我们可以说，MANN 从未如此辉煌过"。那不勒斯国家考古博物馆馆长 保罗-朱利耶里尼如是说。从 4 月 3 日那不勒斯国家考古博物馆西翼的 “历史性开放 ”到正在进行的地下室工程，他说的正是施工现场。Finestre sull’Arte》系列调查的第三次采访，继布雷拉（Brera）和佛罗伦萨学院美术馆（Gallerie dell ’ Accademia）之后，转向了南方。Giulierini 还称自己是 “意大利第一个也是唯一一个发布战略计划和年度报告的机构”。至于布拉德伯恩（Bradburne）和霍尔贝格（Hollberg），保护活动似乎并没有像弗朗切斯基尼改革之初所担心的那样，因为对提高效率的普遍兴趣而被牺牲掉。相反，博物馆与 Nucleo Tutela dei Carabinieri 合作启动了一个创新项目。他同意他的佛罗伦萨同事的观点，即应该根据所取得的成果来重新审视一级博物馆和二级博物馆的区别，曼恩博物馆也隶属于一级博物馆和二级博物馆。然后，将博物馆作为城市复兴的一个主题，并参与有利于 “实力 ”较弱的机构的均等化，每年100万欧元。只有在国家资金增加的情况下，才能对酬金进行评估。总之，自主权得到了扎实的推进，但条件是自主权必须保持原样，即有限的自主权，由教育部参与决策过程并提供人力资源。如果说 “数字比较 ”是 “记者们主要感兴趣的事情”（但不正是该部在一丝不苟地传播这些数字吗？
先生。有两种不同程度的自治：一般管理级别的博物馆和非一般管理级别的博物馆。曼恩博物馆接受博物馆管理局的领导、协调和控制，这意味着什么？
PG.这种划分反映了 2014 年的初始地位。我认为，在某些情况下，根据各机构取得的成果来审查这种划分可能是合适的。
教育部仍在不同程度上参与决策过程。在您看来，进一步承认这些 “特殊 ”研究机构为法律实体是可取的还是有害的？
我认为，教育部应始终参与自治机构的重大战略选择。
人员的分配也应由中央行政部门负责，由其提供（或应当提供）专业数字。博物馆馆长是否人手不足？是否最好由馆长根据技术运作的需要来指定 “人力资本”，并对其进行充分和具体的培 训？财政自主权甚至能支付工资吗？
也许除了斗兽场、庞贝和乌菲兹之外，没有任何一个机构有能力支付自己的工作人 员工资，除非进行痛苦的裁员，而且无论如何都不足以建立一个最起码的核心团队。这就需要预见有机计划中新增加的内容，或许还需要新的专业技能。桑吉利亚诺部长已经开始关注这个问题，未来会有好的迹象。
博物馆如何参与国家机构和文化遗址之间的财政再平衡基金？
博物馆拨出其收入的 20%，因此，除去两年的 Covid，博物馆平均每年出资约 100 万欧元。
自治博物馆的主要创新之一是其管理。馆长--委员会--科学委员会的组织结构在管理层面（不是理论上，而是在实践中）是否有效？科学委员会多久召开一次会议？在一次采访中，当时的总经理安东尼奥-兰皮斯（Antonio Lampis）指出，这些机构的成员往往不是 “支持馆长，而是通过个人主义’瘫痪’他的活动”。
我们与董事会和科学委员会的关系非常好。我认为，这些机构应该主导重大战略和选择，而不是日常管理。
让我们继续讨论科学自主权：您能介绍一下您的研究活动和改进计划吗？有什么显著特点吗？
就科学研究而言，我只举几个例子：我们与大学和研究机构签订了约 50 项协议，其中一些是付费协议；我们与 CNR 和其他组织一起赢得了三项 Miur（教育、大学和研究部）招标；我们与知名团队一起，在 8 年时间里在意大利和国外举办了 300 场展览，并配有科学目录，我们还与多家博物馆建立了密切的关系网。博物馆出版了三套博物馆丛书（考古、增强和笔记），主办各种会议，并直接开展 "色彩中的曼恩"等研究计划。我们是意大利第一家（截至 2017 年）也是唯一一家发布战略计划和年度报告的博物馆，我们拥有自己的修复实验室（最近扩大了十倍）、档案数据在线管理程序，以及与 Nucleo Tutela dei Carabinieri 合作的创新项目，对缴获的材料进行研究和估价。这只是一个例子。
您是否计划过任何公民保留举措？如果有，是哪些？博物馆如何融入社区和当地的经济、文化发展？
几年前，我们推出了订阅年卡，这是一种民主手段，只需象征性的价格（略高于一张门票），就可以每天免费参与博物馆的生活。我们的 “文化区 ”项目完美地诠释了文化发展，其中博物馆是城市复兴的主题，而那不勒斯费德里科二世大学即将出版的一份研究报告正在衡量博物馆的社会影响 。您只需看看曼恩周围企业的重生，就会明白我们的参观者给周边地区带来的益处。
