热那亚,为什么杜卡莱宫没有确认塞雷娜-贝托鲁奇导演的身份?


塞雷娜-贝托鲁奇(Serena Bertolucci)未被确认为公爵宫的负责人对热那亚来说是个坏消息,并引发了功绩(该机构有可能失去一位才华横溢的文化管理者)和方法(如果管理者工作出色,为什么不能续聘?

热那亚 公爵宫 董事会不再续聘 塞雷娜-贝尔托鲁奇(塞雷娜-贝托鲁奇)的决定引起了人们的极大困惑。不得不说,在过去的一年里,格里马尔迪纳宫的阴影已经发生了很大变化:去年 10 月,卢卡-比扎里公爵宫基金会 董事会中的地位未得到确认,导致他无法连任董事长,新任董事长贝佩-科斯塔(Beppe Costa)取而代之。随之而来的董事会改组最终改变了一半的组成:班皮和沃尔夫森被确认(但后者在利古里亚大区的任期到2022年,去年被任命为热那亚市议会成员),拉扎里和博齐-森蒂埃里被淘汰,贝尔蒂-里博利和梅西纳上任。然而,最近几天没有任何消息表明,塞雷娜-贝托鲁奇在公爵宫工作了四年半,成绩斐然。

现任馆长是意大利最有才华的文化管理者之一(我们从不久前就开始在这些版面上报道此事),也许我们不应该详细介绍她的成就,但她的工作还是值得我们简要总结一下的:我们可以从展览入手,这些展览几乎都是高水准的,其中关于 20 世纪 20 年代的展 览无疑是最突出的,它能够以精确和严谨的方式研究一个复杂的历史时期,而这个时期 也很难向公众传达。更不用说 "美丽的形式"(La forma della meraviglia)展览了,在大流行病肆虐的情况下,该展览仍不失为本年度的最佳项目之一,它将热那亚 17 世纪最高质量的作品汇集到公爵宫的展厅中,这些作品要么是私人收藏,要么是保存在遥远的博物馆中,极难一见。在经济方面,只要在总督府的网站上浏览一下预算,就会发现,除了科维德时期的预算,其他年份的预算都有所增加,尤其是在需要寻找收入来弥补公共捐款减少的情况下,其自有资金的百分比也有所增加。此外,不仅是参观者和参加数百项活动(包括展览、会议、活动、演讲、会议、参观 和讲习班)人数增加了,而且不考虑大流行病这一不吉利的插曲,参观者和参加者的人 数始终保持在 50 万以上。作者有机会参与了在总督府举办的几项活动:很少有其他文化活动能像总督府这样让市民发自内心地参与,让市民对文化机构产生如此真挚和共同的感情。这要归功于贝托鲁奇的指导下,各种不同元素的完美结合:建议的多样性 及其连续性、活动的高水平 、导演发明的某些形式的特殊性 (例如 “与艺术家共处的五分钟”,即可以预订单独欣赏一位伟大艺术家的作品,也可以预订 “与艺术家共处的五分钟”,即可以预订单独欣赏一位伟大艺术家的作品,也可以预订 “与艺术家共处的五分钟”,即可以预订单独欣赏一位伟大艺术家的作品,也可以预订单独欣赏一位伟大艺术家的作品。例如,“与伟大艺术家共处五分钟”,即可以预约单独欣赏一位伟大艺术家的作品;与梵高和莫奈共处五分钟,这是一项实验,结果很好。如果我们的观众没有艺术史博士学位,那么我们就可以与他们共度一个小时的时间)、使用通俗易懂的语言的能力、增强 “总督府确实是一个适合所有人的地方 ”的感觉、认识到交流重要性的智慧 ,当然,这份清单必然很短,但还可以进一步加长。

