当前的全球形势以及是否能达到不再需要采取社会疏远措施的时间框架的不确定性，继续使我们难以做出有意义的预测。事实上，只有局势 “正常化”，艺术市场才能恢复到令人满意的收入水平，从而预测这场长期危机对艺术用户的习惯以及商业模式的影响到底有多大。
我们研究报告的第二版 “艺术现状。1月11日至29日，德勤私人咨询公司（Deloitte Private）开展了 ”科维德时期艺术与金融行业快照 "研究，分析了该行业的经营成果，以及艺术文化界主要利益相关者的看法和期望：艺术画廊、公立和私立博物馆、用户和爱好者、收藏家、经销商和艺术顾问、私人银行家和家族办公室、艺术家以及在法律金融领域和艺术技术应用领域开展业务的公司。
艺术和文化部门仍在努力从大流行病造成的严重危机中恢复过来。
自大流行病爆发以来，虚拟提案和倡议的数量出现了前所未有的增长。即使是处于封锁期的画廊也不得不适应数字世界，通过在线观看室和专门网页来宣传自己的艺术家，通常还利用各种艺术博览会提供的空间，这些博览会今年只以虚拟的形式举办。许多画廊还实施了旨在与公众保持对话和关系的交流战略，通过定期通讯或社交渠道提供与画廊本身推广的艺术家相关的艺术和文化内容。
然而，尽管虚拟方式有助于该部门保持与其利益相关者的关系，但爱好者和收藏家希望亲自参加展览和演出的愿望仍然是毋庸置疑的。总之，关于在线工具在购买艺术品方面的有效性的调查结果是积极的：10 个受访者中有 8 个认为，拍卖行、画廊和艺术博览会在封锁期间实施或加强的虚拟平台具有中等或较高的有效性，尽管 “闭门造车”，但仍保持了市场的活力。
画廊部门通过网络渠道实现的销售份额有所增长，但这主要适用于大型国际画廊。事实上，较小的画廊虽然也通过远程渠道实现了一些销售，但它们发现在虚拟市场上寻找空间更加困难，因为市场上的供应量突然达到了饱和。这些现实经历了一段严重的危机时期，在许多情况下，这种危机一直持续到今天。事实上，人际关系和实际接触仍然是初级艺术市场的基本要素，艺术品经销商的作用是促进和提升艺术家的关键因素。
德勤调查了受访者对网络平台取代艺术文化领域传统销售渠道或服务的可能性的看法。只有 4% 的受访者认为在线服务将取代现场服务 50%以上，而认为在线服务可能部分取代现场服务的受访者占 25% 至 50%。有趣的是，自第一期研究以来的五个月中，这种看法有所上升，当时大多数受访者都表示，在线服务取代现场服务的比例不会超过 25%。最后，几乎所有受访者都表示，他们预计在线服务将在两年内取代现场服务。
 |
| 刘勃麟，《希望》（2015 年）。提供：Gaburro Boxart 画廊 |
对未来促进艺术和文化部门复兴和进一步发展的期望是什么？受访者认为，实施旨在促进私人支持文化艺术部门的新监管手段（如税收减免）是能为该部门带来最大动力的变量。
另一个可能的重启杠杆可能是为中小型实体创建新的市场平台，这证实了不同组织之间的合作与协同是该部门未来发展的关键因素。合作，尤其是中小型组织之间的合作，有助于优化成本和扩大目标受众。
这方面也取得了长足进步，尤其是在艺术画廊领域。以意大利为例，米兰 17 家最活跃、最具影响力的画廊合作推出了 “米兰画廊社区”（Milan Gallery Community），这是一个与 Artsy 合作推出的在线项目，Artsy 是一个致力于在线艺术市场的重要虚拟平台，它选择意大利作为其 Artsy 社区的启动地。
值得注意的是，数字销售平台的用户与 “拥抱 ”数字渠道的经营者之间存在着一种对应关系：47%的受访者表示他们认为在线平台对购买艺术品很有效，而事实上，62%的经营者确认在线工具在弥补无法提供现场服务方面非常有效。
对于所有国际社会经济体系而言，今年是非常复杂的一年，从营业额和可能的市场关闭数字来看，脉搏调查报告对未来的看法并不乐观。尽管各组织现在已经习惯了新的劳动标准，但 44% 的受访者预计 2021 年的营业额仍将比 2019 年年底减少约 25%，其中预计营业额将减少 50%的受访者比例增加（44%），令人担忧。
至于其他行业，我们可能要等到 2022 年才能看到复苏，但现在就必须为复苏奠定基础，通过不断创新工具来维持市场地位。
本文最初发表于我们的纸质印刷杂志 Finestre sull’Arte第 9 期 。点击此处订阅。
本文作者 : Barbara Tagliaferri
Coordinatrice settore Art&Finance di Deloitte Italia.免责声明：本篇意大利语原文的中文翻译由自动工具生成。 我们承诺会对所有文章进行审核，但无法保证完全避免因软件造成的翻译误差。 您可以点击 ITA 按钮查看原文。如发现任何错误，请联系我们。
IT
EN
FR
DE
ES