保护：属于谁？是博物馆还是监管局？在西西里岛，早在 2000 年就对文化机构实行了公司化管理模式，这比国家实行的要早。您认为这是一种可供选择的 “方案”，还是您认为这可能会加剧监管人和主任之间的冲突？
保护分配给自治博物馆的资产基本上是馆长的责任。我们都在同一所大学学习过，在各自的领域都有很多工作。我会避免工作重叠。
一个非常热门的话题：免费博物馆。加布里埃尔-费尔迪（Gabriele Finaldi）在去年 8 月之前一直担任国家美术馆馆长，他说 “免费开放是（伦敦）国家美术馆的 DNA”。遗传学告诉我们，DNA 是可以改变的，您认为这种模式可以引进意大利，并进行必要的调整吗？完全放弃门票收入是否可行？
免费开放严格依赖于国家拨给博物馆的资金。随着国家拨款的增加，门票价格也会随之降低。另一方面，我们必须考虑到盎格鲁-撒克逊博物馆从国家或美国博物馆从银行基金会获得的资金数额。我再说一遍，22 欧元参观藏品和展览在我看来并不夸张（这是一个比萨饼加啤酒和咖啡的价格）。另一方面，在英国，展览是单独付费的。我们不需要。
你们是否有交流的机会，比如定期召开技术会议，在你们这些自主导演之间比较不同的经验？复制成功的经验或解决共同的问题？还是竞争精神占了上风？最直接（但也是最微不足道）的游客数量比较难道不会造成一些绩效焦虑吗？
游客数量的比较主要引起记者的兴趣，因为这些清晰的数据只能部分描述博物馆的活动。当我与同事交谈时，我同意考虑其他参数：研究项目、社会项目、订阅者、数字体验的数量。
总之，您对自主体验有何评价？如果用 0 到 10 分来量化的话？
在我看来，自主价值为 9 分。另一方面，定期检查是适当的，以评估所有地点是否都能沿着这条道路前进，在我看来，这条道路需要循序渐进。
你们的合同何时结束？你们有什么计划？您会参加新的竞赛吗？
我的第二个任期将于 2023 年 9 月 30 日结束。在过去的这段时间里，我们一直非常关注博物馆西翼的历史性开放，那里有 50 年未见的展厅和新的罗马坎帕尼亚展区，以及春夏两场大型展览的推广：此外，还将在春夏季举办两个大型展览：毕加索与古代和亚历山大大帝。伊索战役马赛克的第二部分修复工作正在进行中，这是一项前无古人的伟大壮举。在正确使用 5000 万资金后（可以说曼恩从未有过如此大的资金），地下室工程（1100 万欧元）的新建筑工地已准备就绪。我的计划是进行几个月的紧张工作，目的是通过继续和启动我们两个战略计划中规定 的所有行动，弥补因大流行病时期而造成的进度缓慢。
本文作者 : Silvia Mazza
Storica dell’arte e giornalista, scrive su “Il Giornale dell’Arte”, “Il Giornale dell’Architettura” e “The Art Newspaper”. Le sue inchieste sono state citate dal “Corriere della Sera” e dal compianto Folco Quilici nel suo ultimo libro Tutt'attorno la Sicilia: Un'avventura di mare (Utet, Torino 2017). Come opinionista specializzata interviene spesso sulla stampa siciliana (“Gazzetta del Sud”, “Il Giornale di Sicilia”, “La Sicilia”, etc.). Dal 2006 al 2012 è stata corrispondente per il quotidiano “America Oggi” (New Jersey), titolare della rubrica di “Arte e Cultura” del magazine domenicale “Oggi 7”. Con un diploma di Specializzazione in Storia dell’Arte Medievale e Moderna, ha una formazione specifica nel campo della conservazione del patrimonio culturale (Carta del Rischio).免责声明：本篇意大利语原文的中文翻译由自动工具生成。 我们承诺会对所有文章进行审核，但无法保证完全避免因软件造成的翻译误差。 您可以点击 ITA 按钮查看原文。如发现任何错误，请联系我们。
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