安东尼奥-约梅里（安东尼奥-约梅利，1985 年出生于那不勒斯）自去年 7 月起担任皮亚琴察法尔内塞宫市政博物馆馆长。作为一名艺术史学家和巴洛克学者，在担任这一重要职务之前，他曾在博尔盖塞美术馆（Galleria Borghese）工作过三年，这是他第一次掌管博物馆。新馆长的主要挑战将是加强博物馆与城市之间的对话，他将开展许多项目：第一个项目是伊丽莎白-法尔内塞（Elisabetta Farnese）的法斯蒂（Fasti）展，目前已经有了一个良好的开端。安东尼奥-伊奥梅利对博物馆有什么计划？优先事项是什么？如何将这座城市的各个文化机构联系起来？这些都是我们在采访中向他提出的问题，在采访中，馆长向我们讲述了他对法尔内塞宫公民博物馆的想法。采访由费德里科-贾尼尼（Federico Giannini）撰写。
FG.再过不到一个月，伊丽莎白-法尔内塞的法斯蒂画展就要结束了，进展如何？
AI.展览进行得非常顺利。参观者都很高兴，很多人都会停下来向我表示感谢，或者向我询问书名，以便从书中了解伊丽莎白的生平。我还收到了许多学者的积极评价，他们写信祝贺我的工作，并提出了一些有趣的建议。住在皮亚琴察的人向我证实，这里的人比平时多了很多，我自己也在晚间开放期间遇到了从未到过博物馆的人。在举办展览的同时，我们还组织了一系列活动，包括舞蹈、音乐、戏剧和导游，带领公众探索伊丽莎白时代的城市世界、空间和人物，这项活动非常成功。总之，我们正在以某种方式提高人们对这座城市和伊丽莎白形象的兴趣。
让我们来看看展览的回报：首先，我们得说这是一个花费相对较低的展览，因为我们 所谈论的是一个花费超过 30 万欧元的展览，与同类展览相比，并考虑到这是一个在科学 上无可挑剔的展览，这肯定不是一个很高的数字。然而，如果我没有理解错的话，您是想通过这个展览来启动一个提升皮亚琴察宝藏的 进程，因此，我们必须将其理解为一项投资：从这个角度来看，这个展览会带来什么样的回 报，或者说您期望从这个展览（我指的是文化增长）中得到什么样的回报，以及您打算如 何利用这些回报？
我想建立一个分散的博物馆，由一个觉得有必要定期参观博物馆的社区来管理。我想让它成为一个文化传播、对话、教育的空间，一个思想实验室，但要做到这一点，我们必须一方面维护它的使命，另一方面努力消除所有妨碍参观的障碍，从欣赏其内容开始。例如，在这次展览中，我们采用了技术手段：借助视频投影、全息影像和身临其境的展厅等工具，公众可以更轻松地了解展览故事。我认为，将博物馆改造成体验和分享的场所，是吸引参观者再次光临博物馆的秘诀。另一个对我来说很重要的方面是加强馆藏，从博物馆中的作品开始，重新发现过去的痕迹，了解它们与现在和我们生活的地方之间的联系。本次展览就是一个很好的例子：“法斯提 ”颂扬了一段历史，以及一个公国在其最辉煌时期的文化氛围，这个故事让我们认识到，神奇的不是那些地方，而是在那些地方生活的经历。
提到藏品，我想到了一个特别有趣的话题，那就是与其他博物馆的关系，因为为了举办这个展览，你必须与其他现实建立联系。在机构关系方面，法尔内塞宫市政博物馆是如何行动的？您打算如何继续这项工作，不仅与本地区的其他博物馆，而且与意大利其他地区甚至意大利以外的其他博物馆建立联系？
与机构的关系一直是最基本的。在伊丽莎白-法尔内塞的展览中，我们特别与卡塞塔和帕尔马的博物馆进行了合作，有几件作品就来自这些博物馆。我们得到了文化部和艾米利亚-罗马涅大区的赞助，西班牙驻意大利大使馆以及 Pilotta、Reggia di Caserta 和 Venaria Reale 的负责人都加入了荣誉委员会。我并不讳言，我希望扩大这一网络，将法尔内塞家族居住过的所有地方和住所都包括在内，如罗马、托斯卡纳、卡斯特罗和帕尔马，创建一个 “百合花阴影下的分散博物馆”。如果我们认为博物馆是领土和地方经济的关键场所，而单靠博物馆（或至少单靠法尔内塞宫）往往难以吸引资源和确定目标以应对当代挑战，那么这一点就非常重要。
相反，与皮亚琴察其他地区的现实情况、与皮亚琴察文化生活的参与者之间的对话进行得如何？
