为政治服务的意大利文化之旅

by Federico Giannini (Instagram: @federicogiannini1), 发布于 06/12/2013
分类: 新闻聚焦 / 免责声明

在意大利，当涉及到公共机构或在任何情况下由公职人员担任主席的机构时，越来越难 以在合适的地方找到合适的人。例如，需要有懂农业的人来管理农业，需要有懂卫生的人来管理卫生，需要有懂交通的人来管理交通，几乎所有的社会部门都是如此，文化也不例外，事实上：最近的趋势似乎不是政治为文化服务，而是文化为政治服务。

几天前，马西莫-布雷（Massimo Bray）部长在推特上写道，到12月9日，也就是下周一（如果一切顺利的话），我们将知道大庞贝项目总干事的名字。

米歇尔-丹蒂尼在11月7日的《赫芬顿邮报》上说，这场争夺战将在马西莫-布雷部长提出的两位候选人之间展开，布雷部长希望有一位具有文化遗产专业知识的人担任总干事一职（他提出了莫利塞州文化遗产总干事吉诺-法米格里蒂和阿布鲁佐州文化遗产总干事法布里齐奥-马加尼的名字：两人在该领域都有丰富的经验），而总理恩里科-莱塔提出的候选人是前外交官和经济学家朱塞佩-^{斯科纳米格里奥1}。

为了帮助广义协约国政府做出任命决定，如果该政府的任何代表希望阅读这篇文章，我们想列举十几个案例，说明意大利的文化也因在正确的地方拥有正确的人选而脱颖而出：

• 桑德罗-邦迪（Sandro Bondi）、詹卡洛-加兰（Giancarlo Galan）和洛伦佐-奥纳吉（Lorenzo Ornaghi），用萨尔瓦多-塞提斯（Salvatore Settis）的话说，这三位文化遗产部长如果碰巧在十五世纪的佛罗伦萨，就会成功地掩盖^{文艺复兴2}。两个政治家（PDL）和一个技术政府中唯一的非技术人员：让我们记住第一位，菲维扎诺（马萨和卡拉拉省的一个小镇，除了邦迪之外，也是丹尼斯-维尔迪尼的出生地，但菲维扎诺人恳求意大利其他地方的人不要把气撒在这个小镇上，因为这不是他们的错）的瓦特，因为他对诗歌的热情热爱（尽管没有得到回报），也因为他给我们带来了马里奥-雷斯卡（我们很快就会谈到他）；关于第二位，我们将记住他基于 "国家汽油文化^"3 的计划，而关于第三位，我们可能什么也记不住，因为他的不动声色甚至最终让我们感到遗憾（为此付出了巨大的努力！）他的两位前任。
• 上文提到的马里奥-雷斯卡（Mario Resca）：意大利麦当劳公司的前总经理，被邦迪召来担任文化遗产部文化遗产评估总负责人⁴ ，他在回应众多批评时坦率地说："我承认我不是艺术领域的专家，但我可以带来组织陷入困境的公司的经验^"5。结果，文化部的预算在邦迪-雷斯卡的愉快管理期间（以及在其继任者的推动下），一直被削减到 2013 年，导致该部在 2008 年本已平淡无奇的资源减少了 24%（从 2008 年的 2 037 466 020 欧元减少到 2013 年的 1 546 779 172 欧元）。但在邦迪执政的最后一年（2011 年），该部的预算达到了 142.^{5036506 万}欧元，达到了 30%的峰值。与此同时，还开展了一些漂亮的营销活动，因为雷斯卡自己也承认，他的目标之一就是 “做营销”：因此，我们最终看到米开朗基罗的《大卫》被直升机运走，拉斐尔的《面纱》变成了一个满脸胡须的精力充沛的人，以及许多其他类似的珍珠⁷。
• 马里诺-马西莫-德卡洛（Marino Massimo De Caro）是那不勒斯吉罗拉米尼图书馆馆长，马尔切洛-德尔乌特里（Marcello Dell’Utri）的朋友，加兰在外交部的前顾问（奥纳吉（Ornaghi）向他确认了这一职位），他没有任何资历：尽管如此，他还是被委以重任，管理全国最古老、最富有的图书馆之一。但严重的问题是另一个，因为在托马索-蒙塔纳里（Tomaso Montanari）和弗朗切斯科-卡利亚里奥蒂（Francesco Caglioti）等学者的报告之后，有关方面展开了调查，并于 2012 年 10 月对德卡罗下达了审前拘留令，理由是他滥用职权 "删除和删减书卷^"8，换句话说，根据检察院的说法，这位图书馆馆长非但没有保护好委托给他的这颗明珠，反而对其进行了掠夺。最终，德卡罗于 2013 年 3 月 15 日被判处七年监禁，并永远不得担任^公职9。
• 乔凡娜-梅兰德里（Giovanna Melandri）被洛伦佐-奥纳吉（Lorenzo Ornaghi）任命为马克西基金会（即管理 21 世纪国家艺术博物馆马克西的机构）主席，而被任命者同样不具备任何艺术专业知识。为了平息争议，梅兰德里宣称她希望^免费完成这项任务10 （但她随后收取了一笔费用，这引起了更多^争议11），但这并不妨碍她将自己身边的人召集到马克西博物馆，比如被任命为基金会秘书长的律师弗朗切斯科-斯帕诺（Francesco Spano）。当然，还是在争议声中¹²。
• 尼古拉-索达诺（Nicola Sodano）是曼图亚市的市长，在经历了长达 65 年的左翼执政后，他不仅将右翼带回了市政府，而且还不满足于 2010 年获得的新职位，他认为最好还能在几个月^后获得（并继任）特宫国际艺术与文化中心主席的职位¹³。在塞提斯写给索达诺并发表在《曼托瓦报》（Gazzetta di Mantova）上的一封信中，这位学者说他接到了特宫时任主席恩里科-沃切利（Enrico Voceri）的电话，后者在电话中告诉塞提斯："市长希望你辞职^"14。据称，^市长指责塞提斯不喜欢他的工作¹⁵。
• 桑德罗-阿尔科（Sandro Arco），2012 年被任命为莫利塞文化基金会（Fondazione Molise Cultura）总经理，尽管他似乎并不具备^担任该职务所需的学位¹⁶。
• 埃维利娜-克里斯蒂林（Evelina Christillin）、乔瓦尼- 米诺利（Giovanni Minoli）和法布里齐奥-德尔-诺塞（Fabrizio Del Noce）：他们都是皮埃蒙特重要博物馆机构（分别是埃及文物博物馆基金会、里沃利城堡和Venaria Reale财团）的负责人，在艺术史领域没有特别的专长，在商界和政界都有重要的朋友。托马索-蒙塔纳里不禁自问："在所有这些情况下，成员身份（政治、社会、企业等）比能力更重要，这合理吗？在维纳里亚有一位艺术史学家，在里沃利有一位当代学家，在都灵有一位埃及学家，这样不是更好吗？这就是我们支持国际竞争的方式吗？这就是我们的文化理念吗？这就是我们想要建设^的意大利吗？

