Plus d'État et plus de marché : la recette de Luigi Abete pour développer nos musées

Plus d’État et plus de marché pour développer la culture: telle est, en résumé, la recette de Luigi Abete, président de l’Associazione Imprese Culturali e Creative (AICC) et président-directeur général de Civita Holding, qui est intervenu lors du débat " Culture et développement économique " organisé dans le cadre du Festival de l’économie de Trente du 25 au 28 mai. “J’espère, a déclaré M. Abete, que nous entrerons dans une phase, comme l’a également dit le ministre Sangiuliano, qui verra la présence de plus d’État dans la gestion du patrimoine culturel, mais aussi de plus de marché, dans une logique synergique et positive”.

M. Abete a indiqué qu’il s’était entretenu à ce sujet avec le ministre de la Culture, Gennaro Sangiuliano, qui était lui aussi favorable à l’axiome “plus d’État plus de marché”. Je partage cette orientation“, a déclaré M. Abete. ”Le problème est maintenant de mettre en œuvre ces réglementations. Nous espérons que ce processus ira de l’avant, que les entreprises privées qui gèrent le patrimoine culturel seront valorisées et que celles qui veulent s’internationaliser seront aidées".

“La loi Ronchey a permis aux particuliers de gérer les services dans les musées, augmentant ainsi la qualité de la jouissance”, a déclaré M. Abete, faisant également un point historique sur le sujet des personnes privées dans le domaine de la culture. En 2014, Franceschini considérait la culture comme une mine, avec une présence croissante de l’État. En d’autres termes, plus d’État, moins de marché. En réalité, la seule mesure utile était l’Art Bonus, afin que les citoyens puissent donner de l’argent directement à l’État. Ce phénomène déclenche une série de processus qui réduisent le travail des personnes privées dans la gestion du patrimoine culturel public. Et si nous le donnons également aux particuliers, nous augmentons les possibilités".

L’idée d’Abete est que les trente années de la loi Ronchey ont amélioré les musées grâce à l’intervention du secteur privé, qui aurait permis aux instituts publics de se développer, de se moderniser et d’être plus attractifs, tandis que l’État, en abandonnant la gestion de la partie plus “commerciale”, pour ainsi dire, pourrait mieux se concentrer sur la protection et la conservation. La recette d’Abete consiste à augmenter la présence du marché pour accroître le développement, et à rendre l’Etat plus efficace dans son rôle d’orientation et de contrôle (sans oublier que l’Etat, selon Abete, peut encore être un opérateur direct à condition d’être en concurrence transparente avec les autres). Pourquoi l’État ne peut-il pas s’occuper seul de nos musées ? Parce que notre patrimoine est si vaste qu’il ne pourrait pas le faire seul : c’est pourquoi les entreprises interviennent.

En conclusion, avec Sangiuliano, selon Abete, la plus grande présence de l’État dans la gestion du patrimoine culturel et le poids plus important donné au marché peuvent déclencher “une logique synergique qui vise à une meilleure coprésence”. Par exemple, la question de la billetterie : Sangiuliano a déclaré qu’il permettrait à chaque musée d’avoir son propre système de billetterie qui serait mis en réseau avec le portail ministériel, en utilisant la technologie pour avoir un système unique. Nous avons besoin d’une perspective positive dans la relation entre le public et le privé : plus d’État et plus de marché à l’unisson, et la Confindustria l’a déjà dit dans les années 1990".

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