联合国教科文组织遗址 “热那亚新街和罗利宫殿系统 ”即将迎来二十周年纪念：然而，对于文化委员贾科莫-蒙塔纳里（贾科莫-蒙塔纳里）来说，这不应该是一个旅游标签或经济资产。事实上，如果没有意识到它是每个人的资产，它就永远不会成为城市未来的重要元素：在这次采访中，他向我们解释了这一遗址的真正重要性。贾科莫-蒙塔纳里曾在热那亚大学接受古典文学培训，后转向艺术史研究，并获得艺术和建筑文化遗产历史与保护博士学位。他是热那亚大学现代艺术史的研究员，也是代表热那亚市政府开展的联合国教科文组织新街遗址和罗利宫殿系统保护活动的策展人，自 2025 年以来，他一直担任利古里亚首府的文化委员一职。他的科学生涯与遗产、领土和社区之间的关系紧密相连。他对热那亚十六和十七世纪的文化背景进行了大量研究，重点关注贵族赞助、藏书和艺术收藏实践的动态。与此同时，十七世纪意大利雕塑和巴洛克绘画也是他的核心研究领域，他的研究成果发表在国际知名的专业期刊上，包括《Paragone》、《Studi Secenteschi》、《Commentari d’Arte》、《Nuovi Studi》和《Bollettino d’Arte》。作为一位将学术活动与机构承诺相结合的人物，他始终密切关注作品、场所和社区之间的关系，并将研究与传播交织在一起。有鉴于此，Noemi Capoccia 在 “Rolli 日”（他是该活动的发起人和科学总监）之际对他进行了采访，就热那亚遗产的价值及其未来可能的发展轨迹进行了思考：这一对话很好地传达了他作为学者的工作与他在城市发展中的作用之间的连续性。
NC.让我们从 “热那亚罗利新街和罗利宫殿建筑群 ”这一联合国教科文组织遗产二十周年纪念活动开始，谈谈使其声名鹊起的活动：“罗利日”。 三天内参观者 超过 7 万人次，参观者来自 意大利 92 个省 ，国际参观者 也 络绎不绝。哪些成就最令您满意，让您认为迄今为止所做的工作真正改变了热那亚遗产的讲述方式？
总经理。有两个主要数字，它们清楚地说明了十七年工作的积极成果，如果考虑到联合国教科文组织提名以来的时间，这十七年的工作就变成了二十年。事实上，“罗利日 ”诞生于 2009 年，也就是联合国教科文组织提名三年之后。第一个数据与公众有关：尽管几年来每年至少举办两次活动，但每次都有超过 60% 的参与者是新游客。因此，这是一项能够不断更新观众的活动，同时在热那亚市民中保持着牢固的根基。第二个事实同样重要：“Rolli 日 ”的诞生既不是一项群众活动，也不是一项旅游活动，而是根据遗址管理计划，有意识地回归教科文组织遗产的公民。从这个角度看，它具有最深刻的价值。该活动的基础是通过科学研究、地域价值评估和专家技能网络建立起来的一种方法，目的是在历史艺术内容和每天生活在这座城市的社区之间建立一种平衡的关系。其结果是公众不断变化，但参与度始终很高。利古里亚市民占了相当大的比例，他们占参与者的 50%以上，而来自意大利其他地区和欧洲的游客所占的比例也越来越大。这一动态凸显了遗产的双重功能：一方面，它成为地区发展的引擎，使每天生活在城市和郊区的人们重新认识到城市和郊区空间的价值；另一方面，它也为旅游业开辟了道路，能够产生诱导性活动并促进合格的文化工作，这是国家应更深入思考的问题。这两个因素共同确定了一个明确的方向：市民们继续认可这项活动的价值，同时，这项活动已成为城市真正的增长引擎。
许多热那亚人正是因为 “罗利日 ”活动才发现了罗利宫。而在十年或十五年前，这些建筑几乎不为公众所知。您是什么时候意识到该项目正在真正改变城市与其遗产之间的关系的？
