Viterbo und die Tuscia bewerben sich um den Titel „Europäische Kulturhauptstadt 2033“

Der Weg von Viterbo und der Region Tuscia zur Erlangung des Titels „Europäische Kulturhauptstadt 2033“ hat begonnen: Die Kandidatur der Stadt und ihres Umlands soll als systemweites Vorhaben gestaltet werden, das über die Gemeindegrenzen hinausgeht und die gesamte Provinz umfasst. Diese ehrgeizige Herausforderung betrifft nicht ausschließlich die Stadtverwaltung, sondern bezieht aktiv 51 Gemeinden mit ein, die sich zu einem Netzwerk zusammengeschlossen haben, um die historischen und wirtschaftlichen Vorzüge dieser Region in Latium zur Geltung zu bringen. Die Initiative, so teilt die Stadtverwaltung von Viterbo mit, basiert auf der Überzeugung, dass Kultur als strategischer Motor für Innovation und Entwicklung wirken kann und Wachstumsprozesse anregt, die nachhaltig sind und mit den Grundsätzen der Europäischen Union im Einklang stehen. Das vorrangige Ziel ist die Entwicklung einer gemeinsamen Zukunftsvision, die in der Lage ist, einzelne lokale Besonderheiten zu überwinden, um der Welt ein geeinte Region zu präsentieren, die sich ihres Potenzials bewusst ist.

„Die Bewerbung von Viterbo und der Tuscia um den Titel ‚Europäische Kulturhauptstadt 2033‘ stellt eine außergewöhnliche Chance zur Aufwertung unserer Region dar“, sagt Bürgermeisterin Chiara Frontini. „Eine geeinte Region, die einen gemeinsamen Weg beschreitet. Eine gemeinsame Bewerbung, die alle Kräfte der Region einbezieht, von öffentlichen Einrichtungen bis hin zu kulturellen Einrichtungen, von Unternehmen bis hin zu Vereinen, denn nur wenn wir als System zusammenarbeiten, können wir wirklich darauf abzielen, auf europäischer Ebene als Vorbild für kulturelle Exzellenz und regionale Zusammenarbeit zu gelten.“ Derselben Meinung ist der stellvertretende Bürgermeister und für die Kulturhauptstadt Europas zuständige Stadtrat Alfonso Antoniozzi, der hinzufügt: „Wir haben uns dafür entschieden, das Logo ‚Viterbo ECOC 2033‘ durch jene Einrichtungen zu präsentieren, die im Rahmen von Vereinbarungen mit der Stadtverwaltung und durch direkt von der Stadt geförderte Kulturprojekte die Stadt beleben – nicht, um einem grafischen Symbol eine zentrale Rolle zuzuweisen, sondern um zu zeigen, wofür dieses Symbol stehen soll.“

„Diese Bewerbung um den Titel ‚Europäische Kulturhauptstadt 2033‘ stellt eine Herausforderung dar, die über die Verwaltungsgrenzen hinausgeht und das gesamte Gebiet dazu aufruft, als Einheit zusammenzuarbeiten“, erklärt der Präsident der Provinz Viterbo, Alessandro Romoli. „Die Resonanz der 51 Gemeinden zeigt, dass ein gemeinsames Bewusstsein besteht: Kultur kann ein zentrales Element für Wachstum, Entwicklung und Zusammenhalt in der gesamten Provinz sein. Die Tuscia ist ein Gebiet reich an Geschichte, Kultur und Traditionen, geprägt von einzigartigen Dörfern, außergewöhnlichen Landschaften, archäologischen Stätten, spirituellen Wegen und künstlerischen Zeugnissen, die von Jahrhunderten der Identität und Zugehörigkeit erzählen. Ein weit verbreitetes Kulturerbe, das nicht nur unser Gedächtnis repräsentiert, sondern auch eine große Chance für Entwicklung und Aufwertung in der Zukunft darstellt. Dieser Weg bietet uns die Möglichkeit, die Vorzüge der Region zu vernetzen und eine gemeinsame Vision zu entwickeln, die den Blick auf Europa richtet, ohne dabei die eigenen Wurzeln zu verlieren. Als Provinz werden wir dieses Projekt weiterhin mit Überzeugung unterstützen und die Einbindung von Verwaltungen, Vereinen, kulturellen Einrichtungen und lokalen Gemeinschaften fördern, denn eine starke Bewerbung entsteht aus der Beteiligung und der Fähigkeit zur Zusammenarbeit.“

