参与式博物馆。奥斯塔地区考古博物馆(MAR)案例


想象一下,一座博物馆通俗易懂,吸引你和你的朋友,不需要任何专业技能就能与物品和内容互动。这样的博物馆会是什么样的呢?奥斯塔地区考古博物馆(MAR)正在努力创造这样的博物馆。

想象一下,一座博物馆通俗易懂,让你和你的朋友都能参与其中,不需要任何专业技能就能与展品和内容互动。想象一下,在这样一个博物馆里,你会感觉很舒适,你可以从展示的内容中找到各种问题的答案,你可以通过博物馆讲述的故事和从过去精选的物品了解可能的未来。这种更具体验性的博物馆存在吗?是的,而且在国际博物馆生态系统中日益增多。

博物馆一直是保存、维护和保护文物、艺术品的场所,供公众参观、发现和学习。南欧博物馆的做法往往如此,它们拥有丰富的藏品,从历史上看,这些藏品主要来源于与藏品所在博物馆相同的环境和文化景观。博物馆容器内的藏品一直备受重视。而对观众的关注则少得多。

梅塔/马尔
梅塔/马尔.照片:Marketing Toys srl
梅塔/马尔
梅塔/马尔.照片:Marketing Toys srl
梅塔/马尔
梅塔/马尔.照片:Marketing Toys srl

博物馆的历史使命是收集和保存文化遗产,然后向公众开放。在过去的十五年里,妮娜-史密斯的 "参与式博物馆参与式博物馆"(尼娜-西蒙,2010 年)是妮娜-西蒙在美国加利福尼亚州圣克鲁兹艺术与历史博物馆担任执行馆长时亲自开创的参与式博物馆设计的参考书。

但是,我们可以照搬照抄吗,还是应该另辟蹊径?我们需要创造本土的解决方案,在本土孵化。METAMAR - Metamorphose 2025 就是这样一个参与式博物馆建设项目,它是奥斯塔地区考古博物馆翻新项目的一部分。该博物馆一直以公众为中心,通过举办展览、会议和教育活动来质疑自己,如今它选择向前迈进。

我们可以将参与式博物馆网站比作一个建设新型博物馆的工具箱,一个实验空间或实验室,在这里可以开发出新的方法,让 MAR 当前和未来的公众参与进来。总之,该项目旨在找到一个简单问题的答案:博物馆为何而建?这个问题是必须回答的,但却往往没有人问。

梅塔/马尔
梅塔/马尔.照片:亚历山德罗-拉巴蒂
梅塔/马尔
梅塔/马尔.照片:亚历山德罗-拉巴蒂
梅塔/马尔
梅塔/马尔.照片:亚历山德罗-拉巴蒂

奥斯塔地区考古博物馆(MAR)的发展路线包括一个新的布局,目前正在通过有针对性和科学性的考古发现选择要讲述的故事。瓦莱-达奥斯塔自治区文化遗产和活动部(考古遗产和古迹遗产修复部)没有像通常那样关闭老博物馆,而是决定将博物馆改造成一个实验空间,类似于实验室的概念,在这里可以进行社会博物馆实践实验,目的是创造本土参与式体验。

实际上,参观参与式博物馆的过程就像参观一个正在施工的建筑工地。对布局进行了干预,提出了用简化语言书写的解释和说教板块,并对要传播的内容进行了 选择,目的正是为了激发好奇心和参与性。参观者可以选择不同的交流和解说语言进行比较,从而将以参与需求为出发点的实验性解说策略与以往较为传统的解说策略进行比较。在某些情况下,人们试图超越刺激问题,转而寻求一种从批判博物馆学出发的方 法,例如,询问参观公众面对展出的人类遗骸是否会感到舒适(考古博物馆往往是这种情 况)。有些空间的改造要比其他空间大得多,将视觉和文字解释材料与考古发现联系起来。其他空间将随着建筑工地的进展进行有针对性的改造,直至明年 10 月关闭。

对于不太熟悉考古博物馆内容的公众来说,还有一些 “破冰 ”的时刻。例如,在入口处,参观者会看到一个留在罗马时期砖块新鲜粘土上的手印,这让参观者将这个两千年前的手印与自己的手联系起来。随后,馆内最珍贵的藏品之一--朱庇特-格拉乌斯的银质半身雕像被展示给参观者,并附有该文物被发现时的保存状况图片。半身雕像被发现时已完全粉碎,后由著名金匠雷纳托-布罗齐(1885-1963 年)修复至原状,加布里埃尔-邓南遮是他的主要客户之一。因此,我们试图通过为非专业公众创造实现的途径,将博物馆的参与体验分层,帮助打破僵局,激发好奇心。

专门为这个参与式博物馆网站创建的博物馆工具箱将设计思维视为基本工具之一,我们将尝试用它来定义未来 MAR 的博物馆观众的参与方式。 博物馆使用 设计思维并不是一件新鲜事,尤其是对于那些在观众发展方面投入更多的博物馆而言。例如,在意大利 都灵埃及博物馆就在 2017 年利用设计思维制作了一个语音导览。在 2017 年就已经开始使用。在奥斯塔参与式博物馆网站的案例中,设计思维 方法的选择来自市场营销,即产品和服务的推广和销售。这种方法完全符合 21 世纪博物馆 “销售 ”可用和吸引人的博物馆体验的需求。

在接下来的几周里,随着工作的进展,我们将很高兴与大家分享一个多学科团队在为博物馆进行实验和确定最佳解决方案的过程中所获得的更多启示。

梅塔/马尔
梅塔/马尔.照片:Marketing Toys srl
梅塔/马尔
梅塔/马尔.照片:Marketing Toys srl
梅塔/马尔
梅塔/马尔.照片:Sandro Debono

METAMAR--蜕变 2025:该参与式博物馆建筑工地是由瓦莱达奥斯塔大区文化遗产和活动监管局 MAR 负责人 Maria Cristina Ronc 领导的多学科团队的工作成果,团队成员包括 Gaia Provvedi、Filippo Giustini 和 Alessandro Rabatti(Marketing Toys SRL),考古学家 Giordana Amabili、Gwenael Bertocco 和 Paola Alemanni,以及监管局的 Maurizio Castoldi 和 Alessandra Armirotti。以下署名者以博物馆学家和博物馆思想家的身份加入了这个多学科团队。



Sandro Debono

本文作者 : Sandro Debono

Pensatore del museo e stratega culturale. Insegna museologia all'Università di Malta, è membro del comitato scientifico dell’Anchorage Museum (Alaska) oltre che membro della European Museum Academy. Curatore di svariate mostre internazionali, autore di svariati libri. Scrive spesso sui futuri del museo ed ha il suo blog: The Humanist Museum. Recentemente è stato riconosciuto dalla Presidenza della Repubblica Italiana cavaliere dell’Ordine della Stella d’Italia e dal Ministero della Cultura Francese Chevalier des Arts et des Lettres per il suo contributo nel campo della cultura.


免责声明:本篇意大利语原文的中文翻译由自动工具生成。 我们承诺会对所有文章进行审核,但无法保证完全避免因软件造成的翻译误差。 您可以点击 ITA 按钮查看原文。如发现任何错误,请联系我们