在某一时刻，发生了一个重要的转变：他们开始联系我们参加开幕式，而仅仅在几年前，当我们打电话给他们时，都是其他人在闭口不谈。原因显而易见：过去是，现在仍然是，进入并不总是供公众使用的空间。 这是热那亚联合国教科文组织遗址与意大利和欧洲其他许多遗址截然不同的特点之一。热那亚的资产在性质上极为不同：有些是公共的，有些是私人的；有些可以进入，有些通常是封闭的。因此，罗利宫并不存在单一的管理模式，而是一个庞大而清晰的案例史。在这种情况下，要求业主在短短几天内向成千上万的游客开放其住宅一直是一个重大挑战。这意味着要在并非为这一功能而设计的空间内容纳大量人流。这无疑是一种积极的入侵，但管理起来仍然很复杂。因此，一开始需要做大量的工作。随着时间的推移，我们已经掌握了扎实和可识别的技能。一方面，在知识方面：我们经常向业主提供未公开发表的有关其建筑的信息、研究和调查。另一方面，我们建立了先进的组织系统，无论是在安全方面还是在导游质量方面。强制预订的封闭编号不仅是一种组织工具，也是质量的保证。它可以避免出现无法管理的情况，并确保每位游客都能获得与空间及其特点相适应的充分体验。这样，与遗产的接触才真正有质量。另一个决定性因素是相关的专业人员，特别是科学传播人员，他们有助于在公众和历史艺术内容之间建立一种有意识的关系。随着时间的推移，这些因素也说服了许多私人业主。他们认识到，该项目具有理想的价值，而且是可持续的，对所有人都有利。参与意味着为遗产回归城市做出具体贡献。当这些建筑开始被视为热那亚的形象，被视为一个被联合国教科文组织认定为遗产地和文化城市的表现形式时，真正的转变就发生了。当然，这条道路的根源更为久远。Ennio Poleggi 的研究为热那亚的候选材料奠定了科学基础，这一阶段与 2004 年热那亚被承认为欧洲文化之都相吻合。2006 年，热那亚被联合国教科文组织提名为 “欧洲文化之都”，这是迈出的重要一步，但与外界的沟通工作仍有待加强。从这个意义上说，工具和内容（包括数字内容）的开发在巩固项目和扩大项目范围方面发挥了决定性作用。
2026 年是 新大道和罗利宫获得联合国教科文组织认可 20 周年 。二十年后， 对这座城市来说， 最具体的成就是什么 ？
首先，最重要的成就是唤起了不同的意识，这种意识不仅涉及严格意义上的保护，还 涉及作为走向知识不可或缺的一步的研究，以及作为分享的一种具体形式的价值评估。 在二十周年之际，选择 “分享和保护 ”作为座右铭绝非偶然。经验清楚地表明，如果遗产不能得到真正的共享，不仅是专家的共享，而且是社 区的共享，那么遗产的保护（包括保护和知识）也会变得极其困难。人们强烈地意识到，确定教科文组织遗产地保护方法的所有要素--研究、教育、价 值、保护--都是一个单一系统的组成部分，而不是割裂开来的。在谈及古迹遗产时，这一观点显得更为必要。如果没有意识到这些遗产是属于每一个人的，如果没有建立起让不同层次的公众都能利用这些遗产的工具，那么这项工作仍然是不完整的。因此，这些遗产不能沦为单纯的旅游景点或经济资源。同样，它们也不能被视为专家的专有财产。它们首先是公民文化遗产，是集体身份的组成部分。最重要的成就正是：帮助热那亚人对自己的遗产产生了归属感和自豪感。他们现在希望了解和认识这一遗产，并将其视为城市未来的基本要素。从这个角度看，热那亚可以将自己想象成一座文化之城，而不仅仅是通过其最近的工业层面。这一定义表明，热那亚能够提供其他地方所不具备的、独特的东西，而这并不自动与旅游城市的定义相吻合。事实上，要想参观热那亚贵族的宫殿，就必须来这里。就像威尼斯的运河一样。
她说，我们的目标是创造 " 与文化的日常接触"。 但对于那些常年生活在热那亚的人来说，如何将周末的宫殿开放变成一种文化习惯呢？