对话非常积极。圣诞节期间，埃丽莎贝塔-法尔内塞（Elisabetta Farnese）的一幅画作在皮亚琴察银行总部展出，皮亚琴察银行是此次展览的主要赞助商，此外，阿尔贝罗尼学院（Collegio Alberoni）和皮亚琴察和维杰瓦诺基金会（Fondazione di Piacenza e Vigevano）也组织了一些法尔 内塞之冬（Inverno Farnesiano）活动。在周日，游客可以乘坐穿梭巴士前往阿尔贝罗尼学院，该学院与法尔内塞宫的展览同时展出了阿尔贝罗尼枢机主教有关 “gran maneggio”（即伊丽莎白和菲利普五世的婚姻）的最重要信件和文件。我与里奇-奥迪（Ricci Oddi）现代艺术画廊和 XNL（一个当代艺术、电影、戏剧和音乐中心）也立即产生了好感，我希望能尽快与它们以及皮亚琴察大教堂博物馆合作。
在此次展览之际，博物馆推出了由馆长带队的展览导览活动：这一举措成功吗？您还会再做吗？
是的，非常成功，所有的参观券都已售罄，主题讲座也是如此：我在情人节举办了一次关于爱情与艺术的讲座，3 月 8 日又举办了一次关于艺术与女性的讲座。当晚有七十多位对艺术感兴趣的人到场，这激励着我继续举办更多的讲座！很高兴看到人们愿意到场并愿意学习：10 月份我将开设艺术史基础课程。该课程将在周五晚上 7 点以后开课，这样就能让那些工作繁忙的人在更有利的时间来参观博物馆，而博物馆也将为此开放。
自从担任法尔内塞宫公民博物馆馆长以来，您经常在公开场合重复一句话，我可以说这句话已经成为一种口号，那就是博物馆必须 “让皮亚琴察走出皮亚琴察”，您打算以此让这座城市的居民了解这座城市的珍宝，因为城市与博物馆之间的关系往往可以更加密切。您打算如何实现这一目标？
让皮亚琴察走出皮亚琴察 “意味着让这座城市与它周围的不同现实进行对话，我们必须与这些现实编织一个网络。我想到了克雷莫纳或热那亚，从艺术角度讲，皮亚琴察过去曾与它们进行过相当密切的对话，博洛尼亚、米兰和帕尔马也是如此。这种文化交流可以让我们走出皮亚琴察的围墙，让更多的人了解皮亚琴察及其瑰宝。法尔内塞家族是一个伟大的家族：为什么不沿着他们的足迹打造和推广旅游线路呢？从那不勒斯到罗马，到比利时，到西班牙。这种相互关系也可以在一个无形的 ”虚拟 "空间中进行，这是一个新的空间，可以在其中实现目标，同时促进研究。
他在回答这个问题时使用了博物馆的一个基本术语，即 “研究”。博物馆（尤其是在地方一级）往往被视为旅游景点，但实际上，博物馆的功能远不止于此，它还必须被视为一个研究中心。您正在开展哪些项目？
对我来说，博物馆首先是一个研究中心，而不是像许多人认为的那样，只是一个物品的容器。这一点从 “博物馆 ”这个词的词源就可以看出，亚里士多德最早使用 “博物馆 ”这个词来表示与学院相关的讨论和培训中心，在这里，不同的专家可以就研究的基本问题相互提问。因此，在启动与学者和大学合作的新研究项目的同时，我正在采取措施，将博物馆藏品上传到网上，以卡片和数字内容的形式向多方受众传播知识：公众可以访问这些藏品，查看各类作品及其说明；学生和那些希望深入了解某些内容的人；最后是学者，他们可以会面、讨论、提出并试图解决某些疑问。这是一个数字社区，即使离开博物馆后，也可以继续参观或开始参观。
自从您担任法尔内塞宫公民博物馆馆长以来，您一直坚持的另一个重点是普及，这是博物馆长期以来一直忽视的一个方面，但现在它们正在努力迎头赶上。您心目中的博物馆是什么样的？
当然是科学普及，让受过不同教育的公众都能理解。我们绝对不能为了容易达成共识而向人们灌输他们想听的东西。博物馆必须进行教育，博物馆的体验必须考虑到这一点。交流必须简单，内容必须变成一个故事，有开头、发展和结尾。技术，就像一个好的导游，是普及博物馆的基本工具，有助于消除博物馆是一个无聊场所的先入之见。它不应该让我们感到恐惧（尽管我知道，很多时候它被滥用了），而应该被视为体验博物馆和应对不同认知能力的良好做法之一。它们现在是一种不可忽视的工具，有助于使博物馆越来越为所有人服务。另一方面，无障碍（我指的不仅仅是物质上的无障碍）是新的挑战。必须保证其与经济上的无障碍性同等重要。
什么叫博物馆的经济可及性？
它关系到每个人享受基本权利的可能性。除了每个月的第一个周日可以以一欧元的价格参观博物馆之外，我们还将推出 “悬浮票”，这项业务目前已在许多城市开展：它包括向那些可能负担不起费用的人提供博物馆门票，在任何一天都有效（因此，不仅仅是周日）。在那不勒斯，我们的做法是提供咖啡。有能力的人可以买两杯咖啡：一杯给自己，一杯给别人。每个人都应该能来博物馆。我坚信艺术在每个人生活中的重要性。美让我们成为更好的女人和男人。