Der Kernder visuellen Identität dieser Bewerbung wurde am 11. Mai im Sitz der Provinz vorgestellt: ein Markenzeichen, das den Geist des Projekts grafisch zusammenfasst, mit einem Logo aus drei Lichtstrahlen, die sich zu dem Anfangsbuchstaben der Provinzhauptstadt verflechten und die charakteristischen Merkmale des lokalen Kulturerbes aus einer zeitgenössischen Perspektive interpretieren. Innerhalb des grafischen Zeichens lassen sich Anspielungen auf ikonische Denkmäler wie den Palazzo dei Papi und das Viertel San Pellegrino sowie auf die jahrhundertealte Tradition der „Macchina di Santa Rosa“ erkennen. Die Farbwahl ist kein Zufall, denn die Farbpalette reicht vom Grau des Steins der historischen Gebäude über das Grün der Monti Cimini bis hin zum Blau der Brunnen und dem Orange, das an die Lebendigkeit der kulturellen Veranstaltungen erinnert. Der Slogan „Lebendige Geschichte, gegenwärtige Zukunft“ fasst diesen Willen zusammen, nicht in der Vergangenheit verhaftet zu bleiben, sondern das historische Erbe als dynamische Ressource zu nutzen, um die künftige Entwicklung zu gestalten.

Aus europäischer Sicht präsentiert sich Viterbo als mittelgroße Stadt mit einem perfekt erhaltenen mittelalterlichen Stadtkern und möchte ein Modell für eine nicht-metropolitane Zentralität bieten, das für die kontinentale Politik von großem Interesse ist. Die Kontinuität zwischen den städtischen Räumen und dem sozialen Alltag macht das Gebiet nach Ansicht der lokalen Verwaltung zu einem idealen Versuchslabor, um neue Modelle der Nachhaltigkeit und Partizipation zu erproben. In diesem Zusammenhang fungiert die Via Francigena als natürliche Verbindung zu den europäischen Kulturnetzwerken und stärkt die historische Bestimmung der Stadt als Ort des Durchgangs und der institutionellen Begegnung. Die Bewerbung zielt daher darauf ab, das Kulturerbe nicht als bloßes Archiv von Erinnerungen zu nutzen, sondern als Infrastruktur, die neue kulturelle Präsenz hervorbringen kann.

Die Kommunikationsstrategie, die das Projekt begleitet, wurde in vier zeitliche Phasen gegliedert, die darauf abzielen, einen soliden Konsens und ein breites Bewusstsein zu schaffen. In der ersten Phase, die als „Emergenz“ bezeichnet wird, liegt der Fokus darauf, das Projekt sichtbar zu machen und die Kandidatur zu einem Thema der öffentlichen Diskussion zu machen. Anschließend sieht der Plan eine Phase der Mobilisierung der Gemeinschaft vor, in der Bürger und lokale Vereine durch Workshops und Mitgestaltungslabore zu Mitgestaltern der kreativen Prozesse werden. Die Konsolidierung dieses Weges soll dann dazu führen, dass die Fähigkeit der Region zur Umsetzung konkreter Projekte unter Beweis gestellt wird, um schließlich eine europäische Ausstrahlung zu erreichen, die Viterbo in die großen internationalen Kulturdebatten einbindet. Diese Methode zielt darauf ab, soziale und wirtschaftliche Auswirkungen zu erzeugen, die über das Jahr 2033 hinausreichen und künftigen Generationen eine stabile Form der territorialen Zusammenarbeit hinterlassen.

Einer der bedeutendsten Momente auf diesem Weg war das große Fest am 12. Juli im Herzen von Viterbo, das das Teatro dell’Unione in einen für alle offenen kreativen Treffpunkt verwandelte. Während der Veranstaltung präsentierten zahlreiche kulturelle Einrichtungen Darbietungen, die von Barockmusik bis zum Manouche-Jazz, von zeitgenössischem Tanz bis hin zu Dokumentarfilmvorführungen reichten. Künstler und Kulturschaffende traten in einen Dialog mit dem Publikum, um zu verdeutlichen, dass der Weg zum europäischen Titel bereits durch die tägliche Praxis der Kulturproduktion begonnen hat. Die zahlreiche und vielfältige Beteiligung bestätigte, dass die Bewerbung das gesamte regionale System betrifft, und stärkte das Zugehörigkeitsgefühl der lokalen Bevölkerung zu dem gemeinsamen Projekt.

Die Analyse der Stärken und Schwächen des Tuscia-Systems hat gezeigt, dass einige Lücken durch die Schaffung neuer narrativer Symbole geschlossen werden müssen, die die Stadt sofort erkennbar machen. Gleichzeitig ermöglicht der Zusammenschluss der 51 Gemeinden eine systemische Erzählung, die Dörfer, Naturlandschaften und archäologische Stätten einbezieht und so die geografische Streuung in einen Reichtum an Inhalten verwandelt. Die Arbeitsgruppe, die mit der Bewältigung dieser Komplexität betraut ist, wird von Experten für strategische Planung und Design geleitet, die Erfahrungen bei großen internationalen Veranstaltungen wie den Olympischen Spielen und der Expo gesammelt haben. Die Projektsteuerung wurde mehrstufig und anpassungsfähig strukturiert, sodass sie sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln und die Unterstützung des privaten Sektors durch Fundraising integrieren kann.

