威尼斯学院美术馆，保拉-马里尼的告别：平衡是积极的

今天上午，威尼斯 美术馆馆长保拉-马里尼（Paola Marini）在给她的联系人的一封信中，向美术馆、其董事会、科学委员会、同事、合作者，当然还有公众告别：由于年龄限制，马里尼将于明天（10 月 31 日）辞去威尼斯美术馆馆长一职，因此，在美术馆亟需一名导游的时候，她的职位出现了空缺。事实上，将前圣格雷戈里奥教堂（将作为新的东方艺术博物馆的所在地）的藏品转移到朱代卡十字教堂新址的工作仍在进行之中。 还有新的展览有待组织（就在昨天，一项决定公布了确定文化运营商的程序，该运营商将受托于 2019 年 4 月 19 日至 7 月 14 日共同制作关于达芬奇的大型展览），还有书店、售票处和自助餐厅的更新。最重要的是，博物馆一楼的翻修问题，只有在画廊所在的建筑（圣玛丽亚德拉卡里塔的大型纪念性建筑群）完全修复后才能完成：总之，情况很复杂，新馆长的任命预计不会在短时间内完成。

在此期间，我们可以对保拉-马里尼的工作进行总结，她的工作是积极的，原因有以下几点。馆长在告别信中写道，在过去的三年中，博物馆重新建立了 “与城市社区的深厚联系”，并重新启动了 “其作为威尼斯绘画灯塔的国际角色”。这很难责怪这位维罗纳艺术史学家，因为她在前往 Gallerie dell’Accademia 之前曾在自己的家乡工作过很长时间，担任过维罗纳市政博物馆馆长（在此期间，她还不得不处理卡斯特尔韦基奥博物馆失窃这一戏剧性事件）：正如维罗纳的博物馆过去和现在都是深受市民喜爱的机构一样，威尼斯首都的博物馆现在也是如此。为了拉近威尼斯人与博物馆之间的距离，我们采取了许多措施：尤其是展览，几乎所有展览都以当地遗产为主题，并围绕馆藏杰作展开。

在大型展览方面，阿尔多 -马努齐 奥展览（Aldo Manuzio.威尼斯最后的辉煌》），该展览将 19 世纪初为所谓的“威尼斯各省致敬 ”而创作的大部分作品带回了威尼斯，最重要的是，它让人们深刻地反思了古代艺术与当代艺术并存对于培养参观博物馆的市民的公民意识的重要性。此外，不能不提的是将持续到明年 1 月 6 日的关于年轻的丁托列托（Tintoretto）的大型展览，它也能在国际上引起长时间的反响，这不仅是因为它关注的是一位有着响亮名字的艺术家，还因为它是一个原创性的、影响深远的展览，吸引了来自世界各地的作品，以深入了解这位 16 世纪伟大艺术家的教育。此外，学院美术馆还推出了更有针对性的生动活动日程表，这些小型 “焦点 ”活动类似于布雷拉美术馆（Pinacoteca di Brera）的 "对话“（此外，学院美术馆还积极与布雷拉美术馆合作举办展览）或热那亚王宫（Palazzo Reale）的 ”艺术史"（Raccontami una storia (dell’arte)），其主要目的是向公众展示新购入的作品。

保拉-马里尼

学院美术馆的第一展厅，位于前大慈善学校（Scuola Grande della Carità）的校舍内

乔尔乔内的《暴风雨》，可能是学院美术馆最著名的杰作

在过去的三年中，艺术院美术馆收藏了大量杰出的作品。贝尔纳多-斯特罗齐（Bernardo Strozzi）的《婚礼宾客的寓言》、皮埃特罗-贝罗蒂（Pietro Bellotti）的《惊奇的自画像》、弗朗切斯科-海耶兹（Francesco Hayez）的《耶路撒冷圣殿的毁灭》的十八幅准备研究画作已经到货，最重要的是乔治-瓦萨里（Giorgio Vasari）的《希望》已经到货，这幅画是这位阿雷佐艺术家在威尼斯逗留期间的特殊见证，也是曾经是科纳-斯皮内利宫天花板一部分的作品，在十八世纪被肢解，然后流散：通过完成博物馆多年来一直努力完成的天花板重建工作，这幅画得以与馆藏的同周期其他作品重聚。另一个最重要的篇章是新展厅的建设（然而，这个项目是由前任馆长朱利奥-马涅里-埃利亚（Giulio Manieri Elia）以优异的成绩启动的，他作为藏品策展人留在了美术馆）：2016 年 1 月，帕拉第奥翼（Palladian Wing）开放，在 2015 年已开放的 5 个展厅的基础上又增加了 7 个展厅，丰富了 18 和 19 世纪威尼斯艺术展厅的内容，保证了以现代的方式展示几件具有无可争议价值的杰作，例如海耶兹（Hayez）的《耶路撒冷圣殿的毁灭》，其图画已被购买。需要强调的是，这些成果的取得也要归功于私人的支持，在公共和私人部门之间的盈利关系中，威尼斯学院美术馆是整个国家的先锋之一：威尼斯遗产“、”濒危威尼斯基金“、”拯救威尼斯 “和 ”威尼斯基金会 “等协会与博物馆积极合作，为修复、重新安排和收购提供重要支持，并让企业参与其中（良性例子包括由 ”威尼斯遗产 "和宝格丽支持的维罗纳绘画修复工作，或乔治-瓦萨里的《Speranza》的购买，这也是由于 “威尼斯遗产 ”和 “濒危威尼斯基金 ”的合作才得以实现的）。因此，从这个角度看，威尼斯美术馆是一个值得重视和模仿的典范。