我们经常被要求将这些广泛开放的活动永久化。这个要求可以理解，但很难实现。 其次，关键不在于开放的数量，而在于与遗产建立关系的质量。关键不在于开放的次数，而在于能否提供工具，让每个人都能以自己的方式接触文化遗产。例如，在 “罗利日 ”期间，由科普人员陪同的参观不仅仅是讲述一个故事：他们还试图提供解释的钥匙。这样做的目的是让人们理解遗产，在文化和物质层面上了解遗产。从这个角度看，日常的观察习惯成为核心。这就是要学会观察每天遇到的事物。正如罗伯特-文丘里（Robert Venturi）所建议的，有必要训练自己的观察力，即使是在最普通的道路上，也要认识到遗产的价值。在利古里亚等地区，尤其是热那亚，文化密度与其说是来自于资产的绝对数量，不如说是来自于有限空间内的分层：中世纪教堂融入城市结构，巴洛克建筑与老建筑重叠，历史建筑融入日常生活。这些地方是上班途中的必经之路，是日常生活的一部分，但却往往不为人所见。造成这种距离的主要原因是缺乏工具。如今，艺术史教学已被边缘化，因此缺乏解读遗产的共同词汇。除此之外，还有一个关键因素：许多文化活动，包括一些展览，最终造成的是距离而不是接近。作品被置于神坛之上，与其说是为了理解，不如说是为了瞻仰。与文化的日常接触应该产生相反的效果。要在一个文化场所感到舒适，就必须了解它：知道你在看什么，为什么要做它，它在今天可能有什么意义。围绕联合国教科文组织遗产开展的工作正是朝着这个方向发展的，不仅开展了 “罗利日 ”活动，还举办了教育活动、会议、研讨会以及与城市博物馆系统的合作。事实上，博物馆系统是与公众建立持续关系的永久性基础设施，尤其是在这座城市中，许多博物馆都与罗利宫同时存在。因此，对抗在于重建一种普遍的熟悉感。许多人公开表示，他们不具备理解作品或建筑的工具。正是在这种情况下，一种明确的责任出现了：开发有效的文化调解途径，为每个人提供解读遗产的工具箱。从这个意义上说，这也是宪法的规定。对文化遗产的获取不能简化为进入某个地方的可能性，无论是否免费。获取还意味着理解。如果没有解释工具，经验就会流于表面，模糊不清，因此过去普遍存在 “见过一 遍，就等于见过了全部 ”的想法。认识差异、把握特点、赋予价值：所有这些都需要必须共享的技能。正是在这个方向上，我们试图建立一个真正具有包容性的文化调解机构，能够以一种全面和有意识的方式将遗产还给社区。
在你看来，文化不应被当作旅游开发的 “油田”。罗利日 "活动在公众中取得了巨大成功：如何在保证 交流质量的同时，避免大众旅游的风险 ？
这是一个非常重要的问题，因为它涉及到文化遗产辩论中的一个核心问题。近年来，我经常反思 “文化积淀 ”这一概念，我认为这一隐喻存在很大问题。顾名思义，“积淀 ”是一种可开发利用的东西，直到其枯竭，然后再继续开发利用。将这一逻辑应用于文化遗产，就意味着引入了，甚至是无意识地引入了一种有可能对其造成不可逆转的破坏的萃取思想。 这种观点现在已经根深蒂固，以至于进入了人们的日常用语。它可以转化为 “你为什么不赚钱？”等看似无伤大雅的问题。经济问题不应被妖魔化，例如，门票可以是一种合法的工具，但必须根据公平原则来管理：有能力的人可以持续消费，有困难的人可以负担得起。文化不应是人人平等的，而必须是公平的。然而，问题更深层次。如果只用数字来衡量遗产的价值，就会引发无休止的纪录竞赛。正因如此，我们选择了逆向思维。通过预约系统，参观者的数量可以提前知道：不再执着于超过上一年的数字，因为这个数字已经确定。这是一种模式的转变。这时，问题就变成了另一个问题：所提议的体验真的有质量吗？在狭小的空间内进入数百人，面对无休止的排队，在拥挤不堪的条件下体验遗产，这能被视为一个重要的文化时刻吗？即使是游客的回答也是否定的。因此，核心问题是可持续性。遗产不再以适当方式使用的限度是什么？如何才能同时确保遗产的保护、公众的良好体验和对城市的积极影响？平衡恰恰在于这三个因素的结合：充足的游客数量、遗产的有效保护和维持该地区的经济发展。我们正是按照这一思路开展工作的。结果表明，这种方法是行之有效的。城市欢迎分散和有管理的人流，没有拥挤；经济活动受益于持续和有组织的存在；文化体验保持了较高的质量。所有这些都表明，只要采用适当的工具，人流管理是可行的。相反，意大利的许多过度旅游现象正是由于缺乏管理造成的。我们往往采取紧急措施进行干预，缺乏文化视野。