5 月 9 日星期一下午，贝尔加莫市议会批准了卡拉拉艺术学院基金会章程修正案。该基金会成立于 2015 年，旨在管理由贾科莫-卡拉拉（Giacomo Carrara）于 1781 年创建、1958 年成为民间博物馆的著名机构--卡拉拉美术馆，贝尔加莫市是该基金会的创始发起人（该市市长同时也是基金会主席）。修正案设想取消 “担保人委员会”，将其职责移交给董事会，并做出其他细微改动，如引入 “总经理”，与博物馆馆长并肩作战。法庭上的辩论十分激烈，反对派提出了一些批评意见：取消 "担保人委员会"，董事会实际上必须控制自己。以至于市长乔治-戈里（Giorgio Gori）评论道：’我不明白为什么少数派过去希望基金会以这种方式运作，在滕托里奥（Tentorio，前市长）时代，根据私法，后来才向公众开放，现在却有了不同的想法。以前还好，现在我们抱怨’。事实上，对于在过去 15 年中创建的有公众参与的基金会来说，没有外部控制是一种常态：公众参与者应该控制所发生的一切。那么，为什么这样的变化会引起贝加莫中右翼的质疑呢？
原因在于当地报纸一直在谈论 这一变化以及相关的风险，无论是真实的还是假定的。不仅如此，贝尔加莫当地的报纸还经常谈论卡拉拉艺术基金会的管理问题。早在2016 年（基金会在一年前成立），报纸就开始谈论此事，近几个月来，报纸谈论此事的频率越来越高，直到最近几天。报纸对文化管理事务的这种反常兴趣要归功于一小群市民（或者，报纸称他们为 “艺术和文化世界的表达者”），他们在经历了翻修、关闭以及 2016 年至 2022 年期间对卡拉拉美术馆的连续三次翻修之后，开始组织起来，写信给报纸并寻求支持。
“他们在 2021 年 12 月写道：”我们是一群来自贝尔加莫的市民，对卡拉拉美术馆在短短六年内进行第三次翻修（包括因 Covid 而关闭的时间）的前景非常担忧。“事实是：2008 年 6 月，卡拉拉美术馆关闭，翻修工程开始。经过 7 年的折腾，艺术馆于 2015 年 4 月 23 日重新开放（口号是：再添 100 件作品！），但最近又进行了进一步的翻新，还剥离了 54 幅油画，以相当低廉的价格送往上海。2021 年，进一步翻新项目得到解决：在意识到无法承受运行成本后，计划支出 70 万欧元用于内部翻新，外加 150 万欧元用于外部翻新，59 万欧元用于花园。该项目将博物馆的展览空间缩减至二层，展出作品从目前的 500 件减少到 250 件，将一层留作其他作品的轮展或可能的临时展览”。您可以在这里阅读这封信。签名者都是本市知名人士，以至于市长和基金会管理层都不得不在媒体上对这些批评做出实质性回应。
这件事有两个重要事实。第一，卡拉拉美术馆在进行了“扩大 ”翻修后，现在又进行了“缩小 ”翻修。这一选择受到了写作委员会的批评，但并非所有人都这样认为。例如，安德烈亚-罗塞蒂（Andrea Rossetti）在《贝加莫报》（PrimaBergamo）上谈到了一种认识，他认为 “按照当初的设想，重新开放后的’新’卡拉拉站不起来”，并回顾道，"2015 年 4 月 24 日，为这座城市第一座也是最重要的博物馆重新开放举行盛大庆典时，人们的期望非常高。当时正值米兰世博会举办之年，贝加莫正怀揣着远大的梦想。经过 7 年的努力、挫折、政治斗争和超比例的成本上升（最初的估算为 320 万欧元，最终支付了约 1 200 万欧元），我们的城市终于可以向世界展示其文化产品皇冠上的明珠。然而，事与愿违：贝加莫向世界敞开了大门，成为了一座旅游城市，但美术学院却从未真正起步。第二个事实是，在 2021 年 12 月的一个星期内，由迭戈-博尼法乔和多纳泰拉-埃斯波斯蒂撰写的这封信的 50 个签名者就变成了 108 个。虽然城市的大多数人仍然团结在市长身后，但很明显，在经历了 15 年的磕磕绊绊之后，一些事情正在发生变化。
现在是2022年，2023年意大利文化之都贝加莫（和布雷西亚）即将到来：除了主要由伦巴第大区投资的320万欧元用于绿地和内部大厅的翻新外，还将增加其他投资，直至2023年达到700万欧元 。周一的市议会投票正是在这一背景下进行的。另一个因素是：世界上最重要的钱币收藏之一马里奥-斯卡利亚（Mario Scaglia）将其捐赠给基金会（请注意，不是捐赠给市政府），这将使学院有义务对其进行展览，从而进一步改变展览日程。
因此，《贝加莫生态》杂志称，卡拉拉学院将减少展览空间，翻新后的公园（将以普华永道命名，普华永道是一家咨询公司，也是基金会的合作伙伴，尽管翻新公园的资金主要来自大区）将设有酒吧/餐厅和商店。该公园将以普华永道（PwC）咨询公司和基金会合作伙伴的名字命名，尽管翻新的资金主要来自大区），并将设有酒吧/餐厅和商店，即使不进入博物馆也可以漫步其中，还将为临时展览提供更多空间（这也与 Gamec 搬迁到附近的体育馆有关），并为过去的历史，当然还有当代的捐赠者提供更多空间。
至于 管理方面，变化不大：市长仍然担任主席，董事会仍然由私营公司和组织的大多数代表组成（这在意大利公有文化基金会中非常罕见）：简单地说，随着托管委员会的解散（托管委员会除其他外还可以解散基金会），以及董事会可以自行选择成为基金会合作伙伴的标准（并因此成为董事会成员），卡拉拉管理层的工作将受到更少的控制。在某种程度上，这与市长主席的意图是一致的，他在 2016 年就已经对第一批批评意见做出了回应，对其进行了 “洗白”（"难道 75 位签署人没有意识到卡拉拉的管理权委托给了一个由大多数私人组成的基金会？’），现在为了证明修改章程是合理的，他又保证’公私双方从未发生过冲突，一直是一致做出选择的’。这很奇怪，因为双方的利益是不同的：私人合作伙伴理所当然地需要从赞助中获得形象或经济回报，而公共方则应保证公民获得最佳享受。
不过，在这个历史阶段，这种 “一致 ”在许多意大利公私基金会中都会出现。然而，公民对此类选择的讨论却较少。在贝尔加莫，这种辩论已经存在，并将继续：委员会于 6 月 10 日组织了一次公众集会，邀请基金会管理层和行政部门参加。
本文作者 : Leonardo Bison
Dottore di ricerca in archeologia all'Università di Bristol (Regno Unito), collabora con Il Fatto Quotidiano ed è attivista dell'associazione Mi Riconosci.免责声明：本篇意大利语原文的中文翻译由自动工具生成。 我们承诺会对所有文章进行审核，但无法保证完全避免因软件造成的翻译误差。 您可以点击 ITA 按钮查看原文。如发现任何错误，请联系我们。
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