Die Kunstgalerie Brera hat eine Makno-Studie vorgelegt, in der die wirtschaftlichen, sozialen und kulturellen Auswirkungen der so genannten Grande Brera, des kulturellen und wissenschaftlichen Systems, das sich in Mailand nach der Eröffnung des Palazzo Citterio konsolidiert hat, analysiert werden. Der Komplex, zu dem die Kunstgalerie Brera, der Palazzo Citterio, die Nationalbibliothek Braidense, die Akademie Brera, das Astronomische Observatorium, der Botanische Garten und das Lombardische Institut für Wissenschaft und Literatur gehören, wird als integrierter Pol beschrieben, der in der Lage ist, auf mehreren Ebenen Werte für die Stadt und den nationalen und internationalen Kontext zu schaffen. Der Schwerpunkt der Untersuchung liegt auf der Definition und Messung des Gesamtwerts, den das Zentrum erzeugt.
Die Untersuchung kombiniert künstlerische, wissenschaftliche, pädagogische, soziale und wirtschaftliche Dimensionen in einem Bewertungsmodell, das darauf abzielt, die Auswirkungen des Grand Brera auf das kulturelle und institutionelle System, aber auch auf die städtische Dynamik und die Anziehung von Investitionen zu quantifizieren. Schätzungen zufolge beläuft sich die induzierte Aktivität derzeit auf etwa 520 Millionen Euro, wobei mittelfristig ein mögliches Ergebnis von 1,5 Milliarden Euro erwartet wird.
“Meine Vision, die Grande Brera nicht nur als einen physischen Raum, sondern als eine neue Art der Vermittlung der Einzigartigkeit und Stärke eines außergewöhnlichen Ortes zu sehen, der die Dynamik Mailands, des Großraums Mailand und der Region Lombardei interpretiert, hat sich bestätigt”, sagt Direktor Angelo Crespi.
“Die Studie über die Identität von Grande Brera definiert die Struktur der neuen Marke, die im Entstehen begriffen ist”, fasst Mario Abis, Soziologe und Direktor von Makno, zusammen. “Der mythische Aspekt bleibt erhalten, aber es werden neue Attraktivitätsfaktoren bestimmt, die mit der Erweiterung und der Multifunktionalität der Struktur verbunden sind. Dieses Modell hat zu einer ersten Schätzung der Auswirkungen von Grande Brera geführt, d.h. was es in Bezug auf die Wirtschaftskette für sein Bezugsgebiet bedeutet. Die endgültige Auswirkung wird innerhalb eines Jahres bestimmt, wenn sich der Strom der verschiedenen Besucher in Bezug auf die Struktur und die Besuchsmotive stabilisiert hat. Die Große Brera kann in diesem Modell als Beispiel dafür dienen, wie eine kulturelle Struktur zu einem Motor für die positive Erweiterung einer Stadt wird, die auch eine große Metropole ist, nämlich Mailand mit über 9 Millionen Einwohnern, die in Bezug auf Qualität und Komplexität zu den Top 10 der Welt gehört”.
“Die Studie von Makno”, so Angelo Crespi, Generaldirektor der Kunstgalerie Brera, des Palazzo Citterio und der Biblioteca Nazionale Braidense, “bestätigt meine ursprüngliche Vision, die Große Brera nicht nur als eine Erweiterung der Pinacoteca mit der Eröffnung des Palazzo Citterio zu sehen.der Pinacoteca mit der Eröffnung des Palazzo Citterio im Dezember 2024, sondern auch eine konzeptionelle Erweiterung, eine neue Art, mit einer innovativen Marke die Einzigartigkeit und Stärke eines außergewöhnlichen Ortes zu kommunizieren, der die Dynamik Mailands, des Großraums Mailand und der Region Lombardei perfekt interpretiert”.