威尼斯采取的一些政策就属于这种情况，高门票等手段有可能成为障碍，而不是结构性解决方案，不会真正影响体验的质量或对城市的了解。在 “罗利日 ”活动中，我们选择了一种不同的方式。无论是在活动期间，还是在遗产的整体管理方面，都从未出现过无节制的人流过剩。这是因为，我们的目标从来都不是填充，而是管理。增加参观人数很容易，比如将参观人数翻一番，需求肯定会支持这种做法。但这样做会损害遗址的保护和体验的质量。因此，问题的关键在于平衡。真实的文化体验需要时间、关注和适当的条件。如果缺乏这些要素，就有可能使参观变成匆匆而过的肤浅之旅，缺乏真正的理解。我们的目标仍然是在体验质量和城市效益之间保持平衡。数据显示，这一方向取得了成效：参观人数的持续性、服务质量的稳定性以及公众和媒体的积极响应。
在您的 各种 演讲中 ，您 坚持传播的质量。 在这类参与性活动中，您如何避免将复杂的遗产变成快速消费的风险？
热那亚，就其本质而言，不是一座一蹴而就的城市。它需要时间、关注和被理解的意愿。一两天的时间只能了解它的表面，而这往往与它最美的一面不符。因此，有必要在遗产和公众之间建立更深层次的关系。在这方面，核心要素之一就是让训练有素的人员参与进来。我们选择与那些致力于文化遗产研究的人员合作：大学毕业生、专家、博士生。他们有机会在真实的环境中进行科学传播和文化调解。这在意大利仍是一种罕见的模式。它需要坚实的组织结构和特殊技能，首先是培训人员，他们必须是活跃在人文学科的专业人员。此外，它还要求参与者做出具体的承诺：知道如何分析资料来源，制定参观路线，并对那些从未向公众开放过的地方进行讲解。通过征集科学传播者的申请，在全国范围内进行选拔。超过 40% 的参与者来自热那亚以外的地区，这表明了该项目的吸引力和艺术史研究的活力。然而，最重要的是方法。事实上，我们的目标不是依靠轶事或非正式流传的知识，而是建立一种科学的叙述方式。我们需要有能力解读遗产、解释遗产并以可理解的方式复原遗产的专业人员，同时又不失严谨。尽管如此，我们也反对某种简单化的说法，如 “年轻的蝉”，这种说法有可能降低文化调解工作的复杂性。遗产的传承需要特定的技能和充分的准备，不能临时抱佛脚。在这一点上，意大利的情况具有明显的批判性。即使是官方途径，如成为导游，也并非总是需要一致的资格。这种简化有可能降低文化产品的整体质量，有利于快速进入市场，而不是培养扎实的技能。因此，建议的模式侧重于高质量的科学传播，将其委托给有资质的人士，并对其进行持续的评估。仅有头衔是不够的，还必须在实地展示交流、解释和参与的能力。对工作进行监督，对取得优异成绩的人给予重视，对需要进一步培训的人给予指导。从本质上讲，这是一种深入实际的方法。遗产是已知的，但也是通过直接经验获得的：观察、比较、核实来源、培养批判性的目光。在许多情况下，遗产地的开放本身就产生了新的知识，揭示了以前未发表的数据，激活了研究进程。这种研究与传播的结合是该项目最具创新性的方面之一。对许多年轻的专业人员来说，这也是一个具体的前景，因为今天他们往往面临着有限的选择：一方面是学术道路，它是复杂和有选择性的；另一方面是旅游指南，它适应不同的逻辑。在其他欧洲国家，有一种中间人，即文化调解人，他们与博物馆和机构协同工作，成为文物保护和公众之间的桥梁。在意大利，这一角色仍在努力确立自己的地位。
您从学者、普及者变成了议员。 从管理者的角度看今天的 “罗利日”，您看到了什么以前没有看到的东西？
