这就是我们让每个人都能购买艺术品并在博物馆中欣赏它们的方式"。Feral Horses 首席执行官 Francesco Bellanca 说道

2017年春天，一群25岁以下的创业者，意大利人弗朗切斯科-贝兰卡（Francesco Bellanca）、克里斯蒂安-德-马丁（Christian De Martin）和法国人莉丝-阿尔洛（Lise Arlot）创立了初创企业F eral Horses，这是一个为每个人提供成为艺术品共同拥有者可能性的平台，而在通常情况下，这些艺术品都会面临很高的经济壁垒。 Feral Horses 被《金融时报》和谷歌评选为欧洲 “百大数字先锋 ”之一， 它提出了一种从国际视角促进和提升文化遗产的创新模式：该平台以固定价格在网上出售艺术品股份。作品一旦被购买，首先会被借给博物馆，供所有人参观，然后投资者才有机会买卖作品。迄今为止，已有 2600 名用户在该平台上注册，18 件作品以共同拥有的方式售出。目前， Feral Horses 是唯一一家提供这种商业模式的公司，即先出售作品股份，再将其借给博物馆。该公司总部设在伦敦。我们采访了 Feral Horses 的首席执行官 Francesco Bellanca（来自利沃诺，生于 1994 年，拥有格林威治大学学士学位和伦敦国王学院硕士学位），请他向我们详细介绍该项目的诞生过程和运作方式。采访：Federico Giannini 和 Ilaria Baratta。

野马徽标

弗朗切斯科-贝兰卡

FSA.野马的创意是如何产生的？
这个想法源于 Lise Arlot、Christian De Martin 和我在大学期间的一个成熟观察：即我们发现自己处于一个无法接触艺术的系统中，无论是从经济角度（购买我们想要拥有或至少部分拥有的作品），还是从人际交往的角度，即我们无法接触艺术生态系统中的群体。因此，我们开始关注已经扩展到不同资产或不同类型财产的共同所有权模式，并试图开始思考艺术品的可能共同所有权模式。这个想法就这样诞生了，在过去的一年半时间里，我们一直在尝试如何以最佳方式为那些希望拥有一件艺术品并成为社区一员的人们提供服务。

野马"平台的具体运作方式是怎样的？其背后的机制是什么？
在法律上，我们谈论的是共同所有权，其余的则是我们与外部委员会共同完成的作品筛选过程（我们试图了解作品本身与我们用户群的相关性，包括作品所涉及的主题），然后我们对艺术家的职业生涯进行更广泛的分析，这有助于与外部合作者和卖家（无论是画廊、收藏家还是艺术家本人）共同确定定价模式。随后的分析涉及博物馆机构：我们向博物馆、研究所、公共和私人基金会推荐借用作品。当我们在平台上推荐作品时，也就是当我们推荐作品以股份或股票形式出售时，我们就已经确定了博物馆路线的第一步。作品的销售期为两到八九个月，在此期间作品不得在其他地方出售。活动结束时，如果作品达到了销售目标，就会被买走，否则就会退款，所有参与活动的人都会得到补偿。如果作品售出，博物馆巡展就会开始，正如我们所说，巡展的第一步是在作品售出之前确定的，以便告诉人们作品最终会在哪里售出，在哪里人们可以第一次看到它：这是一次为期五到十年的借展。在博物馆巡展结束后，作品将再次出售，出售可以是公开的，也可以是私人的，但要仔细评估使用者的成本效益比。出售所得将按比例分配给所有股东。

野马"主页

平台的基础也是作品的选择。选择的标准是什么？您只对当代艺术感兴趣，还是也对古老艺术感兴趣？
选择过程相当复杂，涉及三个方面：首先是涉及的主题，这对我们来说是一个重要因素，因为通过让成百上千的人共同拥有作品并试图将其带回公共领域，涉及主题的重要性就变得非常重要，我们有许多分析方法（例如，调查谷歌或社交媒体上的对话趋势）来了解主题的相关性。第二个领域是对艺术家在市场上的发展进行职业分析或评估，就当代艺术而言，这需要考虑过去的销售情况、曝光率、定性价值因素、顾问和专家对艺术家的评论分析：我们获取所有这些信息，并试图将其转化为数据，得出排名。第三个也是最后一个方面是机构：如果我们找不到任何愿意接受作品的机构，我们就会陷入困境，因为我们的建议之一就是让人们有机会去博物馆参观属于他们的作品。遴选过程也会考虑价格因素，这并不是因为价格等同于质量，而是因为用户与作品之间的关系：如果我提出一件 500 欧元的作品，并设定五百个配额，每个配额一欧元，那么基地就不会理解以一欧元配额参与的动机。而我们的假设则不同：我们需要的是努力把那些对那些想购买作品的人来说门槛很高的作品带入公共领域。我们希望为那些通常情况下许多人无法接触到的作品创造机会。通常，我们提出的最低目标是 80-90 000 欧元，但这既不是固定的，也不是强势的，只是有一个最低限度的想法，这个想法已经经过我们用户的检验，从这个想法开始，事情就变得有趣起来。至于我们处理的作品类型，如今我们只处理当代作品：这是因为我们有可能与那些对市场有更广阔视野的艺术家合作。这是艺术家积极参与 "野马"之路的一种理念。当然，我们也收到了许多来自现代艺术品经销商的邀请，我们正在对此进行思考：我们也希望让人们有可能成为不一定是当代艺术作品的共同拥有者，在这种情况下，道路显然会变得更长（想想古代艺术品的验证过程），对我们来说，这是一个理解何时会成为实现这一转变的时机的问题。

