在我们拭目以待三圣戟教区博物馆在新任馆长、经济学家米歇尔-安德烈亚斯（Michele Andreaus）的领导下将会是什么样子的同时，出于各种原因，我们有必要将视线转回到三圣戟研究所近年来所走过的道路上：因为辞职的馆长多梅妮卡-普里梅拉诺（Domenica Primerano）的管理时间很长，给博物馆的面貌和特征留下了极为重要的印记；因为特伦特教区博物馆随着时间的推移逐渐发展成为该地区最活跃的博物馆之一，也是全国范围内最具创新性的教会博物馆之一；因为该机构被许多人称为权威管理的典范。我们可以从这里开始：在I musei ecclesiastici.由芭芭拉-西比里奥和安东尼奥-马塔塞纳主编的《Imuseiecclesiastici》一书中，专家弗朗切斯科-巴迪亚（Francesco Badia）和法比奥-多纳托（Fabio Donato）强调了院长多梅妮卡-普里梅拉诺（Domenica Primerano）的 “文化深度、在该领域获得的权威性和经验”，这些特点使她能够开辟 “广阔的自主管理领域”。
多梅妮卡-普里梅拉诺是一名建筑师、非宗教人士和特伦托大学博物馆学教授，自 1989 年起一直在三圣戟教区博物馆担任保护员，2014 年初接任馆长一职，此前她曾长期（自 1995 年起）担任前任馆长伊吉尼奥-罗格主教的副手，罗格主教自 1963 年起领导三圣戟教区博物馆，直至 2014 年去世。要想了解普里梅拉诺七年来管理博物馆的精力，只需评估一下数字数据就足够了：截至目前，三叉戟博物馆是意大利参观人数最多的教区博物馆，2019 年有近六万人（58635 人）参观了博物馆大厅，高于 2018 年的 51893 人。这一数字在十年间几乎翻了一番（2009 年为 35543 人），但一个不争的事实是，最显著的增长发生在普里梅拉诺的领导下：2013 年之前，博物馆每年的参观人数约为 35000 人，而自 2014 年起，参观人数开始大幅增加。这些数字只是一个雄辩但冰冷的反馈，并不能全面反映三叉戟教区博物馆在普里梅拉诺领导的七年期间所开展的工作和采取的方法。
首先是馆舍：近年来的工作之所以能够顺利进行，是因为它扎根于时代，与博物馆的使命相一致，并且能够保证之前所做工作的连续性和盈利性。作为副馆长，普里梅拉诺事实上协调了博物馆 的整修工作（从展览布局的严谨性、陈列的细致性、教学设备的清晰性以及技术解决方案的现代性，首先是照明技术和支持展厅设备的多媒体设备：不容错过），并密切关注作品的编目和归档工作，这是博物馆的另一个亮点，这项活动后来促成了需要修复的作品的修复工作。此外，1996 年，普里梅拉诺开设了教育部门，这是该机构的另一颗明珠，也是该部门负责人针对年轻参观者和成年人开展工作的典范（每年有一万多人参加课程和讲习班：相对于所有公众而言，这可不是一项小成就），其成果每年准时在“年度报告 ”中公布，特伦特教区博物馆于 2015 年开始发布“年度报告”，以提高透明度，明确其法定目标：通过对博物馆负责的遗产进行保护、研究和估价，记录当地社区文化和宗教生活的演变；促进对教会文化资产的积极和参与性了解；提议将博物馆作为社交和分享经验的场所，以促进社区的融入和发展；以及通过对文化资产的管理传播基督教文化。
三圣戟教区博物馆开展了许多以公众为中心的活动（导游、表演和音乐会，涵盖多种音乐类型。 例如，2019 年，三圣戟博物馆接待了那不勒斯著名说唱歌手卢卡里耶洛，他不仅表演了自己的曲目，还与学校的孩子们见面，因为他是一位有社会责任感的艺术家）。在后者方面，博物馆多年来一直与特伦托监狱合作举办 “生活图书馆 ”活动，为公众与 “人类书籍”（即向游客讲述自己故事的囚犯和刑满释放人员）之间的交流提供便利（“囚犯晚餐 ”也是一种实践方法，刑满释放人员在那里烹饪，从而使他们能够与游客见面，并再次让游客参与他们的经历）。每年，教育部门都会为各级学校组织几十次课程，为家庭组织各种活动，也不乏为成年人组织的课程（主题包括作品的图像学、少数民族的象征意义、几个世纪以来的文字等），以及为该地区的外国人和移民社区提出的建议。这些活动很少被提及，但却构成了每个博物馆的精髓，既是固有的，同时也是至关重要的。普里梅拉诺博物馆的管理注重公众参与，在大流行病后的意大利，这种情况并不常见，博物馆决定直接向参观者征询意见，以便重新开放。