要回答这个问题并不容易，因为与遗产的关系是如此深厚和持续，以至于仍然很难与之保持距离。如今似乎更加清晰的是，教科文组织遗产及其在保护和提升方面的所有含义，对这座城市的未来至关重要。它能为热那亚带来的潜力是巨大的，而且在很大程度上仍未被开发。近年来，我们才刚刚开始触及它的表面。这种认识令人百感交集：一方面是热情，另一方面是某种不安。在十七年的工作之后，意识到这一旅程仍处于早期阶段，意味着我们要面对遗产的深度和复杂性，而这些遗产尚未展现其所有的可能性。长期以来，工作的重点一直放在组织活动和用数字衡量成果等更为直接的方面。这是最简单的方面，但也是最有局限性的方面。这样做的风险在于将一切都归结为一种短暂的、节日式的逻辑，从而忽略了文化遗产的结构性范围。相反，视角必须更加宽广。文化遗产不能被轻视：它必须成为城市战略愿景不可分割的一部分。从这个意义上说，向行政管理角色的转变迫使我们改变了观念。虽然学者的身份允许更加激进，但行政管理意味着将不同的、往往是复杂的、有时是相互冲突的需求结合在一起。将遗产纳入一个系统显然是当务之急。这意味着要与博物馆系统协同工作，启动具有社会影响的政策，从培训到就业安置，并与大学建立牢固的伙伴关系。新的管理计划正是朝着这个方向发展的：加强地区网络，让所有参与者有条不紊地参与进来。我们的目标是从公民开始，建立能产生广泛影响的价值之路。基本问题仍然是：在这些经验之后，热那亚人民还能得到什么？答案永远无法完全衡量，但迹象是明显的：参与、热情、重新发现城市作为文化之地的愿望。因此，我们的想法是将这种观念永久化，将文化空间转变为人们日常体验的场所。三年战略计划用一句简单的话概括就是 “文化是你的家园”。这不仅是一个口号，更是一个目标：鼓励人们广泛而自觉地参与文化生活。当然，这一愿景并不排斥对外开放。重要的是，城市要吸引游客，当地的经济结构要从中受益。然而，这必须与保持特性、质量和发展之间的平衡相结合。事实上，这些动力已经以协同增效的方式产生了效果，这使得我们有可能想象逐步推广这种模式，让越来越多的参与者参与进来，扩大对当地的影响。
罗利日 "诞生于热那亚贵族的私人住宅， 是 一种文化外交形式。如今，随着 “罗利日 ”的举办，热那亚是否正在恢复这种国际功能？
我认为我们不能把所有的功劳都归功于 “罗利日 ”活动，但很明显，“罗利日 ”活动促进了人们更加自觉地看待遗产，尤其是从国际角度来看。热那亚在工业领域发挥了非凡的作用，但随着时间的推移，这一阶段已经转变或部分结束。然而，热那亚历史结构的连续性、其分层和仍然鲜活的特性却没有得到充分利用。正是在这里，一场根本性的博弈正在进行。当然，这样做的目的并不是要把这座城市变成一个景点系统，一个主题公园。恰恰相反，热那亚的价值在于它始终是一座真实的城市，居民每天都生活在这座城市中，而这一切都具有复杂性。正如泽维尔-萨洛蒙（Xavier Salomon）所言，热那亚与威尼斯或罗马等城市的区别恰恰在于这种真实性：热那亚仍然是一座真实的城市。游客和日常生活空间之间没有明显的分隔，例如在佛罗伦萨的某些地区。这种平衡是一种需要保护的价值。将热那亚作为文化之城的决定在国际上也取得了重要成果。纽约时报》、《泰晤士报》和《 卫报》等报纸都对罗利宫进行了报道，与人们对这座城市的刻板印象相比，罗利宫是一个意外的发现。热那亚与其他往往与过度旅游联系在一起的现象（如 “辛克特雷”）不同，它能够提出一种不同的模式。给我们留下深刻印象的不仅是被改造成博物馆的宫殿的价值，还有仍在生活中存在的空间：举办活动的历史建筑、餐馆和住宅。事实证明，这种将遗产融入日常生活的做法是成功的。直到几年前，人们还认为只有完全修复的旅游景点才具有吸引力。然而，如今出现了一种不同的观点：正是遗产的活力激发了人们的兴趣。在专为游客建造的旅游景点日趋饱和的国际背景下，人们对真实体验的渴望与日俱增。被认为过度旅游化的城市往往令人沮丧。因此，真正的挑战在于如何使热那亚成为一座首先为居民设计的城市。只有一个宜居、质量高、对市民重要的城市，才能成为国际知名的文化胜地。
这届展览 最 有趣的新特点之一 是开放了一些通常不为人知的地方，如 Grotta Doria Pavese。如今，隐蔽 或鲜为人知的地方 在遗产故事中的地位如何 ？Rolli 的作用是否也是因为它们承诺了一些通常是封闭的东西？
