博物馆改革调查,第三部分。Martina Bagnoli(Gallerie Estensi)发言


我们对博物馆改革的第三期调查。以下是 Estensi 美术馆馆长 Martina Bagnoli 对改革的看法和判断。

“藏品的数字化不是作为附录,而是作为研究和提升的重要工具”,以及让参观者的体验 “令人难忘”:这是玛蒂娜-巴尼奥利(玛蒂娜-巴尼奥利)对她于 2015 年 12 月 15 日开始领导的埃斯滕塞美术馆(Estense Galleries)所宣称的两个鲜明特点。巴尼奥利的经验也因其是唯一一家拥有自主章程的分散型博物馆而变得与众不同。事实上,埃斯滕塞美术馆是由弗朗切斯基尼改革前的五个独立机构于 2015 年合并而成的。其中包括摩德纳的埃斯特公爵艺术收藏馆(Galleria Estense)、摩德纳的埃斯特拉皮达里奥博物馆(Museo Lapidario Estense),后者记录了摩德纳从罗马时代到 17 世纪晚期的历史;摩德纳的埃斯特大学图书馆(Biblioteca Estense Universitaria)和费拉拉的国家绘画收藏馆(Pinacoteca Nazionale),位于迪亚曼蒂宫(Palazzo dei Diamanti)的新钢琴上,迪亚曼蒂宫是埃斯特家族的历史故居,收藏了费拉拉从 13 世纪到 18 世纪的大量绘画作品;萨索罗的公爵宫(Palazzo Ducale)是意大利北部最重要的巴洛克式建筑之一。与我们在前几期调查中听到的馆长们不同的是,巴尼奥利相信意大利博物馆免费的可能性,即按照盎格鲁-撒克逊模式,由私营部门做出基本贡献,而不是像他的MANN同事保罗-朱利耶里尼(Paolo Giulierini)那样考虑增加国家资金(不切实际)。顺便提一句,在我们的采访结束后不久,他就 “升职 ”了,从二级管理升到了一级管理。关于这两个级别的问题,对巴格诺里来说也是如此,就像我们之前听到的那些人一样,一个级别和另一个级别之间的区别仍然难以理解,除非有人想把它仅仅作为一个经济待遇的问题。话又说回来,对于艺术史学家来说,应该是馆长可以选择自己的员工,而在美术馆,所有的技术官员都非常缺乏,博物馆董事会应该更加独立。而 “只有当一个人认为上座率是衡量成功的唯一标准时,他才会变得疯狂”。

玛蒂娜-巴尼奥利
马丁娜-巴尼奥利

女士。 有两种不同程度的自主权:一般管理级别的博物馆和非一般管理级别的博物馆。有什么区别?Estense 美术馆受博物馆管理局的领导、协调和控制,这意味着什么?

MB.从组织的角度来看,这种区别是很难理解的,也许最好的解释是最重要的博物馆在藏品、场馆和参观人数方面的级别不同,因此在馆长的薪酬方面也不同。接受博物馆管理局的协调和控制首先意味着要与文化部总部打交道,而埃斯坦希美术馆(与所有一级和二级博物馆一样)是文化部的属地分支机构。

该部仍在不同程度上参与决策过程。 财务自主权实际上包括对预算收入的管理,但不包括人事开支,人事开支的分配由中央行政部门负责。 他所领导的研究所也能支付工资吗?

是的,我也这么认为。每个博物馆都有自己的特点,因此必须能够根据博物馆和实施其战略计划所需的专业资格来选择工作人员。我的研究所可以聘用一小部分工作人员。

说到工作人员,是否人手不足?是否最好由馆长向中央行政部门说明根据技术-业务需要所需的专业人员数?

是的,我的研究所人员不足,最好能说明所需的人数。所有的技术人员:建筑师、馆长、图书管理员、修复师和通讯专家都不见了。此外,助理人员(秘书、礼宾官、监督官、公关官等)几乎都已配备齐全,因此很多时间都浪费在了一些细小(但重要)的事情上。

埃斯滕塞美术馆在多大程度上参与了国家机构和文化场所之间的财政再平衡基金?

与所有博物馆一样,Estense 画廊参与了其收入的 20%。这个比例每年根据收入的不同而变化,我不想引用那些经常被误解或曲解的数字。

自治博物馆的主要创新之一是其管理。馆长--委员会--科学委员会的组织结构是否在管理层发挥作用?科学委员会多久召开一次会议?在一次采访中,当时的总经理安东尼奥-兰皮斯(Antonio Lampis)指出,这些机构的成员往往不是 “支持馆长,而是通过个人主义’瘫痪’他的活动”。如果您同意这一观点,那么有什么替代方案吗?

让我们假设,科学委员会应由馆长根据其执行战略计划和博物馆使命所需的技能来选择。而董事会则不应由馆长兼任主席。这样做是为了赋予这一控制机构更多的自主权。

让我们继续讨论科学自主权:您能介绍一下您的研究活动和改进计划吗?其特点是什么?

