卡瓦利诺-特雷波尔蒂是热情好客和优质生活的典范"。市长发言


意大利的一个小城市能否在每年接待数百万游客的同时,不被这些游客的存在所压垮,而是为游客带来良好的体验,为居民带来可持续发展和高质量的生活?卡瓦利诺-特雷波尔蒂市市长认为可以,而且建立网络也很重要。这也是该市加入 G20 海滩组织的原因。诺埃米-卡波奇亚(Noemi Capoccia)的访谈。

罗伯塔-内斯托(罗伯塔-内斯托)是一名律师和自由职业者,在民法领域拥有丰富的经验。2020 年,她成为卡瓦利诺-特雷波尔蒂市第一位连任的市长。在她执政期间,该地区加强了其在全国和欧洲旅游业中的卓越地位:就游客数量而言,卡瓦利诺-特雷波尔蒂目前是意大利领先的海滩度假胜地,在全国排名第五,在威尼托大区排名第一。它还是公认的欧洲露天旅游之都,每年有近 700 万人次来到这里。罗伯塔-内斯托(罗伯塔-内斯托)不仅是市镇领导,还在地区和国家范围内担任重要职务。事实上,她还是 Costa Veneta 协会的主席,该协会汇集了亚得里亚海从比比奥内到维罗港的十个海滨城市,仅在 2023 年就能接待 2280 万游客,主要集中在 5 月至 9 月间。在国家层面,它负责协调 “G20 海滩”(G20 Spiagge)活动,这是一个常设会议,汇集了意大利 21 个海滨旅游胜地,每个旅游胜地的游客人数都超过了 100 万。总体而言,这些度假胜地的游客量约占意大利游客量的 12%,相当于每年 5000 万人次过夜。协调会旨在加强和保护意大利海岸线,重点关注主要海洋旅游胜地的可持续性和竞争力。我们就这些问题采访了她。

罗伯塔-内斯托
罗伯塔-内斯托

NC.卡瓦利诺-特雷波尔蒂被选为第一届 " 意大利旅游现状" (Lo Stato del Turismo in Italia)的举办地 您认为贵地旅游经验中的哪些因素可以作为意大利其他沿海度假胜地效仿的典范?

RN.卡瓦利诺-特雷波尔蒂是游客接待、可持续发展和居民生活质量之间平衡的典范。我们的经验表明,公共部门和私营部门之间的合作,以及对环境和基础设施问题的精心规划,可以产生重要的成果。之所以选择该地区,正是因为它体现了一种植根于当地社区、能够改善自然景观的有意识的旅游业。

创建 G20 海滩的目的是让游客最多的沿海城市就共同战略开展合作。您能否举例说明您所在的城市与其他城市合作(或打算合作)的举措,其中的困难和益处是什么?

G20 对我们来说是一个基本的网络:它使我们能够进行比较,分析共同的优势和关键问题,并实施共同的项目。主要成果包括起草了《意大利海岸可持续发展宪章》,并与政府就适合海滨地区的旅游政策进行了持续对话。从小城镇到大型中心城市,行政管理的复杂性和各地不同的规模给我们带来了困难,但合作增强了每个人的力量,使我们能够为人流管理和社区保护制定共同的战略。

卡瓦利诺码头
卡瓦利诺码头。照片:卡瓦利诺-特雷波蒂市政府,旅游公园档案馆,摄影师 Franco Cogoli
特雷波尔蒂地区
特雷波尔蒂地区。照片:卡瓦利诺-特雷波尔蒂市政府,旅游公园档案馆,摄影师 Franco Cogoli
萨比奥尼角海滩
萨比奥尼角海滩。照片:卡瓦利诺-特雷波尔蒂市政府,旅游公园档案馆,摄影师 Franco Cogoli
萨比奥尼角海滩
萨比奥尼角海滩。照片:卡瓦利诺-特雷波尔蒂市政府,旅游公园档案馆,摄影师 Franco Cogoli
锡勒河上的鱼鳞
锡勒河上的鱼鳞。照片:卡瓦利诺-特雷波尔蒂市政府,旅游公园档案馆,摄影师 Franco Cogoli

20 国集团推动了几项改善沿海社区监管框架的倡议。其中,关于海滨社区地位的法律提案就是一个具体的例子,该提案旨在确立海滨城镇的地位,以克服旅游胜地在夏季居民激增却无法保证适当服务的困难。您认为 Cavallino Treporti 在这方面的优先行动是什么?您打算如何在地方和国家层面支持这些行动?