也许是的。秘密 “和 ”隐蔽 “的修辞仍然是主要的传播动力之一。无论如何，有必要澄清几个方面。以帕韦塞-德奥里亚石窟为例，由于其环境极其脆弱，需要特别关注，因此名额非常少，大约只有三百个。事实上，这样做的目的是为了提高人们的认识。至少两年来，”Rolli 日 “一直在为这些古迹发出真正的求救信号：热那亚的古迹非常少，仅有五处保存完好，而且状况往往不尽如人意。此外，这些都是私人财产，需要进行重大干预，不能仅靠公共资源来支持。在这种情况下，由于洞穴所有者和参与修复工作的文化部的意愿，洞穴得以开放，这也是一个归还的机会。在提出保护问题之后，重要的是让公众具体了解这些空间的价值。毕竟，秘密场所的说辞是对一种近乎窥视的维度的回应，而这种维度也常常引导着新闻报道的叙述。这是一个强大的杠杆，但我尽量谨慎使用，避免它成为唯一的兴趣元素。最美的地方并不总是那些最不易到达的地方，也不总是那些研究最深入的地方。与此同时，一个更有趣的事实出现了：人们普遍希望重新发现那些属于日常历史结构的空间，尤其是在历史中心。许多看似普通的建筑都隐藏着复杂的层次：15 世纪的宫殿经过几个世纪的改造，其重要的建筑特征从外面很难看到。重新发现这些地方具有文化、城市和社会价值。重新发现这些地方具有文化、城市和社会价值，可以重新激活城市的关键部分，提供一种积极的叙事方式，恢复往往被边缘化的中心地位。从这个意义上说，即使是 ”秘密 "元素，如果使用得当，也可以成为一种有用的工具：作为一种手段，将人们的注意力引向更深层次的问题，如洞穴的保护，或领土的恢复和文化中心，如布兰卡龙-格里洛宫或德-弗兰基宫等建筑。目的仍然是转移视线：从肤浅地迷恋难以接近的遗产到更加自觉地理解遗产。
今年的 “Rolli 日 ”还与音乐进行了对话， 在历史悠久的宫殿中 出现了献给 吉诺-保利（Gino Paoli）的快闪活动 。看到歌曲创作进入热那亚贵族空间的感觉如何？ 这是否是 将罗利从过度的博物馆式空间中解脱出来的一种方式？
在法布里齐奥-德-安德烈逝世 25 周年之际，“罗利日 ”是唯一一个以整版篇幅纪念他的机构活动。书名《神圣与世俗》（Sacred and Profane.热那亚民谣》很好地诠释了这一意图：通过历史和艺术的解读，将热那亚与他的诗学有关的地方联系起来，将看似遥远的层面带入对话。其中一幅画特别概括了这种方法：用紫色光环重新诠释的伊玛科拉塔-洛梅利尼（Immacolata Lomellini ）。这一干预看似具有挑衅性，但在教会领域也受到了热烈欢迎。这表明，不同语言、音乐、艺术、文学之间的联系往往比我们想象的更加自然。毕竟，遗产具有这种能力：永远与时俱进，包容、欢迎并产生新的意义。它不是一个封闭的系统，而是一个可以进行多种解释的空间。更具实验性的经验也证明了这一点，例如在历史空间中融入当代音乐，甚至是技术音乐。起初，这似乎有些牵强，但实际上却行之有效，因为遗产有其自身的力量，超越了我们经常试图将其限定的僵化范畴。毕竟，音乐一直是这些地方不可分割的一部分。在热那亚 16 和 17 世纪的宫殿和别墅中，由乔瓦尼-巴蒂斯塔-卡隆（Giovanni Battista Carlone）或乔瓦尼-安德里亚-安萨尔多（Giovanni Andrea Ansaldo）等艺术家绘制的壁画中，经常出现音乐家、小木屋和演出场所的场景。音乐是这些环境中社会和代表性生活的一部分。恢复这一层面意味着恢复对这些地方更完整的认识。没有必要诉诸戏剧性的重建或伪装：重要的是重新激活与空间的感官关系，让游客想象它的原始功能。从这个角度看，即使是听音乐、以更非正式的方式体验空间，或在可能的情况下引入欢聚时刻等做法，也并不代表琐碎化，而是回归这些空间的多元性。最根本的一点是质量。没有与遗产不相容的语言；如果有的话，那就是或多或少有意识地使用它们的方式。克服高与低之间、古代与当代之间的意识形态障碍，意味着让遗产重新焕发活力。
