博物馆与数字化：仅有社交是不够的。维切利大教堂博物馆的经验

意大利博物馆面临的数字化挑战是我们再也无法回避的现实问题。Covid-19 健康紧急事件使我们面临着一个众所周知却从未全面审视过的问题。正如近几个月来该领域的许多专家所指出的那样，仅仅出现在社交网络上并不足以证明一个人对新的传播形式的适应能力。事实上，仅仅出现在社交网络上会导致明显的评估错误，进而产生 DIY 视频或其他缺乏吸引力的交流形式。首先必须了解一个人的数字倾向，然后再根据其技能（通常是横向技能）、财力和工具资源进行开发。

Fondazione Museo del Tesoro del Duomo e Archivio Capitolare di Vercelli（大教堂库房博物馆和韦切利分会档案基金会）几年来一直走在转型的道路上，2019-2022 年战略计划已将其纳入其中。在上游，对所使用的传播形式进行了反思，并对其能力进行了自我评估。通过问卷调查和对传播渠道的深入分析，对公众进行持续监测，并以此为起点，在人员培 训和咨询方面进行具体思考和投资。

例如，从这些考虑中产生了一个名为 “Hwaet ”的增强现实游戏化项目！维切利图书传奇》的增强现实游戏项目，该项目是与巴勒莫的 CNR 教育技术研究所和米兰的 Bepart 公司合作开展的。该视频游戏最初只打算在博物馆内进行，但在封锁之后，又进行了重新考虑和扩展，推出了可从应用程序商店下载的在线版本，并将于明年秋季推出。需要强调的是，如果没有在该地区运营的两家银行基金会--Compagnia di San Paolo 和 Fondazione CRT 的投资，这个项目是不可能实现的。

维切利大教堂珍宝博物馆的一个房间

银行基金会（如维切利储蓄银行基金会和圣保罗银行基金会）的资金支持也是该机构近年来进行内部改革的基础，并与该地区属于 MUVV（维切利和瓦拉洛博物馆系统）的其他博物馆紧密合作。这是一个雄心勃勃的网络项目，不仅涉及各博物馆，还包括一系列顾问和培训师，并与他们一起开展了培训课程，以改进和巩固博物馆各领域的数字工具：增强、教学、研究、诊断和数字化。

管理数字化，创造有价值的产品，是意大利博物馆必须应对的挑战。为此，博物馆必须清楚地认识到自身的资源和局限性，并通过与其他生产部门的对话与合作加以克服。只有这样，才能真正有效地与公众保持联系。

本文最初发表于我们的纸质印刷杂志 Finestre sull’Arte第 7 期 。点击此处订阅。

本文作者 : Timoty Leonardi

Direttore della Fondazione Museo del Tesoro del Duomo e Archivio Capitolare di Vercelli.
Docente a contratto del corso di Museologia del contemporaneo presso l’Accademia di Belle Arti Europea dei Media di Novara.
Co-fondatore dell’associazione culturale AMALIA (Archivi Manoscritti Libri Antichi) che opera nell’ambito della consulenza, conservazione, organizzazione di eventi e progetti culturali.
Dal 2010 Project manager ed executive editor del progetto Legature antiche e di pregio in Piemonte, promosso da Regione Piemonte e dal Centro Studi Piemontesi.
Membro del Consiglio direttivo della Società Storica Vercellese e del Comitato scientifico del progetto Ius Illuminatum della NOVA School of Social Sciences and Humanities di Lisbona.

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