从容器到内容。对 "文化网红 "的更多质疑


文化之网:是否可以另辟蹊径?管理机构到底该如何设置?关于这个话题的思考。

随着弗朗切斯奇尼部长提出的 “文化之网 ”计划逐渐成形,各种疑虑也随之而来。这个传闻已久的项目现在成了国家、投资者和可能的合作伙伴之间的讨论议题。其中之一是本地的 Chili 平台,但可惜鲜为人知,它模仿的是现在全球的 Netflix,但却拥有约 1.8 亿用户。在灰姑娘 Chili 的课程中,目前还没有或几乎没有文化类节目,这肯定不是一个好的开始。正如 “Mi riconosci ”协会在本文中指出的那样,私人利益受到了更多的质疑一个可行的替代方案是公共的 Raiplay,尽管其可用性和程序设计甚至无法与美国公司相提并论。此外,编程本身已经是免费的,如何才能使其盈利呢?

辣椒平台
Chili 平台

除了各种建议之外,“文化的 Netflix ”这一想法最令人困惑的地方在于:如果用一家公司的名字来做比较,就意味着后者是该领域的权威实体。如果我们真的要追逐这个数字嵌合体,为什么不直接在 Netflix 上组织运作呢?我们可以利用已有的庞大用户网络,也可以利用其为作者提供的版权分配系统。简而言之,如果轮子已经存在,为什么还要发明轮子?如果一个合适的、现成的容器已经存在,为什么还要投资数百万欧元?当然,现在还缺少内容,但为此将有成千上万的文化专业人员来创造内容,并在任人唯贤的基础上出版(我们希望如此)。即使没有 MiBACT 这样的 “权威 ”担保人的繁琐调解,也是如此。最后一个悬而未决的问题是:谁来筛选内容?谁来筛选节目内容?谁来决定节目的时间安排?如何实现干预的货币化并向艺术家支付版税?在我们等待最后一个结解开的同时,我们满怀信心地等待着博物馆、剧院和电影院的重新开放。



Marco Turini

本文作者 : Marco Turini

Archeologo e consulente si occupa di musei, formazione e comunicazione dei beni culturali (ideamuseo.it)



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