Museos sobre cantantes y obras con 20 años de retraso: ¿son éstas las prioridades de Franceschini?


103 millones, sólo 3 en el sur, 11 intervenciones casi todas en grandes ciudades y lugares turísticos importantes, a menudo para abrir museos donde hace falta más. ¿Son éstas las prioridades de Franceschini?

Creo que muchos comparten el sentimiento de satisfacción que se sintió la semana pasada al recibir la noticia de la asignación de doce millones de euros, por parte del Ministerio de Cultura, para completar el viejo asunto de la Loggia de Isozaki, la gran obra que completará los Uffizi. Y admito que esta satisfacción me llevó a añadir un “por fin” al título del artículo que dedicamos al anuncio en Finestre sull’Arte. Quizá ese adverbio comunicaba demasiada complacencia, pero también hay que tener en cuenta que el caso se arrastra desde hace más de veinte años, que la Piazza del Grano sigue siendo hoy una obra sin resolver, y que ya no se ve aquel indecente amasijo en el corazón de Florencia, con una enorme grúa que desde hace años se ha convertido en parte permanente del skyline de la ciudad (¡quién sabe si ya cumple los requisitos para obtener la fianza de la superintendencia!), y con una plaza caótica y una salida que no está a la altura de un museo de la importancia de los Uffizi.

Por supuesto, podríamos discutir durante horas sobre la idoneidad del proyecto, o sobre lo actual que sigue siendo, y por tanto sobre lo buena que es la idea de construir arquitectura contemporánea veinte años después de haber sido diseñada, al menos en la forma en que se concibió originalmente. Ciertamente, algo hay que hacer en la Piazza del Grano para evitar prolongar hasta el amargo final la obra de construcción de la salida de los Uffizi, que ha durado décadas, y es bueno que sigamos planteándonos la cuestión. Pero quizá haya una pregunta aún más previa, para la que es necesaria una premisa: los recursos puestos a disposición de la Loggia de Isozaki forman parte del plan estratégico "Grandi Progetti Beni Culturali", que reserva 103 millones de euros para once intervenciones en diversas ciudades italianas. Así, entre obras con veinte años de retraso y recursos para museos y obras inéditas, es natural y espontáneo preguntarse cuál es la estrategia del ministro Franceschini y cuáles son sus prioridades en un momento histórico tan delicado, con museos que luchan por reabrir (un ejemplo entre muchos, que también hemos denunciado en estas páginas, es el del Museo Nacional de Rávena, que sin voluntarios se ve obligado a cerrar cinco días de cada siete), ciudades literalmente abandonadas por los turistas y bibliotecas y archivos que atraviesan grandes dificultades.



Representación de la Logia Isozaki
Representación de la Loggia de Isozaki

Evidentemente, para Franceschini no es estratégico ni prioritario invertir en mejorar lo existente, sino en abrir nuevos museos y poner en marcha obras faraónicas, en lugares que ya cuentan con una oferta cultural variada y estructurada. Es difícil entender hasta qué punto es estratégico, por ejemplo, destinar 4,5 millones de euros a abrir un Museo de la Lengua Italiana en el centro histórico de Florencia, que será administrado por un ayuntamiento que tuvo considerables dificultades para gestionar sus museos durante el verano de la pandemia del Covid-19, con aperturas tardías y museos que siguen cerrados. Y todo esto mientras las bibliotecas, es decir, los primeros y más importantes presidios, junto con las escuelas, para la “promoción” de la lengua italiana, languidecen y sufren.

También parece totalmente insensato gastar tres millones de euros en una inútil “Casa de los Cantautores de Liguria” en Génova, un museo defendido desde hace años por el consejero regional de Cultura y que se ubicará en un centro descentralizado (la abadía de San Giuliano, ya restaurada y recuperada casi por completo, y que ya está en uso), pero para el que no hay necesidad alguna, en una ciudad en la que no faltan instalaciones e iniciativas que ya valorizan la canción de autor local y su historia, en la que hay museos con importantes obras de restauración en curso y en la que, entre otras cosas, la administración municipal se lamentaba, todavía en mayo, del coste insostenible de asegurar algunas sedes existentes. Y de nuevo, uno se pregunta qué sentido tiene invertir 5 millones de euros para rehacer el Parque del Palazzo Te en Mantua, un lugar muy frecuentado por los ciudadanos, bien mantenido y que no presenta críticas graves: ¿es realmente el momento de gastar recursos preciosos en un cambio de imagen? Y de nuevo: ¿es el momento de destinar 20 millones de euros a la ampliación del Arsenal de Venecia? ¿O para centrarse en un museo dedicado a Los muelles flotantes de Christo en Monte Isola, un proyecto que también es criticado localmente?

Se podría objetar subrayando el hecho de que se trata de gastos de inversión y no de gestión, por lo que sería impropio señalar que el ministerio abre nuevos museos cuando los antiguos no tienen personal suficiente para mantenerlos abiertos, o los cierra si faltan voluntarios. Pero en cualquier caso se trata de nuevas estructuras que tendrán costes de gestión en el futuro, y que a menudo intervienen sobre realidades para las que el equilibrio no tiene por qué romperse: el caso de Florencia, en este sentido, es definitivamente ejemplar.

Y ello sin olvidar el hecho de que casi todos los 103 millones se concentran en grandes ciudades (Florencia, Roma, Venecia) o en importantes realidades turísticas (Rímini, Monte Isola, Mantua). Las únicas excepciones a este patrón son el Parque Arqueológico de Laus Pompeia en Lodi Vecchio y el Parque Arqueológico de Sibari (este último, además, es el único proyecto financiado en el Sur: de los 103 millones, sólo 3 se destinan al sur de la capital). Si bien es cierto que la pandemia debía empujar al ministerio a centrarse en el turismo local y el fortalecimiento de las estructuras de la zona, también con el objetivo de empujar a los ciudadanos a involucrarse más en la vida cultural de sus ciudades, con el plan estratégico “Grandes Proyectos de Patrimonio Cultural” parece en cambio que se ha tomado la dirección opuesta, con inversiones sobre realidades bien establecidas, probablemente en vista de la recuperación del turismo de masas cuando el Covid-19 sea sólo un mal recuerdo y cuando podamos volver a cortar cintas con pompa y circunstancia, y paciencia si va a ser difícil gestionarlo todo. Mientras tanto, las naves romanas de Comacchio y Rávena seguirán a la espera de ser restauradas, el Museo Arqueológico Nacional de Crotone seguirá sin aire acondicionado, muchos museos seguirán teniendo trazados del siglo XIX y colecciones que no están en línea, las bibliotecas seguirán careciendo de equipos para las adquisiciones, varias obras de restauración o zonas de excavación seguirán siendo lentas. Pero podremos ver la Lambretta de Giorgio Gaber en la Casa dei Cantautori. Estos son los resultados.


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