在国际在线会议 “博物馆与 Covid-19 - 挑战、重新评估和未来展望 ”上发表的想法和思考，该会议是 "成为博物馆人"项目的一部分。
几天来、几周来、几个月来，我们一直在谈论这个话题。它是衡量病毒影响的单位，也是不断出现的担忧的原因。它就是 R 指数！R 指数是一个数学公式，用于确定 Covid-19 病毒在特定时间内的恢复能力和复制能力。R 指数越高，意味着影响越大，死亡人数越多。低 R 指数意味着影响较小，环境更健康。世界各国政府都在努力降低 R 指数：有些政府取得了成功，有些政府仍在苦苦挣扎。
博物馆重新开放与 Covid-19 R 指数密切相关。指数越高，博物馆重新向公众开放的可能性就越小。指数越低，博物馆重新开放的可能性就越大。那么，事情就这么简单吗？事实上，情况要比这复杂一些。
随着博物馆收入的不断枯竭，由于博物馆收入与公众重返博物馆息息相关，人们可能仍会以 “旧 ”常态的心态来体验 “新 ”常态。事实上，有证据证明了这一点。从大量涌现的数据中，我想挑出几块拼图。
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| Gabriel Buttigieg，《图腾》，细节 |
75%的博物馆没有寻找其他收入来源。这一数据由欧洲博物馆组织网络（NEMO）于去年五月公布，是关于 “Covid-19 ”对欧洲博物馆行业影响的广泛调查的一部分。没有探索其他收入模式的博物馆比例很高，这与永久性关闭博物馆或重新考虑其存在的强烈抵触情绪，以及门票或书店销售的巨大损失形成了鲜明对比。
这表明，博物馆可能会陷入观望状态，希望一切恢复 “旧 ”常态。博物馆部门没有抓住机会重新思考和重塑自身，而是寄希望于一切都能回到从前。
85%的英国博物馆馆长将 “让公众重返博物馆 ”作为首要任务。这是英国艺术基金最近发布的一份报告得出的结论之一。乍一看，这可能是件正确的事情，但如果结合实际情况来看，这一关注点的排名要高于工作人员和雇员的福利（76%）、取消合作关系（75%）和机构的生存能力（56%）。
这一数字表明，博物馆的概念仍然以公共空间的实体参观为中心，而数字化的潜力尚未完全植根于新博物馆 “网民 ”的概念之中，而这一流行病以非常一致的方式强调了这一点。
总之，尽管博物馆仍然充分意识到其收入来源的损失，但他们似乎也被困在了时间的长河中，也许是因为他们在等待风暴的过去，希望一切都能恢复正常，恢复 “旧 ”的正常。这种僵局和阻塞感可能来自于一种偏见，即博物馆只能存在于物理空间中，而其他一切都是附属品。但是，博物馆是否正在寻找一种摆脱当前僵局的方法，因为它们正处于 “没有变化可考虑 ”的信念和 “重塑自身 ”的可能性之间？
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博物馆的 R 指数？
是的，我想提出一个博物馆 R 指数。它的功能和目标与我们在 Covid-19 大流行期间为控制一切而遵循的目标相同。它的运作方式大致相同。博物馆的 R 指数越高，其复原力、影响力和相关性就越强。反之，R 指数越低，其复原力、相关性和影响力就越小。我喜欢把 R 指数想象成一根三芯电缆，其中棕色和蓝色芯线接通设备并完成电路，而绿色芯线则保护设备免受电涌影响，从而提供一定程度的防电击保护。博物馆的三极电缆索引 R 照亮了后科维德博物馆。如果你喜欢定义，那么这个定义可能会有用："博物馆的 R 指数是一个三芯电缆般的概念，它将复原力、相关性和收入联系在一起。这个三核 R-index 可以作为博物馆的指南针，帮助它们渡过难关，而现在可能只是风暴的开始"。
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| Gabriel Buttigieg，图腾，详情 |
复原力是博物馆在此关头需要的关键技能。它可以通过几种方式实现，或许是几种方式的结合。一种方法是将世界各地的最佳实践作为指南和案例研究。从其他面临经济危机或在冲突地区挣扎的博物馆的过往经验中，确实可以学到很多东西，但并没有单一的方法来解决这个问题。
