Gênes, pourquoi le Palazzo Ducale marque un but contre son camp en ne confirmant pas la présence de la réalisatrice Serena Bertolucci

La décision du conseil d’administration du Palazzo Ducale de Gênes de ne pas renouveler le mandat de la directrice Serena Bertolucci a suscité une grande perplexité. Il faut dire qu’au cours de l’année écoulée, beaucoup de choses ont changé à l’ombre de la Grimaldina: en octobre dernier, la non-confirmation de Luca Bizzarri au sein du conseil d’administration de la Fondazione Palazzo Ducale l’a empêché d’être réélu président, et c’est le nouveau président Beppe Costa qui l’a remplacé. Le remaniement concomitant du conseil d’administration a modifié la moitié de sa composition: Bampi et Wolfson ont été confirmés (ce dernier, cependant, jusqu’en 2022 dans le quota de la Région Ligurie, et nommé l’année dernière dans le quota de la Ville de Gênes), Lazzari et Bozzi Sentieri sont sortis, et Berti Riboli et Messina sont entrés. Rien ne laissait pourtant présager la nouvelle de ces derniers jours, car Serena Bertolucci travaille depuis quatre ans et demi au Palazzo Ducale avec d’excellents résultats.

Il n’est peut-être pas opportun de revenir en détail sur les succès de l’actuelle directrice, qui est l’un des gestionnaires culturels les plus talentueux que nous ayons en Italie (et nous en parlons dans ces pages depuis peu), mais cela vaut la peine d’en faire un bref résumé: nous pouvons commencer par les expositions, qui sont presque toujours de haut niveau, parmi lesquelles se distingue sans aucun doute l’exposition sur les années 1920, capable d’étudier de manière précise et rigoureuse une période historique complexe et difficile à faire comprendre au grand public, puis celle consacrée à Michel-Ange, qui a eu le mérite spectaculaire dede faire venir à Gênes le Cristo Giustiniani du grand sculpteur toscan, sans oublier La forma della meraviglia, une exposition qui, en pleine pandémie, s’est imposée comme l’un des meilleurs projets de l’année et a réuni dans les salles du Palazzo Ducale des œuvres du XVIIe siècle génois de la plus haute qualité et extrêmement difficiles à voir, soit parce qu’elles sont conservées dans des collections privées, soit parce qu’elles sont conservées dans des musées éloignés. Sur le plan économique, il suffit de jeter un coup d’œil rapide aux budgets, facilement accessibles sur le site du Palais des Doges, pour constater, à l’exception des années Covid, les augmentations et surtout le pourcentage d’augmentation de ses ressources propres, face à la nécessité de trouver des recettes pour compenser la baisse des contributions publiques. En outre, il ne s’agit pas seulement de l’augmentation du nombre de visiteurs et de participants aux centaines d’activités (expositions, conférences, événements, présentations, réunions, visites et ateliers), dont le nombre, toujours sans tenir compte de l’intermède peu propice de la pandémie, est toujours resté supérieur à un demi-million. L’auteur a eu l’occasion de participer à plusieurs initiatives au Palazzo Ducale: dans peu d’autres réalités culturelles, il existe un engagement aussi sincère de la part des citoyens, une affection aussi sincère et partagée pour une institution culturelle. Cela est dû à un extraordinaire mélange d’éléments différents, favorisé et affiné par la direction de Bertolucci: la variété de la proposition et sa continuité, lehaut niveau des activités, la particularité de certains formats inventés par le réalisateur (par exemple les “cinq minutes avec”, c’est-à-dire la possibilité de réserver pour admirer une œuvre d’un grand artiste dans la solitude, l’exposition de l’œuvre d’un grand artiste, l’expérience de l’exposition de l’œuvre d’un grand artiste, etc.Les “cinq minutes avec”, c’est-à-dire la possibilité de réserver pour admirer en solitaire une œuvre d’un grand artiste, l’expérience menée, et avec de bons résultats, avec Van Gogh et Monet, ou encore les visites guidées avec la directrice, un autre mérite quand on sait que certains de ses collègues préféreraient se faire amputer un bras plutôt que de passer une demi-heure avec un public composé de personnes n’ayant aucune connaissance préalable de l’œuvre de l’artiste.La capacité de parler un langage accessible, d’accroître le sentiment que le Palais des Doges est vraiment un lieu pour tous, l’intelligence de reconnaître l’importance de la communication, et sûrement cette liste, nécessairement courte, peut encore être allongée.

