术馆（National Gallery of Liguria）。两座博物馆的提升计划还包括结构方面的重大工程、将于秋季完工的王宫斯贝奇美术馆修复工程、利古里亚国家美术馆 2022 年的翻修工程，以及即将在王宫启动的其他工程，包括荣誉庭院和杜拉佐公寓的修复工程，以及消防安全方面的重大工程。我们的提升计划与我们建筑的重要性以及建筑和装饰质量密切相关，这些建筑不仅是博物馆，也是大型住宅，其装饰和陈设可以追溯到 16 世纪晚期的斯皮诺拉宫。
您是否计划采取任何措施来提高市民的忠诚度？如果有，是哪些？博物馆如何融入社区和当地的经济、文化发展？
从 2022 年底开始，我们推出了成人、儿童、青少年和家庭会员卡。我们将为会员保留专门的参观和研讨会，并提供出版物折扣。我们的工作才刚刚开始，但希望随着时间的推移，会员人数会越来越多。我们还加入了热那亚博物馆网络，使用市政府的卡，尤其是旅游卡，效果非常好。我们正在努力增加教育项目，并寻求赞助。
章节保护：属于谁？是博物馆还是监管局？在西西里，早在 2000 年就对文化机构实行了公司制模式，这比国家实行的要早。您认为这是一种可供选择的 “方案”，还是您认为这会加剧院长和主任之间的冲突？
众所周知，立法只将可移动作品的保护留给了自治博物馆，而没有将建筑物的保护留给监管机构。尽管我们与博物馆的同事关系融洽，但我认为，现在时机已经成熟，可以将博物馆从监 督机构中完全解脱出来，让他们也负责保护由他们负责的建筑物和考古区域。目前，官员的职业和培训都是独一无二的，我本人就有三十年的监管经验，这种反常现象即使不是冲突的根源，也肯定是决策时间延长的根源。我相信，管理历史住宅的人尤其能感受到这个问题。
博物馆免费开放是一个非常热门的话题。加布里埃尔-费尔迪（Gabriele Finaldi）在去年 8 月之前一直担任该馆馆长，他说 “免费开放是国家美术馆的 DNA”（伦敦）。遗传学告诉我们，DNA 是可以变异的，您认为这种模式可以引进意大利并进行必要的调整吗？完全放弃门票收入是否可行？
只有当公共资金与英国一样重要，并对希望捐款的个人进一步减税时，才有可能。
你们这些自治机构的负责人之间是否有交流的机会，比如定期召开技术会议，比较不同的经验？复制成功的经验或解决共同的问题？还是竞争精神占了上风？最直接（但也是最微不足道）的观众人数比较难道不会产生一些表演焦虑吗？
我与总干事之间也有交流的时候，我认为定期交流是非常好的，我们之间的交流也很频繁，我似乎没有感觉到竞争。数字问题，尤其是频繁出现的数字问题，实际上会让人对工作表现感到焦虑，这也是因 为它比较的是不同旅游区的博物馆，而且空间也大不相同，有时我认为数字应与平方米成正 比！有人说，进入博物馆的人数并不重要，重要的是有多少人从中受益。
简而言之，你的自主体验资产负债表是怎样的？如果非要用 0 到 10 分来量化的话？
我会说是 8 分。因为我还拥有利古里亚地区博物馆管理局的管理观察站，该机构按照自治前的规则工作，所以我每天都能体验到自治预算管理的超乎寻常的高效性。我赞成将自治权也扩大到地区博物馆管理局，例如，设想与新的自治博物馆建立网络结构。我在利古里亚的经验告诉我，大型博物馆与中小型博物馆之间的关系对双方都有利。
您的合同何时结束？您有什么计划？您会参加新的竞赛吗？
我的第二个任期将于 2026 年 6 月结束。之后，我希望能重新有时间学习，因为我已经没有时间了。
本文作者 : Silvia Mazza
Storica dell’arte e giornalista, scrive su “Il Giornale dell’Arte”, “Il Giornale dell’Architettura” e “The Art Newspaper”. Le sue inchieste sono state citate dal “Corriere della Sera” e dal compianto Folco Quilici nel suo ultimo libro Tutt'attorno la Sicilia: Un'avventura di mare (Utet, Torino 2017). Come opinionista specializzata interviene spesso sulla stampa siciliana (“Gazzetta del Sud”, “Il Giornale di Sicilia”, “La Sicilia”, etc.). Dal 2006 al 2012 è stata corrispondente per il quotidiano “America Oggi” (New Jersey), titolare della rubrica di “Arte e Cultura” del magazine domenicale “Oggi 7”. Con un diploma di Specializzazione in Storia dell’Arte Medievale e Moderna, ha una formazione specifica nel campo della conservazione del patrimonio culturale (Carta del Rischio).免责声明：本篇意大利语原文的中文翻译由自动工具生成。 我们承诺会对所有文章进行审核，但无法保证完全避免因软件造成的翻译误差。 您可以点击 ITA 按钮查看原文。如发现任何错误，请联系我们。
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