艺术与商业之间的新对话在威尼斯展开。佩吉-古根海姆收藏馆(Peggy Guggenheim Collection)推出了 "艺术工作"(Art Work)这一史无前例的项目,重点关注艺术在当代工作场所的变革价值。该项目由佩吉-古根海姆收藏馆与专门从事培训和组织转型的激进人力资源公司(Radical HR)合作完成,其共同目的是将创造力与人类发展相结合,为专业人士和公司提供一种能够将反思、学习和创新结合起来的成长体验。
该项目与威尼斯博物馆的传统一脉相承,威尼斯博物馆一直致力于促进艺术与社会之间的对话。艺术作品 "代表了这一承诺的演变,它将收藏馆的空间改造成了一个体验实验室,在这里,艺术成为了促进认识和关系的工具。正如馆长Karole P. B. Vail 所指出的,"佩吉-古根海姆收藏馆通过《艺术作品》重新扮演了艺术与社会之间桥梁的角色。博物馆不仅是过去的保管人,也是思想和实验的实验室,在这里,创作过程成为创新和变革的引擎。通过这个项目,收藏馆证明了自己是创意与商业的结合点,能够产生文化、社会和专业价值"。
课程分为三个主题模块--沟通、团队合作和多样性、公平与包容--提出了一种体验式方法,将艺术作为放大镜来探索当代工作的动态和技能。每个模块都包括在博物馆空间的一天体验,随后是每周的活动工具包和后续在线会议,以巩固所学知识,陪伴参与者将新知识运用到日常职业生活中。
工作坊由艺术家和工作室艺术家 Giulia Filippi 和 Virginia Di Lazzaro(收藏品教育部门的关键人物)以及激进人力资源公司学习与转型负责人Gioele Romano 领导。通过艺术实践、视觉隐喻和参与式活动,参与者将在探索过程中得到指导,从而激发个人创造力,加强合作,并鼓励对自身的沟通和交往方式进行反思。
艺术工作"的目的是在日益复杂和快速变化的工作环境中,将艺术体验转化为真正的学习。在这个以组织不断变化、技术不断创新和包容性挑战为特点的时代,该项目建议将艺术视为一种通用语言,能够建立联系、发展批判性思维和促进人与人之间的真正合作。
正如Gioele Romano 解释的那样,"艺术工作将人视为企业发展的战略资源。这是一条将严谨的培训方法与艺术的唤醒力量相结合的道路,能够产生深刻而持久的学习效果"。其目标不仅是提供技能,而且要激活对交流过程、角色和工作的集体维度的新认识。
该项目是通过共同设计过程开发的,来自不同部门的公司利益相关者从最初阶段就参与其中,以确保项目内容能够具体满足当代组织的需求。这种参与式方法使我们能够构建真正有效的培训课程,将艺术方法与最先进的组织发展和领导力实践相结合。
与激进人力资源公司的合作正是基于这种技能的整合。该公司是首席执行官、人力资源部门和管理人员的参照点,致力于通过咨询和学习项目促进组织转型,重点关注人员成长以及包容性和有意识的企业文化建设。利用创新方法、共同设计工具、企业学院和教育技术,激进人力资源公司支持组织变革,传播基于参与、信任和共同责任的工作文化。
艺术工作 "作为支持佩吉-古根海姆收藏馆的一种新形式,其战略价值也非常突出。参与该项目的公司为博物馆的教育活动和文化计划提供资金,将员工培训与承担社会责任的具体行动结合起来。企业可以通过捐款参加整个课程或其中的一个专题单元,也可以作为该项目的合作伙伴参加专门的宣传活动并获得认可。
这种形式在意大利是独一无二的,是艺术如何成为组织和人类发展引擎的一个具体实例。在专门讨论交流的模块中,参与者探索艺术语言激发积极倾听和相互理解的能力,而团队合作课程则通过共同创作作品和临时装置促进对集体动力的理解。另一方面,关于多样性和包容性的模块使用视觉隐喻和艺术故事来鼓励认识和欣赏作为一种资源的差异。
通过这种方式,博物馆不仅是一个保存和研究的场所,也是一个充满活力的社会和文化实验环境,能够提出集美、知识和变革于一体的教育模式。因此,"艺术作品"(Art Work)将成为一种创新手段,以满足文化与商业之间的界限日益模糊的时代需求,而在这个时代,组织的价值也是以其产生福祉、意义和凝聚力的能力来衡量的。
有关该项目的更多信息,请访问以下链接。
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| 佩吉-古根海姆收藏馆推出面向企业和专业人士的培训课程 Art Work |
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