在第一波 “科维德-19 ”运动期间,意大利人被锁在家中,而部长 弗兰切斯基尼宣布了一项通过电视平台提供数字文化产品的宏伟计划:即所谓的文化 Netflix。随着与 Chili 平台达成内容分发协议,这一神秘项目迅速推进:新实体将被命名为 ITsART(意大利语 “ITaly is ART”)。这项新服务由 Chili S.p.a.和 Cassa Depositi e Prestiti S.p.a.合作推出。Cassa Depositi e Prestiti 的投资资本为 1,000 万欧元(加上 Mibact 与复兴基金的 1,000 万欧元),Chili 的投资资本为 900 万欧元。遗憾的是,由于缺乏官方信息沟通,记者们在这个问题上发布了各种信息,但这些信息往往被否认,直接相关人员也从未详细说明,例如选择奇利公司作为该项目的合作伙伴,从目前的情况来看,这似乎是一个相当武断的选择。因此,自发产生了一系列的问题和考虑,但很难找到答案。
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| ITsART 的管理 |
这个想法是如何产生的?
在因 Covid-19 而被隔离的头几个月,视频点播平台出现了强劲增长,尤其是 Netflix 在 2020 年前几个月的访问量增长了 332%。部长很可能没有注意到这一增长。这些数字可能促使部长关注类似的想法,并将其视为加快博物馆数字化进程的有效机会,而这一进程已进行多年。因此,“文化 Netflix ”的想法应运而生。
一些问题。
部长的想法是创建一个平台,不仅向意大利公民,而且向全世界用户提供意大利文化内容。值得注意的是,本土作品在国外并不总是受到欢迎,在某些情况下反之亦然。像《桑帕》这样的迷你剧能否在意大利以外的地区取得成功?意大利观众对大师马丁-斯科塞斯(Martin Scorsese)关于弗兰-莱博维茨(Fran Lebowitz)这样一个与美国文化密切相关的人物的纪录片能有多大的欣赏力?
部长还表示,该平台将承载几乎所有与意大利文化相关的内容(音乐会、博物馆视频、活动、纪录片等)。然而,这些都是非常不同的产品,每种产品都有不同的问题。例如,一般歌剧爱好者是否更愿意在网上购买音乐会的观赏券,而不是在流行病结束后现场观看?免费提供优秀音乐会和演出的 RAI 5 不会成为竞争对手吗?最后,有多少剧院能够为如此小众的观众收回制作成本?我想这只能吸引一些意大利剧院,如斯卡拉(La Scala)、圣卡罗(San Carlo)、芬尼斯(La Fenice)等,也许并不是所有的剧院都有经济效益。那不勒斯圣卡洛剧院《乡村骑士》的分流演出取得了 30,000 多张门票(每张 1.09 欧元)的成功,但这只能算是成功的一半:这只是一个特例,而不是常态(在那不勒斯,人们买票主要是为了支持剧院,而不是观看演出),最重要的是,人们不禁要问,以这样的收入,它是否能被视为一种经济上可持续的模式。
ITsART 还将解决博物馆数字内容缺乏通用平台的问题。从这个角度看,该项目似乎非常有趣。但博物馆将展示什么内容呢?让我们忘掉那些质量很差的现场直播,或者用摇晃的手机拍摄的视频,在这些视频中,重要的意大利博物馆馆长像普通导游一样讲解一些展品,在某些情况下甚至穿着非常非正式。事实证明,即使在流行病肆虐、意大利人被关在室内的时候,这类内容也是不合适的。因此,应该为该平台制作特殊的视频内容。但有多少博物馆和哪些博物馆有资源制作这些内容?
这是否适合博物馆部?
如果其精神是效仿 Netflix,为该部、奇利公司以及制作内容的博物馆和剧院创造可观的利润,那么这一行动必将是一场惨败。另一方面,如果目标是寻求经济上的可持续性,那么这项事业可能会比预期的更加困难。必须牢记的是,使用该平台不需要年费,但用户可以购买他们选择观看的单个内容。在竞争如此激烈的情况下,要收回成本并非易事。我们不仅要考虑 Netflix 或 Prime 等平台的纪录片,还要考虑 RAI 目前提供的免费服务,以及 YouTube 在现代电视上日益增长的使用率,这都要归功于越来越简单的界面和越来越技术化、要求越来越高的用户。于是又出现了另一个伦理问题:如果部委的目的是提高观众的文化兴趣,使其作为公民越来越多地融入社会环境,那么向用户免费提供这些服务是否公平?向外国人免费提供内容以吸引他们亲自到意大利来,会有多大用处?这些问题值得进一步探讨,因为答案并不明显。
RAI 呢?