最后但并非最不重要的一点是,如果热那亚成为 "2023 年意大利图书之都“,塞雷娜-贝托鲁奇(塞雷娜-贝托鲁奇)和贾科莫-蒙塔纳里(Giacomo Montanari)是 ”A pagine spiegate"项目的作者。这意味着热那亚的文化事业又多了 50 万欧元。此外,在资源方面,比扎里-贝托鲁奇二人还为基金会的 PNRR 项目筹集到了 250 万欧元的资金,这在意大利是最高的。

塞雷娜-贝托鲁奇
塞雷娜-贝托鲁奇

经过四年半的努力,总督府董事会决定,一旦塞雷娜-贝尔托鲁奇的任期(到今年 12 月 31 日为止)届满,将启动新任院长的遴选程序。很难理解 董事会为何 会将这一职位作为竞聘职位,因为基金会的章程对董事的任命有非常广泛的规定,董事会在这方面有很大的自由裁量权,既可以任命,也可以续任。以至于贝托鲁奇的前任皮埃特罗-达-帕萨诺(Pietro Da Passano)本人,在现任总监到任的前一年,在延期的情况下工作了几个月。此外,如果像总督府在一份说明中写道的那样,“将沿用基金会五年前已经采用的程序”,那么它将通过征集意向书 而不是通过竞争来进行:当然,这两者之间的差别是非常大的,因为意向书没有考试程序,而在2018 年任命塞雷娜-贝托鲁奇的意向书中,董事会不仅负责任命,还负责评估,而且在征集意向书时没有提及外部委员会,这是不寻常的选择。

鉴于基金会网站上公布的章程第 15 条仅规定 “主任的任期和薪酬由理事会决定”,而没 有其他具体规定,是什么原因促使理事会选择征集而不是续聘呢? 难道不能至少等到 PNRR 项目启动吗?在当地报纸的采访中,他甚至优雅地指出,如果他想继续担任总督府主任,他可以提出自己的候选资格。

还有一个我们最近已经讨论过的 方法问题:如果一位院长工作出色,甚至工作了这么多年,为什么他不能续任?一个有能力的主任,一个适合于一个机构的主任,只要他或她工作得好,工作得正确,在公众中取得成功,在内部人士的认可下继续工作,那么有什么障碍阻止他或她继续工作呢?前主席卢卡-比扎里(Luca Bizzarri)在他的 Facebook 个人主页上写道:“如果说公爵宫近年来经受住了悲剧和流行病的考验,如果说我们的展览获得了赞誉和奖项,如果说格里马尔迪纳塔很快就能回归城市,那么这一切都要归功于塞雷娜-贝托鲁奇以及公爵宫所有员工与她的合作。这就是结果”。而对于热那亚来说,失去塞雷娜-贝尔托鲁奇并不是一件好事。



Federico Giannini

本文作者 : Federico Giannini

Nato a Massa nel 1986, si è laureato nel 2010 in Informatica Umanistica all’Università di Pisa. Nel 2009 ha iniziato a lavorare nel settore della comunicazione su web, con particolare riferimento alla comunicazione per i beni culturali. Nel 2017 ha fondato con Ilaria Baratta la rivista Finestre sull’Arte. Dalla fondazione è direttore responsabile della rivista. Nel 2025 ha scritto il libro Vero, Falso, Fake. Credenze, errori e falsità nel mondo dell'arte (Giunti editore). Collabora e ha collaborato con diverse riviste, tra cui Art e Dossier e Left, e per la televisione è stato autore del documentario Le mani dell’arte (Rai 5) ed è stato tra i presentatori del programma Dorian – L’arte non invecchia (Rai 5). Al suo attivo anche docenze in materia di giornalismo culturale all'Università di Genova e all'Ordine dei Giornalisti, inoltre partecipa regolarmente come relatore e moderatore su temi di arte e cultura a numerosi convegni (tra gli altri: Lu.Bec. Lucca Beni Culturali, Ro.Me Exhibition, Con-Vivere Festival, TTG Travel Experience).



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