Bonisoli, MiBAC: para 2019 me gustaría lanzar un concurso de 2.000 puestos

Un concurso de 2.000 puestos para el Ministerio de Cultura: esto es lo que querría hacer el Ministro Bonisoli para paliar la escasez de personal que caracteriza actualmente al MiBAC. Lo ha propuesto esta mañana durante su intervención en una comparecencia ante las Comisiones de Cultura de la Cámara de Diputados y del Senado reunidas en sesión conjunta. El ministro propuso en primer lugar un análisis de la situación actual: “No es que al ministerio le falte personal: estamos hablando de una plantilla total de más de 16.000 personas, así que no son pocas. Pero les recuerdo que el plan de personal del ministerio es de 19.050 personas, y estamos bastante lejos, nos faltan miles de puestos para alcanzar este objetivo. También les daré un par de cifras, porque creo que es importante compartirlas. En los próximos tres años, éste incluido, tendremos 3.437 personas que se jubilarán, según las normas de jubilación actuales. Mal contados son alrededor del 20% de los funcionarios, de los empleados del ministerio. La edad media del ministerio es de 54,66 años. Téngase en cuenta que la edad media de la administración pública italiana, que de por sí ya es una administración pública vieja en comparación con otras administraciones públicas de otros países, es de 48 años: así que se trata de un ”ministerio viejo e infradimensionado".

Para responder a estas urgencias, en el pasado se han adoptado soluciones de emergencia: “hasta hoy hemos recurrido a la función pública para suplir algunos déficits de personal, hacemos un uso importante de Ales, que es la empresa interna del ministerio para proporcionar personal y mantener abiertos los Uffizi y cualquier otra cosa, y esto en mi opinión es algo que debería hacernos reflexionar. En mi opinión, esto es algo que nos tiene que hacer plantearnos preguntas y ver si podemos encontrar una solución estructural. El funcionariado, otras formas de voluntariado, las empresas internas, en mi opinión, son soluciones que deben encontrar su razón de ser en la temporalidad. Cuando esta temporalidad no existe, y los que empiezan a trabajar de una determinada manera esperan hacerlo durante veinte años, entonces es algo que no funciona”.

De ahí la idea de un gran concurso: “Me gustaría lanzar un concurso, y en mi opinión necesitamos al menos 2.000 puestos, en 2019. Posiblemente con un número mayor de aprobados para que luego tengamos una reserva con la que trabajar, pero también para contrarrestar las pensiones. Yo preferiría hacer una de 2.000 en 2019 y otra quizá de igual o mayor tamaño un par de años después, para evitar otro síndrome que he visto en ministerios, como es la entrada masiva, en un solo año, de un gran número de personas (ocurrió por ejemplo, en este Ministerio, creo que en 1984, cuando entraron 6.000 personas en un año), pues se crea un tapón, un bloque generacional, que es un poco una distorsión de lo que deberían ser ”buenos procesos organizativos".

Para otros puestos se podría recurrir, en cambio, a los escalafones del Ministerio de Educación, Universidad e Investigación, a través de la movilidad entre administraciones públicas: “en algunos ministerios tenemos redundancias en funciones o perfiles que nos interesan, por ejemplo yo señalaría el MIUR, que en algunas regiones tiene redundancias en los rankings de licenciados en magisterio, que a lo mejor están muy motivados y apasionados por los temas que tratamos (bibliotecas, archivos, historia del arte, arqueología, y también derecho porque en las superintendencias necesitamos a alguien que haga las convocatorias). Si puedo coger a unos cientos de personas que viven de sustituciones o que viven con un alto índice de precariedad porque los escalafones están bloqueados de facto, y puedo darles, de forma voluntaria (sin traslados, sin comisiones de servicio), a quien quiera, la oportunidad de venir a trabajar con nosotros, especialmente en determinadas áreas, creo que es algo positivo. Tendremos que trabajar junto con nuestros colegas del MIUR, construiremos una mesa, haremos una cosa puntual, porque aquí estamos hablando de soluciones que no funcionan si hay un traslado, así que estamos hablando de soluciones dentro de la misma región, o idealmente incluso en el mismo lugar. Quizá no sean grandes cifras, desde luego no será una solución al problema principal de la planta orgánica que he mencionado antes, pero creo que podría ser algo interesante de explorar, y al menos de poner en práctica, si no en las cifras que tengo en mente, al menos parcialmente. Es una oportunidad disponible, creo que deberíamos aprovecharla”.

Por último, algunas consideraciones sobre la alternancia escolar: “Si conseguimos encontrar una forma protegida, una forma en la que haya un mínimo de especialización en hacer la alternancia escolar en este sector (estamos hablando de jóvenes de 17-18 años, por lo tanto muy jóvenes), el hecho de dar un reconocimiento, quizás en un concurso público, creo que podría ser un incentivo para atraer a chicos y chicas que naturalmente tienen propensión a tratar temas como la cultura”.

En la foto: Alberto Bonisoli durante su intervención.

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