在这种情况下，蒙塔纳里的问题确实显得非常明智。让我们希望那些必须决定庞贝古城总负责人任命的人也能提出这些问题，这样政治就能偶尔再次为文化服务，而不是相反。

---

注释

1.Michele Dantini,What’s happening in Pompeii?莱塔希望前外交官担任总干事，摘自《赫芬顿邮报》，2013 年 11 月 7 日↑。

2.萨尔瓦托雷-塞提斯，《富克斯、贝纳通和罗马的屋顶 意大利的私人利益艺术，摘自《共和报》，2013 年 2 月 23 日↑3.

3.见 Federico Giannini，Giancarlo Galan 文化委员会主席：如果有人想发表评论......，摘自Blog di Finestre sull’Arte，2013 年 5 月 14 日↑。

4.Paolo Conti，从麦当劳到博物馆。Lite sul manager Resca》，摘自《晚邮报》，2008 年 11 月 15 日↑。

5.参见新闻稿《文化体系将如何改变》↑。

6.参见文化遗产和活动部长的计划行动方针（罗马，2013 年 5 月 23 日），可在此链接上查阅↑7.

7.见 Federico Giannini,I bronzi di Riace at the petrol pump, 摘自Finestre sull’Arte 博客，2013 年 10 月 26 日↑7.

8.洗劫吉罗拉米尼图书馆 新的突袭，一名牧师被捕，摘自《共和报》，2012 年 10 月 3 日↑9.

9.吉罗拉米尼：德卡罗被判 7 年，安莎社，2013 年 3 月 15 日↑9.

10.Maxxi, Melandri：“我将免费工作”，摘自《Il Messaggero》，2012 年 10 月 21 日↑10.

11.见 Gian Antonio Stella，“我将为 Maxxi 免费工作”。 La retromcia di Melandri，摘自Corriere della Sera，2013 年 7 月 27 日↑。

12.Pasquale Raffaele，《“马克西-梅兰德里 ”再次出击：忠诚的斯帕诺被任命为秘书长》，摘自《晚邮报》，2013 年 1 月↑12.

13.索达诺市长成为特宫新任主席 ，摘自Mantova.com，2011 年 3 月 15 日↑14.

14.塞提斯对市长说：“没有压力 但我被期望离开”，摘自Gazzetta di Mantova，2010 年 5 月 11 日↑。

15.萨尔瓦多-塞提斯离开曼图亚：“新市长不喜欢我”，摘自《晚邮报》，2010 年 5 月 9 日↑。

16.参见Fondazione Cultura，Valente：“寻求阿尔科学位”，摘自 Caffè Molise，2012 年 1 月 4 日↑ 17.

17.Tomaso Montanari,Non solo Maxxi, i tanti casi dadenunciare, 摘自Corriere della Sera, 7 August 2013↑17.

---

---

免责声明：本篇意大利语原文的中文翻译由自动工具生成。 我们承诺会对所有文章进行审核，但无法保证完全避免因软件造成的翻译误差。 您可以点击 ITA 按钮查看原文。如发现任何错误，请联系我们。