我们的显著特点当然是将藏品数字化,而不是将其作为附录,而是作为研究和改进的重要工具,同时完成了博物馆所有场馆的安全和翻新工作,使公众在参观时感到美观和难忘。我还要告诉大家:数字图书馆平台--Estense 数字图书馆--的创建是我任期内的一个里程碑,它以高清晰度和 IIIF 协议发布图书馆和博物馆藏品,允许共享、注释和创建可导出的演示文稿。EDL 已成为许多其他机构的典范,如中央国家档案馆也效仿 EDL 进行数字展示。在线科学目录的推出是另一项伟大的创新,我认为它将成为其他博物馆的典范。在线科学目录采用开放源码系统,允许编写个人记录、长期存档和自动输出引文,并将以渐进的方式发布有关我们 14 世纪绘画收藏的研究成果。除此以外,我们还在各个场馆开展了大量工作,以改善其外观和安全性:对费拉拉皮纳科特卡(Pinacoteca di Ferrara)进行了全面翻修;对摩德纳埃斯滕塞画廊(Galleria Estense)的各个房间进行了重组,并建立了一个以前不存在的展厅;对埃斯滕塞图书馆(Biblioteca Estense)具有历史意义的房间进行了修复和复原,现在这些房间首次向公众开放;在萨索罗(Sassuolo)采用了新的多媒体和专题布局;对储藏室进行了重组,建立了研究室,并配备了适当的安全和空调系统。翻新了所有场馆的照明和安全系统。对萨索洛大楼南立面进行纪念性修复。总之,将这些场所彻底改造成温馨、美观、协调和可欣赏的空间,无疑是我任期的 标志。

摩德纳的埃斯滕塞画廊。照片:Silvia Gelli
摩德纳 Estense 美术馆。照片:西尔维娅-盖利

您是否计划过任何公民忠诚计划?如果有,是哪些?博物馆如何融入社区和相关地区的经济和文化发展?

是的,有很多。最近还推出了一系列会员卡,参观者只需每月支付少量费用,即可多次进入博物馆。这也是倾听公众愿望的一种方式,因为它们提供了与购买者的直接联系。此外,该卡还有助于打开博物馆的大门,使其成为人们愿意再次光顾的邂逅和休闲场所,而不仅仅是一次性的旅游目的地。我们还与当地企业开展了大量合作,建立联盟,加入他们的活动网络。我们开辟了一条共同的道路,使博物馆成为社区和地区的重要资产。现在,该地区的各种企业在这里都有宾至如归的感觉,这也为赞助和捐赠带来了重要的附带利益。各种协会和组织,如扶轮社和商会,都有兴趣参与个别项目,支持其创建或管理,如特殊教育项目,如为盲人创建触觉站或为摩德纳圣安娜监狱的囚犯创建教育路径。

章节保护:属于谁?是美术馆还是监管局?在西西里,早在 2000 年就开始对文化机构实行公司化管理,这比在国家实行的要早。您认为这是一种可供选择的 “方案”,还是您认为这可能会加剧监管人和馆长之间的冲突?

如果保护是指藏品和场所的保存,我认为毫无疑问它属于博物馆馆长。另一方面,如果您指的是对国家文化遗产的法律保护(限制、出口禁令等),那么这属于馆长的职责。因此,在我看来,事情是截然不同的。

博物馆免费开放是一个非常热门的话题。加布里埃尔-费尔迪(Gabriele Finaldi)曾说过,“免费开放是国家美术馆的 DNA”(伦敦)。遗传学告诉我们,DNA 是可以变异的,您认为这种模式可以引进意大利并进行必要的调整吗?完全放弃门票收入是否可行?

我认为免费博物馆是伟大文明的标志。这是一个必须与民间社会共同实现的目标。因为正是因为有了捐赠,免费博物馆才得以免费。让我们记住,总是有人要付钱的:要么是社会纳税,要么是个人自愿捐款(应为此大幅减税)。

是否有交流的时刻,例如定期召开的技术会议,在各位自治理事之间比较不同的经验?复制成功的经验或解决共同的问题?还是竞争精神占了上风?最直接(但也是最微不足道)的观众人数比较难道不会造成一些表演焦虑吗?

官方组织的对抗时有发生。我经常与一些同事进行非正式的交流。只有当一个人认为参观人数是衡量成功与否的唯一标准时,他才会发疯。当然,它是衡量博物馆项目发展和具体项目(展览等)成功与否的良好工具,但它本身并不是目的。一个博物馆如果吸引了数百万游客,却没有走进市民的生活,那么从收入(如果博物馆是收费的)和形象的角度来看,它是成功的,但从为所在城市提供文化服务的角度来看,它不一定是成功的。

简而言之,您对自主经验的评价是什么?如果用 0 到 10 分来量化的话?

我会给它打 7 分。将一个地理位置分散的单个机构核心发展成为一个能够提供有机和优质文化服务的单一机构是一项艰巨的挑战,但也让我感到非常满意。看到员工们随着博物馆的发展而在专业上不断成长,我同样感到非常高兴。但管理官僚机器就不那么令人兴奋了。

您的合同何时结束?您有什么计划?您会参加新的竞赛吗?

我的第二个任期将于 2023 年 12 月 14 日结束。届时我将前往贝加莫的卡拉拉学院担任院长。因此,近期内我不会参加任何新的比赛。



Silvia Mazza

本文作者 : Silvia Mazza

Storica dell’arte e giornalista, scrive su “Il Giornale dell’Arte”, “Il Giornale dell’Architettura” e “The Art Newspaper”. Le sue inchieste sono state citate dal “Corriere della Sera” e  dal compianto Folco Quilici  nel suo ultimo libro Tutt'attorno la Sicilia: Un'avventura di mare (Utet, Torino 2017). Come opinionista specializzata interviene spesso sulla stampa siciliana (“Gazzetta del Sud”, “Il Giornale di Sicilia”, “La Sicilia”, etc.). Dal 2006 al 2012 è stata corrispondente per il quotidiano “America Oggi” (New Jersey), titolare della rubrica di “Arte e Cultura” del magazine domenicale “Oggi 7”. Con un diploma di Specializzazione in Storia dell’Arte Medievale e Moderna, ha una formazione specifica nel campo della conservazione del patrimonio culturale (Carta del Rischio).


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