海洋社区地位是一个根本性的步骤。这意味着给市长们提供了管理游客流量的具体工具,而不是让他们受苦。有了这种认可,就能更好地应对季节性高峰期海滨度假胜地所面临的可持续性、安全性和流动性等挑战。卡瓦利诺-特雷波尔蒂作为一座夏季扩张、冬季收缩的 “手风琴之城”,就是一个很好的例子,说明适当的立法可以支持平衡、负责任的旅游业管理。

G20 也将可持续发展作为其支柱之一。贵市是否已经采取(或打算采取)行动来减少沿海旅游业对环境的影响(废物管理、海滩保护、可持续交通)?

可持续性是我们政策的核心。我们正在对软性交通项目、海滩保护和减少废物进行投资。G20 地方之间的共同工作使我们能够交流最佳实践,并开发可复制的模式,如季节性综合废物管理或绿色基础设施,以减轻游客流入最多的月份的环境压力。

在夏季,卡瓦利诺-特雷波尔蒂的居民和游客比例失调。你们采取了哪些措施来平衡市民的体验和游客的需求?

我们知道,我们的地区具有双重性:冬季是小村庄,夏季是大型海滨城市。因此,我们从两个方面开展工作:一方面保护居民,保证高效的服务和优质的空间;另一方面欢迎游客,他们是重要的经济资源。秘诀在于找到共存与发展之间的平衡点,增强地方特色。

2024 年记录在案的游客将超过 670 万人,外国游客明显占多数,G20 峰会提出了哪些战略被视为以可持续的方式管理如此庞大的游客潮的优先事项?

管理如此多的游客意味着要进行长期规划。我们正致力于数字化、客流监测和基础设施规划。G20 正在帮助我们分享工具和方法,以保持高质量的旅游体验,同时保护环境和人民的福祉。

卡瓦利诺的粉红火烈鸟
卡瓦利诺的粉红火烈鸟。照片:卡瓦利诺-特雷波蒂市政府,旅游公园档案馆,摄影师弗朗哥-科戈里
萨比奥尼角海滩 e Faro Pagoda
萨比奥尼角海滩和法罗塔灯塔。照片:卡瓦利诺-特雷波尔蒂市政府,旅游公园档案馆,摄影师 Franco Cogoli
卡松河上的渔民
卡松河上的渔民。照片:卡瓦利诺-特雷波尔蒂市政府,旅游公园档案馆,摄影师 Franco Cogoli
呼吸自行车道上的夕阳
雷斯皮罗自行车道上的日落。照片:卡瓦利诺-特雷波尔蒂市,旅游公园档案馆,摄影师 Franco Cogoli
波德里奥的日落
波德里奥的日落。照片:卡瓦利诺-特雷波尔蒂市政府,旅游公园档案馆,摄影师 Franco Cogoli

卡瓦利诺-特雷波尔蒂的旅游业创造了约 3500 个工作岗位,占全国露天旅游业的 9%。从这个意义上讲,20 国集团海滩如何帮助海洋社区提高就业率并促进与该行业相关的辅助产业?

旅游业是重要的就业资源,G20 可以在提高季节性和技术性就业方面发挥关键作用。我们必须保证为经营者提供适当的条件,促进培训和职业发展。海洋社区法》也可以在这方面提供支持,帮助工人在季节性和连续性之间取得平衡。

您认为 G20 网络在未来几年如何发展,以满足卡瓦利诺-特雷波尔蒂的环境需求和大流行后的旅游业?

G20 网络已成为一个全国性的参考点,并将作为一个比较和向上级机构提出建议的平台继续发展。在未来几年里,它必须加强城市间的合作,促进生态转型,并推广更具可持续性和意识的新型体验式旅游。这是我们共同面对的挑战,因为我们意识到旅游业的未来取决于责任感和共同的愿景。


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