复原力也可以通过横向思维来培养。我们将某些看法、概念和具体障碍视为理所当然，却不去质疑这样做的原因。事实上，人类的大脑希望了解新事物，但却将这一过程锁定为自动反应或行为。而这正是横向思维可以发挥作用的地方。
博物馆需要与逻辑思维保持距离，而不是朝着同一个方向思考。博物馆可以放弃传统的解决问题的方案，即那些从现有数据出发的循序渐进的解决方案，而是另辟蹊径，从更广阔的视角来看待同样的挑战或问题，找到新的方法。改变视角，从建筑外围审视博物馆，挑战可能会截然不同。以下是爱德华-德-波诺（Edward De Bono）对横向思维方法的精彩概述。
相关性是帮助博物馆重新思考、塑造和定义其指导价值的雄心壮志。正是在这一点上，博物馆与其便利性之间的辩证关系可以塑造后科维德博物馆的价值观。在这方面，深度倾听和换位思考可以起到决定性作用。
博物馆和整个社会的交流方式往往是顽固的文化模式的结果。博物馆往往想当然地认为自己的声音是权威的，我还可以补充说，自己的语气也是权威的，而没有认识到（也许有些博物馆比它们更经常地认识到）还有一些声音需要倾听，还有一些情况需要共鸣。
深度倾听是一门艺术，博物馆需要进一步学习和发展。它与通常植根于偏见或声望的预设意见无关。聆听也不是争论，也不是等着一有不同意见就来澄清事实。对博物馆而言，善于倾听意味着了解与博物馆有联系、与博物馆合作或可能合作的社区的情绪和感受。这意味着确保以真诚的方式给予开放和感兴趣的关注。这意味着聆听时要有深度，要善于接受，同时要关心对方，以便与对方达成更深层次的、往往是更微妙的意义和意图。这篇 TED-X 演讲很好地概述了感受与倾听之间的区别。
收入（收入）排在最后，但同样重要。如果没有抵御风雨的能力，如果没有相关性作为存在和运营的理由，收入就会一直很低。另一方面，收入是博物馆提高相关性的必要工具，但复原力才是博物馆在这个时期得以生存的关键。
从复原力的角度来看，收入也可以被解释为一种交换或类似的东西。从相关性的角度来看，它们可以被视为一种资产或知识。事实上，收入是博物馆认为其整体价值所在，因为它们可以被理解为丰富机构、支持其发展并使其更具相关性和复原力的资产或知识。
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| Gabriel Buttigieg，《图腾》，细节 |
本文中的艺术家是马耳他青年才俊Gabriel Buttigieg。感谢加布里埃尔让我们一睹他未来几个月将在皮亚琴察Biffi Arte画廊展出的作品。
本文作者 : Sandro Debono
Pensatore del museo e stratega culturale. Insegna museologia all'Università di Malta, è membro del comitato scientifico dell’Anchorage Museum (Alaska) oltre che membro della European Museum Academy. Curatore di svariate mostre internazionali, autore di svariati libri. Scrive spesso sui futuri del museo ed ha il suo blog: The Humanist Museum. Recentemente è stato riconosciuto dalla Presidenza della Repubblica Italiana cavaliere dell’Ordine della Stella d’Italia e dal Ministero della Cultura Francese Chevalier des Arts et des Lettres per il suo contributo nel campo della cultura.免责声明：本篇意大利语原文的中文翻译由自动工具生成。 我们承诺会对所有文章进行审核，但无法保证完全避免因软件造成的翻译误差。 您可以点击 ITA 按钮查看原文。如发现任何错误，请联系我们。
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