博物馆、歌剧院 费奥伦蒂尼实验室离开奇维塔,成立新公司 Opera20


Opera Laboratori Fiorentini SpA 退出 Civita 集团,成立新公司 Opera20。

Opera Laboratori Fiorentini SpA 是一家从事博物馆服务的公司,一段时间以来一直负责管理几家重要的公共博物馆和其他博物馆的外部服务,现已正式脱离Civita 集团,加入由活跃在文化领域的几家意大利公司共同创建的新公司Opera20。Opera20 由朱塞佩-科斯塔(Giuseppe Costa)拥有的Poggio13 公司、由 Renzo Ruggeri 领导的 Opera Laboratori Fiorentini 创始人的公司Cultura a Firenze srl 以及位于莱霍恩(Leghorn)的Sillabe srl 出版社共同创建,Sillabe srl 出版社多年来一直从事艺术出版物业务,其多数股权由 Maddalena Paola Winspeare 持有,美国基金 Pricoa 也加入了该公司。Opera20 从IEN集团--意大利娱乐网络--Civita收购了 Opera Laboratori Fiorentini 的全部控制权、Civita Tre Venezie 51%的控制权、Opera San Gimignano 40%的控制权、CWay 50%的控制权和 TOSC 20%的控制权。

Opera Laboratori Fiorentini 在多个博物馆开展活动。自 1998 年 3 月起,佛罗伦萨股份公司开始管理佛罗伦萨波罗博物馆(现分为五个机构,包括乌菲齐美术馆)、庞贝和赫库兰尼姆考古公园以及卡塞塔宫的所有 “附加服务”。多年来,Opera Laboratori 在托斯卡纳的许多其他博物馆扩大了活动范围,如锡耶纳的大教堂建筑群、圣玛丽亚德拉斯卡拉(Santa Maria della Scala)和市政博物馆(Museo Civico)、圣吉米尼亚诺(San Gimignano)的大教堂和市政博物馆、蒙泰普尔恰诺(Montepulciano)的圣比亚乔神庙(Tempio di San Biagio)、皮恩扎(Pienza)市的博物馆、蒙泰普尔恰诺的圣比亚乔修道院(Abbey of San Biagio in Montepulciano)和蒙泰普尔恰诺的圣比亚乔修道院(Abbey of San Biagio in Montepulciano)。皮恩扎、圣安蒂莫修道院、蒙塔尔奇诺和 Colle Val d’Elsa 市立博物馆、科尔托纳教区博物馆、翁布里亚的斯波莱托大教堂建筑群以及罗马的朱利亚别墅。此外,在罗马,在管理梵蒂冈博物馆内所有销售点(2009-2020 年)的同时,为了能在最短时间内购买到意大利主要博物馆的独家产品,还在罗马菲乌米奇诺机场创建并管理博物馆礼品店。每年约有 1 000 万游客参观博物馆。

Opera Laboratori Fiorentini 提供售票、接待、设计、组织和举办展览等服务。此外,在展览和博物馆布局设计与实施实验室的两侧还有一个木工车间,该车间拥有三十多年的综合经验,可以实现建筑师同行的设计成果(按时间顺序排列的最后一个布局是为比萨大教堂的新博物馆设计的)。歌剧院还拥有其他实验室:例如,专门研究和制作舞台设计的实验室(该实验室还拥有国际专利),以及有资格修复古董织物和挂毯的实验室。这些活动都是由歌剧院自己的员工完成的:歌剧院有 650 名签订了全国集体劳资协议的长期员工,在旺季时,员工人数超过 1000 人。

公司将设立一个由业务成员组成的董事会,负责加强与公共和私营行政部门的关系,越来越多地支持它们实现博物馆管理日益需要的价值化进程。该公司在一份说明中指出:“产品的开发、服务的质量、与博物馆所在地的协同作用、访问和预订信息的简便性”,“这些只是 Opera Laboratori Fiorentini 为加强所管理地点的活动而提出的一些想法。Opera Laboratori Fiorentini Spa 将把员工放在其发展项目的中心位置”。

公司确定了近期的四项挑战:首先是支持公共和私营行政部门重新开始第二次封锁的艰难时期,在遵守安全规定的前提下,陪伴博物馆遗址缓慢恢复,但同时寻求最大化服务价值,以尽快让文化重回正轨。其次是让所有不了解或知之甚少的人了解歌剧院的 “实验室”,这些实验室汇集了木匠、雕塑家、纺织品和建筑修复师、专业装配工、建筑师、测量师、艺术和科学史学家、传播者、数字制作经营者、地区营销经营者、文化和遗产规划者以及企业家的技能(为此,Opera Laboratori Fiorentini 还推出了新网站operalaboratori.com)。第三项挑战将于 2021 年春季开始,公司将参与圣多梅尼科前修道院和前监狱的修复和改造工作,该修道院和监狱归圣吉米尼亚诺市政府和托斯卡纳大区所有(根据 2011 年与 Mibact 和 Agenzia del Demanio 签订的 “改造协议”,圣吉米尼亚诺是第一个实行国有文化财产联邦制的市政府):这项修复工作将持续三年,需要投资 2000 万欧元,歌剧院将能够处置位于历史中心的一个 7.该中心将设有会议区、展览区、信息点、体验式住宿设施、艺术住所、暑期学校、可容纳 1000 人的室外剧院和歌剧院、托斯卡纳和意大利中部夏季艺术季参考点、农业和农业食品、卫生和个人服务、多媒体画廊、可眺望塔楼小镇天际线的巡逻通道以及当地手工作坊。最后,第四个项目是为锡耶纳大主教管区和蒙塔尔奇诺市政府设计、建造和管理 “布鲁奈罗博物馆”,这是一个专门针对著名葡萄酒的展览和体验项目。

热那亚 Carbone D’Angelo 法律工作室的 Andrea Dal Negro 律师、佛罗伦萨 VS Associato 法律工作室的 Francesco Gaviraghi 律师和佛罗伦萨 Pelosi e Associati 商业工作室的 Carlo Pelosi 博士与歌剧 20 公司合作完成了这项复杂的企业交易。罗马 DLA Piper 律师事务所为 IEN-Civita 集团提供了协助,而米兰 Simmons & Simmons LLP 律师事务所和伦敦 Akin Gump 律师事务所则为美国 Pricoa 基金提供了协助。

图片:里窝那市立博物馆的莫迪里阿尼展览(2019-2020 年)与 Opera Laboratori Fiorentini 打造的配件。

博物馆、歌剧院 费奥伦蒂尼实验室离开奇维塔,成立新公司 Opera20
博物馆、歌剧院 费奥伦蒂尼实验室离开奇维塔,成立新公司 Opera20



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