上周，国际博物馆理事会宣布了博物馆的新定义，以取代自 2007 年起生效的定义。这一过程中争议不断，更不用说辞职了，2019 年提出的具有双重目的的定义 由于种种原因被退回到绘图板上，其中一些原因在我很久以前写的第一篇和第二篇文章中也讨论过。
国际博物馆理事会代表一致通过的博物馆定义如下：“博物馆是为社会服务的永久性非营利机构，研究、收集、保护、解释和展示物质和非物质遗产。博物馆向公众开放，具有无障碍和包容性，促进多样性和可持续性。博物馆以道德、专业和社区参与的方式运营和交流，为教育、欣赏、思考和知识共享提供多样的体验”。
这就是妥协的定义。
粗略浏览一下上周撰写的一些评论文章就会发现这一点。例如，《艺术新报》（Artnewspaper）认为这是一个重大变化，但也是 “博物馆界保守派过度妥协的结果”。Hyperallergic.com也是如此，它补充说，有些人认为新采用的定义没有足够的变革性。另一方面，Artnet news 则指出，新定义增加了 13 个 “反映博物馆在社会中不断演变的角色性质的新词或概念”，这些 新词或概念被纳入了自 1946 年国际博物馆理事会首个博物馆定义以来就一直存在的定义框架。欧洲遗产论坛报》还指出，“博物馆 ”的最初定义从那时起就保持了某种一致性。在社交媒体上分享的国际博物馆理事会会议与会者的帖子中，我们也发现了同样的妥协意识。
在我看来，博物馆的新定义是我所说的 “照镜子 ”的结果。从总体上说，是博物馆部门自己定义了自己。就所有意图和目的而言，这是对 “我们是谁 ”的主观定义，与外人的客观看法或 “我们被认可或代表的人和事物 ”相去甚远。
照镜子有时会有很大的局限性。然而，这面特殊的镜子认识到了在 2007 年博物馆成立仅十五年后，促使变革的最新发展。但是，这面镜子的凝视到底有多大的分量，我们所说的影响又是什么呢？
方法已经很清楚了，但一旦深入研究......许多人在分析结果时似乎忽略了博物馆新定义的产生过程，该过程由领导该过程的委员会（国际博物馆理事会定义委员会）明确阐述，也是一份深入的总结报告的主题。虽然国家委员会（NCs）、国际委员会（ICs）、地区联盟（RAs）和附属组织（AOs）对博物馆新定义产生过程的总体参与率为 70%，但在该过程的特定阶段，参与率要低得多。
例如，报告提到，在某一阶段，“为增加代表性不足地区的参与做出了巨大努力。非洲的参与率从 30%提高到 55%，阿拉伯国家从 33%提高到 40%”。后来，’国际委员会的答复率从 81%下降到 56%’。在这一过程接近尾声时，“国际博物馆理事会 Define 在这次磋商中收到了 85 份答复，占各委员会的 48%”。
确实有一些人全面参与，但随着进程的推进，这一比例似乎有所下降。这面镜子可能是不完整的，甚至可能是没有重点的，就所有意图和目的而言，这仍然是主观的。
该定义将成为世界各地博物馆及其注册计划的制度要求的标尺，但除此之外......
我必须说，在这个折中的定义中，存在着广泛的进步和保守博物馆机构的空间。承认新定义并与之合作是一回事。在这一新的定义框架内定位具体的博物馆机构则是另一回事。除了需要考虑地区背景之外，镜像观点也可能具有局限性，更不用说可能具有误导性，因为它们并不完全具有代表性。举例来说，看看博物馆是如何倾向于多平台理念的，以及在这一定义中植物数字本身的定位，将是非常有趣的。我将在今后的文章中对此进行更详细的讨论。
事实上，新的术语已经被嫁接进来，从而承认了过去十年的发展。但这方面的工作到此为止。新的博物馆定义在很大程度上承认了这一发展，而如何理解这一发展则取决于具体的博物馆机构。我们可以以社区参与为例。从阿恩斯坦的 "公民参与阶梯"（Ladder of Citizen Participation）的角度来看，这可能是指咨询，但也可能是指公民控制，包括授权和伙伴关系。两者都属于社区参与的范畴。
照镜子是一回事。公众的看法和用户的需求则是另一回事。随着社会的不断发展，新的生活方式越来越普遍，对个性化体验和定制内容的需求已成为常态而非例外，博物馆将继续面临的挑战将是如何留住观众，并建立用户需求和要求超越定义的社区。我在之前的一篇文章中对此进行了论述。
然而，共识也有其优势。许多博物馆机构可能会认为新投票通过的博物馆定义不够先进，甚至可能具有限制性和局限性。也有一些博物馆机构可能会觉得这个定义足够宽泛，希望能够进一步发展。除了机构或法律要求之外，具体博物馆如何利用它则是另一回事。在我看来，如果博物馆选择将这一定义视为一个到达点，或者说博物馆应该是什么样的，而不是一个出发点，或者说博物馆目前是什么样的，那就大错特错了。
现在，刚刚通过的定义已经牢固确立了博物馆的现状。然而，未来可能会更倾向于 2019 年在京都被否决的定义。希望这一次的时间不会超过 15 年。
本文作者 : Sandro Debono
Pensatore del museo e stratega culturale. Insegna museologia all'Università di Malta, è membro del comitato scientifico dell’Anchorage Museum (Alaska) oltre che membro della European Museum Academy. Curatore di svariate mostre internazionali, autore di svariati libri. Scrive spesso sui futuri del museo ed ha il suo blog: The Humanist Museum. Recentemente è stato riconosciuto dalla Presidenza della Repubblica Italiana cavaliere dell’Ordine della Stella d’Italia e dal Ministero della Cultura Francese Chevalier des Arts et des Lettres per il suo contributo nel campo della cultura.免责声明：本篇意大利语原文的中文翻译由自动工具生成。 我们承诺会对所有文章进行审核，但无法保证完全避免因软件造成的翻译误差。 您可以点击 ITA 按钮查看原文。如发现任何错误，请联系我们。
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