Im wirtschaftlichen Bereich hat die Bewerbung bereits einige Zustimmung gefunden, wie die offiziell unterzeichnete Allianz mit Confcommercio Lazio Nord belegt. Diese Partnerschaft erkennt in der Kultur einen grundlegenden Hebel für das Wachstum des Unternehmenssystems und für die Steigerung der touristischen Attraktivität der Provinz. Die Erfahrungen anderer Städte, die bereits die Rolle einer Kulturhauptstadt der EU inne hatten, zeigen, dass die wirtschaftlichen Erträge die Anfangsinvestition bei weitem übersteigen und Vorteile für den Handel und das Gastgewerbe schaffen. Die Allianz zwischen Institutionen, Unternehmen und der Kulturwelt wird als unerlässlich angesehen, um die strategische Vision in Maßnahmen umzusetzen, die spürbare Auswirkungen auf das Leben der Einwohner haben.

Der institutionelle Zeitplan sieht für die kommenden Jahre straffe Etappen vor. Im Jahr 2027 wird das Kulturministerium die italienischen Städte offiziell auffordern (denn 2033 wird die Kulturhauptstadt Europas in Italien liegen), ihre Bewerbungsunterlagen, sogenannte Bid Books, einzureichen – strategische Dokumente, die das Kulturprogramm und die erwarteten Auswirkungen darlegen müssen. Darauf folgen zwischen 2028 und 2029 die Vorauswahlphase und die abschließende Bewertung durch eine internationale Expertenjury. Die Gewinnerstadt erhält den Titel etwa vier Jahre vor Beginn der Feierlichkeiten und erhält damit auch Zugang zum Melina-Mercouri-Preis, einer finanziellen Auszeichnung, die an die Einhaltung der eingegangenen Verpflichtungen geknüpft ist. In diesem Zusammenhang hat Viterbo bereits ein Förderkomitee ins Leben gerufen und thematische Arbeitsgruppen eingerichtet, um die Inhalte des Vorschlags zu konkretisieren.

Die digitale Kommunikation spielt in diesem Prozess eine zentrale Rolle, wobei eine Webplattform eingerichtet wurde, die als sich ständig weiterentwickelndes Labor konzipiert ist . Die Website ist nicht nur ein einfacher Informationsspeicher, sondern ein Raum, in dem die Entwicklung des Projekts dokumentiert und die Interaktion mit den Interessengruppen gefördert wird. Parallel dazu werden die sozialen Medien genutzt, um die Botschaften zu differenzieren: Facebook dient als Informations- und institutionelle Plattform, während Instagram dem visuellen und emotionalen Storytelling des lokalen Kulturerbes gewidmet ist. Auch direktere Instrumente wie WhatsApp-Kanäle wurden vorgesehen, um eine enge Beziehung zur Bevölkerung aufrechtzuerhalten und die Kandidatur zu einer alltäglichen Erfahrung zu machen.

Außerhalb des Internets wird die Präsenz der Marke vor Ort durch Drucksachen und Plakate im städtischen Raum gestärkt. Broschüren, Faltblätter und Plakate schildern die Entwicklungsverläufe, während Gegenstände wie Ansteckpins und Aufkleber die spontane Identifikation junger Menschen und Besucher mit dem Projekt fördern. Jede Kommunikationsmaßnahme wird anhand von Qualitätsindikatoren überwacht, die nicht nur die mediale Sichtbarkeit, sondern auch die tatsächliche Beteiligungsquote und die emotionale Einbindung der Bürger messen. Die Transparenz bei der Darstellung der Fortschritte des Bid-Books wird als grundlegende Voraussetzung angesehen, um das notwendige Vertrauen aufzubauen, das für einen so langen und komplexen Prozess erforderlich ist.

Schließlich versteht sich die Bewerbung von Viterbo und der Tuscia als origineller Beitrag zur europäischen Kulturdebatte, indem sie Themen wie den ökologischen Wandel und das Gleichgewicht zwischen Mensch und Natur aufgreift. Die Landschaft wird nicht nur als Kulisse verstanden, sondern als echte kulturelle Infrastruktur, die gemeinsam verwaltet wird. Durch die Einbindung von Universitäten und Kreativen strebt die Region danach, zu einem Bezugspunkt für soziale Innovation zu werden und zu zeigen, dass auch provinzielle Realitäten Energien entfalten können, die im Dialog mit den großen Hauptstädten des Kontinents bestehen können. Die Entschlossenheit, mit der das lokale System auf diese Herausforderung reagiert, zeigt, dass – unabhängig vom endgültigen Ergebnis – der eingeschlagene Weg bereits begonnen hat, die Art und Weise zu verändern, wie dieser Teil des Latiums sich selbst und seine Zukunft wahrnimmt.

Viterbo und die Tuscia bewerben sich um den Titel „Europäische Kulturhauptstadt 2033“

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