近年来，人们一直在谈论 斯塔利亚诺纪念性公墓是否有可能 成为联合国教科文组织的遗产地，该公墓是 2025 年国际建筑师联合会（FAI）“心灵之地”（The Places of the Heart）提案征集活动的获奖者之一。罗利墓能否成为这座城市其他伟大遗产的典范？
罗利博物馆当然可以成为宣传城市其他遗产的典范，而且在一定程度上已经成为了。例如，专门为 Staglieno 纪念公墓举办的开幕式，正是采用了 “罗利日 ”的文化和大众方式。事实上，这是一种可扩展的模式，适用于意大利遗产的不同环境。Oltregiogo日 "就是一个相关的例子，它涉及利古里亚、下皮埃蒙特和伦巴第地区：尽管它们是在一个分散的、非城市的系统中发展起来的，但它们采用了该方法的基本要素，从科学传播的中心地位到预约参观，从关注体验的质量到关注交流。改变的是地点和内容，而不是方法。这正是问题的关键所在：古迹遗产需要一种稳固而连贯的方法，能够在不降低质量的情况下进行调整。在意大利，这种意识应成为核心，因为只有这样才能将遗产转化为促进领土发展的真正资源。这一愿景也反映在国际文化政策中。与过去相比，教科文组织对斯塔利亚诺纪念性公墓的候选程序是不同逻辑的一部分。教科文组织越来越多地将其候选资格定位为网络系统，能够连接多个地方和环境，而不是单个孤立的紧急情况。从这一角度出发，我们也正在与米兰纪念性公墓合作，在纪念性公墓之间建立一个可能的欧洲联盟，目的是提出一个共同的候选资格。
如果让您设想 20 年后的 “罗利日”，您会做出哪些改变？
首先，我希望在此期间人们的态度有所改变。人们更加意识到，是场所作为一个整体，恢复了艺术作品的全部意义，而不是将它们从其环境中抽离出来，只局限于博物馆或展览，最终它们在那里只是被供奉起来。因此，一个根本的结果是：我们的方法不仅要保护艺术品，还要保护领土、景观和城市结构。教科文组织的指示和我国《组织法》的原则都体现了这一观点。否则，就有可能破坏我们想要加强的东西：当一个城市被改造成一系列只为游客消费而设计的临时商业空间，或者当文化体验沦为肤浅的产品时，遗产就会变得贫乏。但是，当学者、官员、大学、监管机构等参与研究、保护和弘扬的人力资本被削弱时，就会造成更深层次的损害。例如，孤立地珍视几件伟大的杰作，而忽视遍布整个地区的非凡作品是毫无意义的，从阿尔维斯-维瓦里尼（Alvise Vivarini）在不太中心的地区创作的祭坛作品，到皮埃特罗-贝尔尼尼（Pietro Bernini）或菲利波-帕罗迪（Filippo Parodi）在利古里亚里维埃拉（Ligurian Riviera）别墅中保存的雕塑，再到布雷亚（Brea）在难以到达的小城镇创作的作品。如果意大利遗产这种在世界上独一无二的分散密度得不到重视，那么这个国家最有特色的元素之一就会丧失。同样，如果不承认意大利在历史艺术学科领域的教育质量，不承认有组织、有能力的科学传播的必要性，那么这个系统就有可能逐渐走向贫乏。因此，我们希望热那亚继续沿着自己的道路前进，将教科文组织遗产作为发展和开放的因素。这一遗产将在文化、经济、教育和身份认同方面扩大城市的可能性。最重要的是，这种模式可以推广到全国各地，让人们对遗产、研究和文化提升之间的关系进行全面反思。
本文作者 : Noemi Capoccia
Originaria di Lecce, classe 1995, ha conseguito la laurea presso l'Accademia di Belle Arti di Carrara nel 2021. Le sue passioni sono l'arte antica e l'archeologia. Dal 2024 lavora in Finestre sull'Arte.免责声明：本篇意大利语原文的中文翻译由自动工具生成。 我们承诺会对所有文章进行审核，但无法保证完全避免因软件造成的翻译误差。 您可以点击 ITA 按钮查看原文。如发现任何错误，请联系我们。
IT
EN
FR
DE
ES