Enfin, il ne faut pas oublier que si Gênes est la capitale italienne du livre 2023, le mérite en revient en grande partie à Serena Bertolucci, auteur, avec Giacomo Montanari, du projet A pagine spiegate qui a conduit le ministère de la Culture à décerner le prix à la capitale ligure. Ce qui signifie 500 000 euros de plus pour la culture à Gênes. Et, toujours à propos de ressources, il convient de mentionner que le duo Bizzarri-Bertolucci a réussi à faire entrer dans les caisses de la Fondation pas moins de 2,5 millions d’euros de projets PNRR, le financement le plus élevé d’Italie, avec lesquels il sera possible de lancer d’importants projets et chantiers, comme la restauration de la tour de la Grimaldina.

Voilà, coup sur coup, le personnage devant lequel, après quatre ans et demi de travail, le conseil d’administration du Palais des Doges a décidé qu’il fallait lancer une procédure de sélection d’un nouveau directeur après l’expiration du mandat de Serena Bertolucci, qui court jusqu’au 31 décembre de cette année. Il est difficile de comprendre les motivations qui ont conduit le conseil d’administration à mettre le poste au concours, car les statuts de la Fondation contiennent des dispositions très larges sur la nomination du directeur et laissent au conseil d’administration une grande marge de manœuvre à cet égard, tant pour les nominations que pour les éventuels renouvellements. A tel point que le prédécesseur de Bertolucci lui-même, Pietro Da Passano, a travaillé plusieurs mois l’année précédant l’arrivée de l’actuel directeur dans le cadre d’une prolongation. Par ailleurs, si la procédure, comme l’écrit le Palais des Doges dans une note, “suivra celle déjà utilisée par la Fondation il y a cinq ans”, elle se fera par appel à manifestation d’intérêt et non par concours: la différence, bien sûr, est abyssale, puisque pour une manifestation d’intérêt il n’y a pas de procédure avec examens, et que dans celle de 2018, qui a conduit à la nomination de Serena Bertolucci, le conseil d’administration était non seulement responsable de la nomination, mais aussi de l’évaluation, et que l’appel à candidatures ne comportait pas, choix inhabituel, de références à des commissions externes.

Étant donné que l’article 15 des statuts publiés sur le site de la Fondation indique seulement que “la durée du mandat et les émoluments du directeur sont fixés par le conseil de direction” sans autre précision, quelle nécessité a poussé le conseil à opter pour l’appel et non pour le renouvellement ? N’aurait-il pas pu au moins attendre le démarrage des projets du PNRR ? Compte tenu des grandes lignes du statut, quelles sont les raisons juridiques, administratives, bureaucratiques qui empêchent Bertolucci de continuer, au point que, dans des interviews à des journaux locaux, il est allé jusqu’à souligner, avec un sens de l’élégance pour le moins curieux, que s’il voulait continuer à être directeur du Palais des Doges, il pouvait présenter sa candidature ?

Il y a ensuite un problème de méthode, dont nous avons déjà parlé récemment: si un directeur a bien travaillé, même pendant tant d’années, pourquoi ne pourrait-il pas être reconduit dans ses fonctions ? Quels sont les obstacles qui devraient empêcher un directeur compétent et adapté à un institut de continuer à travailler tant qu’il travaille bien, correctement, avec succès auprès du public et avec l’approbation des initiés ? L’ancien président Luca Bizzarri a tout à fait raison lorsqu’il écrit sur son profil Facebook que “si le Palazzo Ducale a résisté aux tragédies et aux pandémies ces dernières années, si nos expositions ont reçu des éloges et des prix, si la tour Grimaldina pourra bientôt être rendue à la ville, c’est uniquement grâce à Serena Bertolucci et à la façon dont tout le personnel du Palazzo a travaillé avec elle. Voilà le résultat”. Et pour Gênes, perdre Serena Bertolucci serait tout sauf positif.

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