Die Untersuchung verfolgte einen integrierten methodischen Ansatz: von der Analyse der verfügbaren Daten bis zur Schätzung des Markenwerts, von der Bewertung des Wettbewerbsumfangs bis zur Definition von strategischen Linien für den Schutz und das Wachstum des Systems. Die Arbeit konzentrierte sich auch auf die Erstellung nützlicher Indikatoren zur Überwachung der Entwicklung von Grande Brera im Hinblick auf die Wirtschaftsströme, die Mittelbeschaffungspolitik und die Zusammensetzung des Publikums. Eine der festgestellten Auswirkungen war die Überwindung der historischen semantischen Zweideutigkeit des Begriffs “Brera”, der in der Vergangenheit sowohl die Pinakothek als auch die Accademia bezeichnete. Die Erweiterung und Umstrukturierung des Pols haben es ermöglicht, den Umfang und die Identität der Marke klarer zu definieren, die nun besser lesbar und kohärenter ist als in der Vergangenheit.
Die Umgestaltung hat somit zu einer Verbreiterung der funktionalen und symbolischen Basis geführt und Überschneidungen und Unklarheiten verringert. Bei der Analyse wurden heterogene Variablen berücksichtigt, darunter der künstlerische und kulturelle Wert des Komplexes, die Solidität seiner symbolischen Anerkennung, die Ausweitung der Beziehungen und die Fähigkeit des Systems zur Flexibilität. Die städtische Zentralität, die Koexistenz von Tradition und Innovation, die Identitätsfunktion der physischen Standorte, die Beziehung zum metropolitanen Kontext und die Einzigartigkeit der Marke selbst wurden ebenfalls berücksichtigt. Die daraus resultierende relationale Karte trägt dazu bei, die Wahrnehmung von Grande Brera als unverwechselbaren Pol sowohl in Italien als auch international zu stärken.
Das vorgeschlagene Modell berücksichtigt eine Vielzahl von Öffentlichkeiten: von der allgemeinen und fließenden Öffentlichkeit bis zur gezielten und spezialisierten Öffentlichkeit, von der treuen Öffentlichkeit bis zur touristischen Öffentlichkeit. Hinzu kommen Unternehmen, Finanziers und Interessengruppen verschiedener Art. Ziel ist es, aufzuzeigen, wie das Netz der Akteure zur Wertschöpfung und zur Versorgung des Systems aus einer mehrstufigen Perspektive beiträgt.
Den von Makno erstellten Wirtschaftsprognosen liegt ein Algorithmus zugrunde, der die Wertschöpfung auf sechs Ebenen aufschlüsselt, ausgehend von den bereits getätigten Investitionen, insbesondere denjenigen, die den Palazzo Citterio betreffen, bis hin zur Messung der Gesamtauswirkungen auf die verbundene Wirtschaftskette. Die derzeitige Schätzung in Höhe von 520 Millionen Euro betrifft die direkten induzierten Auswirkungen auf die Stadt Mailand, während die mittelfristige Projektion unter Berücksichtigung der Hypothese einer Stabilisierung der öffentlichen Ströme im Laufe eines Jahres den potenziellen Wert auf etwa eineinhalb Milliarden Euro bringt. Ein weiterer in der Studie vorgeschlagener Interpretationsschlüssel hängt mit der Definition Mailands als “virtuelle Metropole” zusammen, ein Konzept, das die Grenzen der Stadt in einem funktionalen und symbolischen Sinne erweitert. Nach den gemeinsamen Daten des Politecnico di Milano, des IULM und von Makno (2018) umfasst dieses erweiterte Gebiet etwa 9 Millionen Einwohner. Die Kultur wird als einer der sieben Hauptfaktoren für eine fortschrittliche metropolitane Entwicklung genannt, und in diesem Zusammenhang wird die Große Brera als eine der möglichen treibenden Kräfte anerkannt, die in naher Zukunft zur Wettbewerbsfähigkeit des Systems Mailand-Lombardei beitragen können.
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| Grand Brera, Makno Research schätzt die kulturellen Einnahmen für Mailand auf 1,5 Milliarden |
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