另一个方面是教学，这不同于普及：你们在这方面做了什么？
教育是博物馆的真正功能，在皮亚琴察，我发现了一个非常坚实的现实：我们为儿童、学校和家庭举办教育讲习班。我必须说，从这个角度来看，我非常满意，并将继续朝着这个方向努力。实践和学习是获取新信息的重要活动，这不仅适用于儿童。培训和宣传也适用于我们成年人！
在结束之前，我想问几个问题。您今后还会举办展览吗？
有的，比如关于伊丽莎白-法尔内塞的展览，它们将与博物馆进行对话，并与当地有密切联系。在皮亚琴察举办静物画展，对 Felice Boselli 和画家 Margherita Caffi 进行更深入的研究，将是一件非常有趣的事情。在皮亚琴察，我们不仅有波提切利、克里姆特和瓜尔奇诺，还有 1626 年在该市创作的莫拉佐内，以及深受法尔内塞家族喜爱的佛兰德斯伟大画家罗伯特-德隆格，他在 17 世纪末将自己的作品带到了皮亚琴察。因此，这将是一个问题
最后，我想问一个略带个人色彩的问题。在成为法尔内塞宫公民博物馆馆长之前，您在艺术界有过多次重要经历，但皮亚琴察的博物馆是您第一次担任博物馆馆长。对您这样的艺术史学家来说，执掌法尔内塞宫市政博物馆这样的机构意味着什么？
这是一次重要的经历，它让我成长，让我以前的经验更加充实。管理博物馆涉及研究、传播、藏品管理、官僚主义、人事管理、开支章节、资源限制、维护、修复、估价、展览，以及最后但并非最不重要的公众反馈。总之，事情太多了！但我并不害怕这种复杂性。我真心希望在未来的几年里，能为博物馆尽一份绵薄之力。
本文作者 : Federico Giannini
Nato a Massa nel 1986, si è laureato nel 2010 in Informatica Umanistica all’Università di Pisa. Nel 2009 ha iniziato a lavorare nel settore della comunicazione su web, con particolare riferimento alla comunicazione per i beni culturali. Nel 2017 ha fondato con Ilaria Baratta la rivista Finestre sull’Arte. Dalla fondazione è direttore responsabile della rivista. Nel 2025 ha scritto il libro Vero, Falso, Fake. Credenze, errori e falsità nel mondo dell'arte (Giunti editore). Collabora e ha collaborato con diverse riviste, tra cui Art e Dossier e Left, e per la televisione è stato autore del documentario Le mani dell’arte (Rai 5) ed è stato tra i presentatori del programma Dorian – L’arte non invecchia (Rai 5). Al suo attivo anche docenze in materia di giornalismo culturale all'Università di Genova e all'Ordine dei Giornalisti, inoltre partecipa regolarmente come relatore e moderatore su temi di arte e cultura a numerosi convegni (tra gli altri: Lu.Bec. Lucca Beni Culturali, Ro.Me Exhibition, Con-Vivere Festival, TTG Travel Experience).
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