至于更 “显而易见 ”的建议，特伦特教区博物馆是博物馆免费周日的先驱，早在弗朗切斯基尼改革后国立博物馆开始实行免费周日之前，位于大教堂广场的该博物馆就已经实行了免费周日（在免费入场的人流量可以控制的博物馆中，尤其是在参观者有很高的回头率的博物馆中，这一举措是有意义的），并成功地继续开展其展览活动：在过去几年的展览中，值得一提的是 2017 年举办的弗朗切斯科-维拉（Francesco Verla）首次专题展、将当代艺术家西迪瓦尔-菲拉（Sidival Fila）的作品搬进博物馆大厅的实验展，最重要的是西蒙尼诺-达-特伦托（Simonino da Trento）著名展览，该展览为三叉戟教区博物馆赢得了欧洲遗产奖（意大利展览首次获奖）。四年前，普里梅拉诺在《Finestre sull’Arte》杂志上写道：“在他看来，这些展览是’与设计这些展览的博物馆和该机构所在地区相互关联的实验室’、在他的管理下，这些展览不仅以其极高的科学价值和知识进步而著称，而且还成为深入研究的机会，往往超越了城市或地区的界限，成为国内乃至国际上值得关注的展览，”罪人的发明"展览就充分证明了这一点。这些展览与上述活动相结合，帮助三叉戟博物馆重新树立了形象，现在所有人都认为三叉戟博物馆不仅是一个面向教区社区的博物馆，而且是一个具有包容性的机构，它面向最多样化的观众，促进社会、文化间和宗教间的对话，并获得了一个日益开放的层面。
多梅妮卡-普里梅拉诺（Domenica Primerano）辞职后，国际博物馆理事会意大利分会在谈到新任馆长安德烈亚斯（Andreaus）的任命经历时强调，“即将离任的馆长以开放和创新的方式诠释了博物馆的牧灵使命，强调了艺术、灵性和当代问题之间的关系，使博物馆成为了一颗小宝石。包括欧盟在内的整个博物馆专业人员团体都承认其创新性和指导性，是一个实验的典范”。普里梅拉诺并不是唯一一个辞职的人，三叉戟博物馆在上个月还失去了另外两件重要作品。管理一个长达数十年之久的高级遗产，并且从一开始就批准了一个具有强烈不连续性迹象的行为，即任命一个与多梅妮卡-普里梅拉诺完全不同、在文化遗产领域没有任何部门能力的主任，这当然不是一件容易的事。然而，国际博物馆理事会的干预证明，有必要深入讨论一个对当代博物馆至关重要的 文化问题：在多大程度上可以将馆长的技术科学资格置于行政资格之后？
本文作者 : Federico Giannini
Nato a Massa nel 1986, si è laureato nel 2010 in Informatica Umanistica all’Università di Pisa. Nel 2009 ha iniziato a lavorare nel settore della comunicazione su web, con particolare riferimento alla comunicazione per i beni culturali. Nel 2017 ha fondato con Ilaria Baratta la rivista Finestre sull’Arte. Dalla fondazione è direttore responsabile della rivista. Nel 2025 ha scritto il libro Vero, Falso, Fake. Credenze, errori e falsità nel mondo dell'arte (Giunti editore). Collabora e ha collaborato con diverse riviste, tra cui Art e Dossier e Left, e per la televisione è stato autore del documentario Le mani dell’arte (Rai 5) ed è stato tra i presentatori del programma Dorian – L’arte non invecchia (Rai 5). Al suo attivo anche docenze in materia di giornalismo culturale all'Università di Genova e all'Ordine dei Giornalisti, inoltre partecipa regolarmente come relatore e moderatore su temi di arte e cultura a numerosi convegni (tra gli altri: Lu.Bec. Lucca Beni Culturali, Ro.Me Exhibition, Con-Vivere Festival, TTG Travel Experience).
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