RAI 似乎没有参与这项业务,因为 Chili 平台已经建立,可以在线购买个人内容。然而 RAI 已经提供了一项重要的点播服务,如 RaiPlay,它可以通过一些技巧进行整合:其中之一就是更加突出文化产品。认为 RaiPlay 可以成为 “文化的 Netflix ”可能是错误的。事实上,由于 RAI 已经拥有在许多国家都令人羡慕的文化产品,它可以成为一个独一无二的平台。目前,RaiPlay 的一个主要局限似乎是其目标受众。从主页上可以明显看出该平台是如何特别针对某些受众的。顶部菜单提供了 “电影”、“青少年”、“儿童 ”和 “小说 ”内容的链接。除 “电影 ”外,该平台似乎主要面向非常年轻和非常年长的人群,实际上排除了普通公民,更排除了寻找文化内容的人。如果能增加 “历史”、“音乐会”、“博物馆 ”等栏目,就能把用户引导到更有教育意义的产品上来。我们不禁要问,在做了这几处改动之后,用户是否仍然会对 RAI 的小说更感兴趣,而不是观看 Philippe Daverio、Angela、Paolo Mieli 或 Alessandro Barbero(由于他在官方频道上的表现不佳,YouTube 上已经没有他的身影了)的剧集,甚至可能是按主题划分的剧集?
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| RaiPlay 门户网站 |
我们确定发行是解决办法吗?
我们已经看到,在意大利,不同平台上已经有很多内容,这些内容可以很容易地结合在一起:YouTube 上的博物馆视频、RaiPlay 上的文化节目剧集、RAI5 上的古典音乐会。然而,主要问题可能是另一个。20 世纪 80 年代,RAI 曾与未来的奥斯卡奖得主宫崎骏合作制作动画片,与 Folco Quilici 合作为 Geo 制作纪录片,与 Federico Zeri 教授在电视上谈论艺术。把这些巨大的经济资源分配给文化内容的制作不是更好吗?在国外,伟大的纪录片大师们制作了关于艺术、作品、人物以及博物馆的非凡视频。意大利是一个拥有非凡文化遗产的国家:为什么不让伟大的意大利作家和导演来讲述这些遗产呢?为什么不让奥斯卡奖获得者保罗-索伦蒂诺解说那不勒斯国家考古博物馆?罗马的帝国论坛如今是什么样子,难道导演詹弗兰科-罗西不能告诉他们吗?这样的产品难道不会对意大利人,尤其是外国人产生更大的影响吗?
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| 目前的 ITsART 网站 |
结论
对 RaiPlay 进行重组,将文化产品作为主要产品,对于文化部来说,无疑是一种成本更低、功能更强的运作方式。遗憾的是,在意大利,重组往往非常困难,而且在一个项目上花费大量资金往往被视为质量的代名词。如今,ITsART 已经成为现实,它有一个网站,呼吁内容制作者、活动和表现形式,但方式极为泛泛,令人担忧。在这些前提下,人们的印象是 ITsART 可能会成为一个拥有不同类型产品的大容器,以至于过于分散。在任何情况下,如果不重新制定文化政策来制作高质量的内容,那么它将只是一个连接现有产品的成本极高的方式,有可能成为下一个 “Very Bello”,一个本应在 2015 年世博会期间重新启动国家旅游形象的门户网站,结果却效果不佳,浪费了公共资源。
本文作者 : Francesco Carignani di Novoli
È esperto in management e politiche culturali.免责声明:本篇意大利语原文的中文翻译由自动工具生成。 我们承诺会对所有文章进行审核,但无法保证完全避免因软件造成的翻译误差。 您可以点击 ITA 按钮查看原文。如发现任何错误,请联系我们。