#PCV19（后 Covid-19）的情景已经在文化领域产生了深刻的变化：内容的产生和交流近乎疯狂、非物质成果、平台的倍增、受众的全球化。首先是语言的演变，其次是媒介（网络）和时间加速度的演变，齐格蒙特-鲍曼（Zygmunt Bauman）称之为 "现在主义"（nowism），它要求人们必须保持联系。
毋庸置疑，这是一场划时代的变革，它将辩论从保护与价值之间过时的二分法中拉了出来，将目光投向了更远的地方，投向了一个看似不确定的未来，就像《黑客帝国》中的一个 “框架”。
博物馆和文化场所何时重新向公众开放，或者说，何时重新向在此期间发生变化的公众开放，进而改变其用途，这些都将影响到文化管理的长期愿景和日常具体工作。
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| 伦敦维多利亚与艾尔伯特博物馆的参观者。马西莫-帕西菲科（Massimo Pacifico）的摄影作品在Effetto博物馆展览中展出（佛罗伦萨，马里诺-马里尼博物馆，2019年1月21日至2月24日 |
那么（我们要问），我们能从这场巨大的危机中得到一些积极的东西吗？也许可以。文化部门以极大的慷慨和责任感应对了这场大流行病。人们甚至在心理上经受住了隔离的考验，这也要归功于大量的活动、作品、导游、高级虚拟游览，这些都可以在网上免费轻松获得，前所未有地吸引了大量不同的受众。然而，硬币的另一面也向我们展示了这一行业是如何成为 “创意产业 ”的，它拥有数十万雇员、重要的经济流量、旅游业的驱动力以及庞大而复杂的供应链，需要大量的收入来维持自身的发展。
其直接后果显然是，通过重新制定传统博物馆的服务模式，进行深刻的重组，不再以保护--机构--使用--公众的关系为基础，而是转向呼吁行动/参与。
因此，博物馆越来越有必要将内部保存的东西与外部世界联系起来，要么选择跟上关系和传播加速的步伐，要么决定重申其作为冥想和缓慢场所的特性，即 “真实的绿洲”。用技术衡量自己的同时，也不放弃 “全人类 ”的参观体验，而是将其作为深化和提升的工具。
这还不是全部。在彻底改变的文化生态系统中，社区生活不仅因 “前后 ”而改变，而且（特别是）因 “内外 ”而改变，创新和技术成为促进包容和民主实践的潜在工具。
在这种情况下，文化场所获得了一种特殊的使命，即成为与领土和公民互动的枢纽。这就是为什么博物馆机构必须得到经济上的支持，以便在与学校、大学甚至企业界的长期关系中，越来越多地进行研究和探索，并在结构上体现知识实验室和广泛的思想加速器的作用，通过和围绕这些作用，不仅产生文化和创造性的肥沃机制，而且作为直接结果，产生人类和集体的成长。
为此，我们确信，智慧的思想是不会缺乏的。
本文作者 : Patrizia Asproni
Presidente Museo Marino Marini di Firenze e Presidente di Confcultura,associazione nazionale dell'industria e delle imprese della Cultura.免责声明：本篇意大利语原文的中文翻译由自动工具生成。 我们承诺会对所有文章进行审核，但无法保证完全避免因软件造成的翻译误差。 您可以点击 ITA 按钮查看原文。如发现任何错误，请联系我们。
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