2015年的伦齐-弗朗切斯基尼改革如何扭曲了乔瓦尼-斯帕多里尼（Giovanni Spadolini）所设想的技术科学部的印记--该印记在佛罗伦萨得到了珍视和延续，直到安东尼奥-保卢奇（Antonio Paolucci）和克里斯蒂娜-阿西迪尼（Cristina Acidini）先后加入该部--将其转变为当前的 “政治 ”部。
同样，人们已经清楚地看到，在这种新的视角下，聚光灯首先照在了博物馆上，首先是国家最重要的博物馆，随后甚至是中等规模的博物馆，这客观上损害了地区监管机构的利益，这是一种全意大利的特殊性--保鲁奇喜欢称之为 “保护省”--在经济和人力资源方面都受到了损害。
在这种情况下，即使是设在各监管局内的出口办公室，也因人员不足和工作量增加而受到影 响，此外，用户对简化和更及时地处理文书工作，特别是在签发当代艺术自我证明和自由流动证 书方面的合理期望也受到影响。
因此，我在想，是否应该让出口办公室也 “自治 ”起来，将其领导权交给艺术史学家管理人员，并进一步加强和加快其运作，让艺术史学家官员主要在出口办公室工作，而不是像今天这样。现在，艺术史学家们定期在办公室开会，审查提交出口的作品，然后尽快 “赶往 ”他们所驻扎的各个博物馆和监管机构，当然，在那里还有许多工作等着他们去做，如保管藏品、研究和筹备展览以及官僚主义任务。在这种情况下，长期的缓慢是不可避免的，这不仅体现在为对某些出口作品做出合理判断而进行的必要的深入调查上，也体现在为可能的强制购买建议或为采取或多或少重要的 “意向声明”（过去称为通知）措施而编写技术科学报告上。在这种情况下，出口办公室的行政人员必须在现行法规规定的期限内，努力为委员会成员的协调和结论性意见提供便利，而这并非没有困难和努力。
如果我们真的相信控制艺术遗产合法流通的重要性，不仅是为了科学目的（展览、 诊断调查、修复等），而且也是为了具体促进艺术市场的发展以及由此带来的巨大经 济附带利益，此外，最后但并非最不重要的是，如果我们想要满足用户对更高效、更 及时的期望我认为，应该为这一特殊领域的管理建立一个特设机构，其中当然包括一个中央政策和控制机构，但最重要的是，要重新考虑和加强分布在全国各地的出口办事处。
从纸面上看，这些出口办事处的数量并不少，但从各层次的人员配备来看，它们所处的条件实际上是极差的。8 至 10 个办事处分布在全国各地就足够了，但如上所述，每个办事处都要配备自己的 艺术史学家经理，艺术史学家主要在办事处内工作--这样也可以确保更频繁地展示资 产--并配备能够处理各种档案的行政人员。因此，工作人员的数量绰绰有余，而不是按人分配，同时也考虑到了当地的各种情况。根据最近的统计数据，仅米兰出口办公室就承担了全国 40% 的工作量！这里所概述的新环境应意味着各办事处的决策自主权将大大增加，这将由一名经理而不只是一名官员来领导，从而简化官僚程序和相关的等待时间。然而，不难想象，罗马不会愿意放弃对各办事处行为的最终控制。总之，在我看来，如果建立一个不同的、更好的结构和运作组织，该部门的状况就会得到极大的改善。
事实上，我认为目前的立法非常好，其目的是最大限度地保护我们的艺术遗产。意大利一直是艺术品的供应国，甚至不惜牺牲自己的利益：想想拿破仑时期那场毁灭性的、可耻的掠夺吧！时至今日，不仅考古珍品（部分是秘密发掘的结果），而且绘画、雕塑和极具价值的艺术品也在不断涌现，但无论如何，这些珍品中只有一小部分值得我们采取非常审慎的保护措施，这正是因为我们的遗产在数量和质量上具有非同寻常的一致性。也正是我们这种取之不尽、用之不竭的非凡财富，使我们更难实施法布里齐奥-莫雷蒂提到的法国或英国模式。最近，法国人想方设法筹集到资金，保留了西马布埃（Cimabue）的一件非常罕见的作品，而英国人则停止了贝托-安杰利科（Beato Angelico）的一件早期杰作--对于世界上艺术品交易最自由的国家来说，这是一个非常罕见的案例......但在这里，国家可能会冒着为每年被停止的作品设立更多强制购买或集资的风险！
本文最初发表于我们的 纸质印刷杂志 Finestre sull’Arte第 24 期 。点击此处订阅。
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