在游客数量方面，与游客数量下降最明显的时期（2014-2015 年）相比，美术馆的游客数量明显增加，2017 年的游客数量为 316995 人次，而 2016 年为 311645 人次，2015 年为 286821 人次，2014 年为 272191 人次。当然，我们距离本世纪初美术馆接待近四十万参观者的纪录（2004 年创下的纪录是 383,361 名参观者进入美术馆）仍有很大距离，以至于增加参观者人数成为文化遗产部为美术馆设定的主要目标之一，但参观者人数很可能会大幅增加（部分增长将归功于目前正在进行和筹备中的大型展览）。然而，保拉-马里尼的管理创造了一个纪录，那就是2017年的收入，这是米巴克（Mibac）为博物馆收集统计数据以来首次超过200万欧元：去年美术馆的收入为2,293,146欧元，而2016年为1,390,473欧元，2008年创下的上一个纪录为1,960,487欧元。这些数字使美术馆在参观人数最多的意大利国立博物馆中排名第 23 位。扩大分析范围，威尼斯美术馆将跻身威尼斯参观人数最多的博物馆行列：除了享有有利地位的总督府（每年参观人数超过 100 万）之外，威尼斯美术馆的参观人数与科雷尔博物馆相近，2016 年的参观人数为 337 648 人。说到参观者，有必要简要介绍一下晚间开放的情况：这是美术馆经常使用的一种手段，但文化部应采取行动予以激励，并使其成为所有博物馆的结构性手段。

正如开头提到的，博物馆的优先事项仍在解决之中，但事实上，主要问题（保拉-马里尼也曾多次指出）仍然是长期缺乏工作人员（尤其是行政人员和接待人员），去年在接受《Gazzettino》采访时，馆长估计工作人员总数的 45%将使美术馆尽可能高效地运作。正如本报多次报道的那样，这是一个关系到整个意大利文化遗产体系的问题，博物馆馆长们对此无能为力（而且迄今为止，如果我们忽略那些公告的话，似乎也没有认真解决这个问题的意愿）。应该说，除了这些比博物馆更重要的问题之外，我们还希望保拉-马里尼的继任者能够继承近年来博物馆负责人的工作：不过，这些人都具有稳健的管理理念，与国外大型博物馆的做法如出一辙。

本文作者 : Federico Giannini

Nato a Massa nel 1986, si è laureato nel 2010 in Informatica Umanistica all’Università di Pisa. Nel 2009 ha iniziato a lavorare nel settore della comunicazione su web, con particolare riferimento alla comunicazione per i beni culturali. Nel 2017 ha fondato con Ilaria Baratta la rivista Finestre sull’Arte. Dalla fondazione è direttore responsabile della rivista. Nel 2025 ha scritto il libro Vero, Falso, Fake. Credenze, errori e falsità nel mondo dell'arte (Giunti editore). Collabora e ha collaborato con diverse riviste, tra cui Art e Dossier e Left, e per la televisione è stato autore del documentario Le mani dell’arte (Rai 5) ed è stato tra i presentatori del programma Dorian – L’arte non invecchia (Rai 5). Al suo attivo anche docenze in materia di giornalismo culturale all'Università di Genova e all'Ordine dei Giornalisti, inoltre partecipa regolarmente come relatore e moderatore su temi di arte e cultura a numerosi convegni (tra gli altri: Lu.Bec. Lucca Beni Culturali, Ro.Me Exhibition, Con-Vivere Festival, TTG Travel Experience).

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