博物馆作为 “文化圣殿 ”的传统形象，遥远而几乎一成不变，正在让位于一个截然不同的现实。位于特伦托的 MUSE 的创始人、2013 年至 2024 年期间的馆长、2022 年至 2026 年期间的国际博物馆理事会意大利分会主席 Michele Lanzinger 就预见到了这些变化。为了纪念米歇尔-兰辛格，我们重新发表他于2020年为季刊《Finestre sull’Arte》撰写的一篇文章，在这篇文章中，这位学者提出了一种他称之为 “活动博物馆 ”的博物馆模式：不再仅仅是文化的殿堂，同时也是社会的引擎。
博物馆最典型的表现形式，也就是我们在街道路牌上看到的博物馆，是一座非常古典的寺庙，需要爬上台阶，穿过由威武的柱子护卫着的前廊才能到达。这当然不是对无障碍环境的赞美。然而，今天博物馆的概念正在迅速发生变化。如果说博物馆仍然常常被视为 “与世隔绝”、远离现实生活的地方，那么现在，为了重新定义自己的角色并与当代社会接轨，博物馆正在制定新的政策，首先是促进与公众建立新的关系，并承认博物馆的功能本身需要受到质疑。
首先，应该指出的是，博物馆正在扩大为公众提供的服务，而不是扩大藏品，并越来越注重参观者的体验，似乎在说博物馆正在从主要为某物服务转变为为某人服务。不仅如此，博物馆还在反思一种新的功能范式的转变，我们可以称之为 “活动博物馆”，因为博物馆可以成为解决当代世界重大问题的场所（也许还可以帮助解决这些问题）。这似乎是一种明确的呼声，要求我们放弃一种崇高的漠不关心的态度，因为这种态度在面对一个永远处于变革和危机中的世界的挑战时，甚至对博物馆来说，都有可能成为一种不作为的不道德。新的承诺首先体现在寻求和促进与参观者的接触，超越对参观者的统计，在向用户提 供服务的过程中寻求更多的参与性。
因此，博物馆要扮演一种新的角色，从旁观者转变为发展和社会进步的参与者和合作伙伴。博物馆不再只是敏锐的观察者和知识渊博的评论家，而是社区中的积极参与者，与社区合作，了解问题并寻求有效的解决方案。有鉴于此，博物馆承诺采取公民态度，推广博物馆专业人员可以采取的战略，促进对公共资源的参 与、介入和公民参与，公共资源被理解为有形、无形和自然的物品，以及它 们在文化景观的空间维度和数字维度中的衰减；通过接受多重真相、历史和不 同的获取知识的方式，培养同理心通过解释和发展他们在文化和公民领域的兴趣和需求，与他们的参照社区建立联系； 成为一个友好和开放的环境，在这里培养好奇心、批判性思维、责任感和意识，并将其 转化为行为和行动，以责任感和参与感来维持。
如果我们认为获取文化本身就属于公民福祉的范畴，那么就需要恢复一个也许已经过时的概念，即慈善事业的概念。无论从哪个角度看，这都是全球公民的一项新任务，通过知识和文化体验促进人们对一个更加可持续、公平和包容的世界的理解和关注。这一观点符合联合国会员国 2015 年通过的《2030 年可持续发展议程》，并在其中找到了基本参考。该议程确定了十七项可持续发展目标，呼吁所有国家、发达国家和发展中国家采取行动，建立全球伙伴关系。
这些目标认识到，消除贫困和其他匮乏必须与改善健康、教育、减少不平等和促进经济增长的战略齐头并进，同时牢记并应对气候变化，努力保护海洋和森林。但这不仅仅是 “全球问题 ”和科学博物馆的东西。国际博物馆理事会（ICOM）和经济合作与发展组织（OECD）最近发布的《地方政府和博物馆指南》发现，博物馆创造就业机会和收入；增加地方对人才和企业的吸引力；是城市复兴战略的核心，与地方政府一起为地方注入新的活力，创造新的地域特征；是创新和创造力的源泉；旨在提高人口的知识水平；支持包容，甚至为跨文化对话提供平台，促进移民人口的融入；努力提高福祉和健康水平。所有这些都为博物馆带来了有趣的新局面。本地行动适用于所有博物馆，因为它们都在本地特定的范围内运作，正如全球思维适用于所有博物馆，因为所有博物馆都对全人类负有共同的责任。
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