一些共同所有人的宝丽来照片

目前，公众和业内人士对野马这一概念的反应如何？
非常积极。我们讲述和试图模拟我们的框架的方式对反响产生了影响，因为这让我们的用户要求我们成为社区的一部分，成为艺术生态系统的一部分，通过让他们的生活更轻松来帮助他们与这个生态系统建立联系。我们让他们成为艺术品的共同拥有者：有了这个系统，整个艺术市场实际上为我们打开了一扇门，因为在这个瞬息万变的世界里，博物馆需要变得越来越重要，而艺术机构却一直停留在落后的框架中。对他们来说，收购共同拥有的作品变得很有趣，因为这是以参与性为基础的。对于卖家来说，这也很有趣，因为这可以拓宽卖家的潜在市场，同时还能为支持艺术家和喜爱作品的人创造一个基础，这也是我们一直努力与市场上所有不同参与者进行良性互动的原因。我们并不想成为画廊的替代品：我们说，如果一个人一年购买价值五千欧元的作品，那么为什么不要求这个人多花 150 欧元来共同拥有艺术品呢？从本质上讲，我们试图扩大市场，而不是成为其他现有参与者的竞争者。这对市场本身也很有意思。

野马 "的想法是在英国提出的：您能否设想在意大利也提出类似的想法？
事实上，在我们的平台上，很多用户都是意大利人，我们最近关注的一些活动也将目光投向了意大利市场：甚至有一些意大利用户提出了要求，例如可以在圣诞节或生日时赠送股票。我们看到，在意大利，人们非常希望在文化遗产方面发挥积极作用，但实际上能做到这一点的方法却很少。与英国相比，意大利市场的资金并不雄厚（但这对我们的项目并不重要），只要给他们一个机会，这个市场就会变得非常有趣。在意大利，技术壁垒更高，你必须提供更多的客户服务，但也有很多意愿。我相信，意大利的基础已经为这类解决方案做好了准备：不过，我们必须小心谨慎，因为我们在技术知识方面可能稍显落后，但如果处理得当，这个问题不会造成重大障碍。

该项目的下一阶段将是什么？从短期和长期来看，您是如何设想的？
迄今为止，我们的计划是创建一个世界上最大的艺术品共同拥有者社区。在接下来的一年半时间里，我们将继续拓展欧洲市场，并努力在美国开设分店。我们的目标是倾听用户的心声，努力了解他们对社区的需求：购买作品份额是一种姿态，也是一种通行证，我们正试图从用户那里了解，一旦他们成为社区的一员，他们还想要什么。因此，我们正在伦敦与用户一起举办研讨会和画廊参观活动：一旦我们完成了这些活动，接下来的步骤将取决于我们目前得到的回应。基本上，我们将根据市场和基础情况来确定重点。但目前的首要任务是倾听用户的意见，创建社区，确保那些通常无法参与艺术系统的人现在也能参与其中。

最后一个问题，可能每个人都会问你：你为什么决定把这个项目命名为 “野马”？
“野马 ”是我们非常喜欢的一个词，因为在英式英语中，它有一个非常特殊的含义，表示那些生来自由、被圈养后又重新获得自由的马。我们喜欢这种自由活动-自由之路的理念，但我们无法翻译它......但后来我们想到了’野马’，因为实际上，从意识形态的角度来看，这有点像我们试图在艺术生态系统中做的事情：艺术的诞生是人类创造力和人类精神的展示，后来却被市场动态所束缚，往往是精英化和精英主义的。我们以自己的微薄之力试图拓宽这些动力，让艺术重新自由起来。

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